Prieskum spokojnosti zamestnancov - job Bude Digital
Čas čítania: 5 minút
Vypracovanie vhodného dotazníka je časovo náročné. Vieme, že máte čo robiť. Skutočnosť, že čítate tento článok, nám ukazuje, že vám záleží na blahu vašich zamestnancov.
Ak sa problémy zistia príliš neskoro, môžu medzi zamestnancami rýchlo vzniknúť nepokoje. Ak sa tento nepokoj rozšíri, nie je ďaleko ani ukončenie jednotlivých zamestnancov. Osudný, pretože aj tak je ťažké nájsť tých správnych zamestnancov.
Každý dobrý šéf pozná problém. Trik spočíva v neustálom sledovaní vecí a včasnom identifikovaní problémov.
Týmto článkom by sme vás chceli odbremeniť od práce a poskytnúť 26 otázok, pomocou ktorých môžete v ranom štádiu identifikovať problémy, ktoré vo vašej spoločnosti vznikajú.
V lepšom prípade zistíte, ako sa vašim zamestnancom darí a dostanete tiež cenné návrhy na zlepšenie pracovnej atmosféry.
Kliknutím na kapitolu prejdete priamo na ňu:
Prieskum pracovného prostredia:
Tieto otázky vám pomôžu posúdiť, ako sú vaši zamestnanci spokojní s pracovným prostredím.
Vaše pracovné prostredie vám umožňuje v prípade potreby pracovať bezproblémovo?
Prostredia bez vyrušenia majú významný vplyv na výkon a pohodu vašich zamestnancov.
Ste spokojní so svojou fyzickou prácou alebo vám niečo chýba?
Výškovo nastaviteľné pracovné stoly, druhý alebo dokonca tretí monitor atď. Môžu zvýšiť produktivitu vašich zamestnancov až o 30%.
Máte prístup ku všetkým materiálom, ktoré potrebujete pre svoju prácu (pracovné materiály, vybavenie atď.)?
Často chýbajú veci, ktoré sa zdajú byť malicherné. To dáva vašim zamestnancom príležitosť poukázať na to a neprísť za vami o každej maličkosti.
Máte pocit, že vaše pracovné prostredie odráža kultúru vašej spoločnosti?
Ak vaša spoločnosť tvrdí, že kreativita by mala odrážať dôležitú súčasť práce, ale vaši zamestnanci si nemôžu slobodne navrhnúť svoje vlastné pracovisko, pravdepodobne existuje delta medzi pracovnou kultúrou a skutočným pracovným prostredím.
Prieskum ocenenia vašich zamestnancov:
Tieto otázky sa týkajú frekvencie aj kvality ocenenia vašich zamestnancov.
Prajete si, aby bol váš manažér viac cenený?
Ťažko existuje ľahší spôsob, ako zvýšiť spokojnosť vašich zamestnancov.
Myslíte si, že vaša spoločnosť slávi svoj úspech?
Táto otázka vám pomôže posúdiť ocenenie v celej vašej spoločnosti.
Ako sa riešia chyby?
V dnešnej dobe je nevyhnutná otvorená kultúra chýb.
Máte pocit, že pochvala, ktorú dostanete, je vážna a zmysluplná?
Nie je takmer nič dôležitejšie ako vážna pochvala.
Prieskum o otvorenosti voči orgánu dohľadu:
Tieto otázky vám pomôžu posúdiť, do akej miery je potrebný osobný názor vašich zamestnancov a aká otvorená je komunikácia s nadriadeným.
Má váš manažér záujem na vašom vlastnom názore?
Ak manažérov vo vašej spoločnosti nezaujímajú názory zamestnancov, máte problém.
Máte pocit, že môžete otvorene komunikovať so svojím manažérom?
Vaši zamestnanci by sa mali cítiť dobre, keď hovoria otvorene a čestne. Ak tento strach odstránite, výrazne sa tým zlepší vaša pracovná kultúra.
Očakáva a podporí váš osobný názor váš zamestnávateľ?
Ak motivujete svojich zamestnancov, aby sa podelili o svoj vlastný názor, často získate veľa dobrých nových nápadov. Každopádne sú bližšie k každodenným udalostiam.
Všeobecný prieskum spokojnosti:
S týmito otázkami získate prehľad o spokojnosti vo vašej spoločnosti s ohľadom na zamestnanecké výhody a pracovné prostredie.
Svoje úlohy môžete do veľkej miery usporiadať slobodne?
To tiež nie je nepodstatný faktor pre dlhodobú spokojnosť.
Ako ste spokojný s rovnováhou medzi pracovným a súkromným životom?
Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom sa stáva čoraz vážnejším faktorom spokojnosti zamestnancov.
Máte pocit, že vaša práca má obrovský vplyv na ciele vašej spoločnosti?
Ak chcete z dlhodobého hľadiska priniesť dobrú prácu, mali by vaši zamestnanci vidieť zmysel vo svojej vlastnej práci a nielen venovať svoj čas od 9 do 5.
Myslíte si, že zodpovednosti vo vašej spoločnosti sú jasne definované?
Súčasťou produktivity vašich zamestnancov, ktorú netreba podceňovať, je jasná definícia a rozdelenie zodpovedností vo vašej spoločnosti.
Prieskum o ďalšom rozvoji vašich zamestnancov:
Tieto otázky vám pomôžu pochopiť, či majú vaši zamestnanci pocit, že stoja na mieste. Nič nie je demotivujúcejšie ako státie na mieste.
Ako ste spokojní s možnosťami svojho osobného rozvoja vo vašej spoločnosti?
Osobný rast a kariérny plán sú kľúčom k zapojeniu zamestnancov.
Vďaka tejto otázke možno čoskoro uvidíte, či s vami vaši zamestnanci zostanú dlhodobo.
Manažéri by mali so svojimi zamestnancami pravidelne hovoriť o osobných cieľoch. Tieto sa menia v závislosti od zmenených okolností (angažovanosť, tehotenstvo, blížiaci sa dôchodok atď.).
Môžete naplno vniesť svoje silné stránky do svojej spoločnosti? Ktoré silné stránky sú zanedbávané?
Táto otázka vám môže ukázať ďalší potenciál vašich zamestnancov. Dozviete sa napríklad, že pán Meyer by sa považoval za vedúceho tímu.
Chcete viac príležitostí na rozvoj svojich vlastných schopností?
Vaši zamestnanci majú často svoje vlastné predstavy o tom, ktorých seminárov, workshopov atď. By sa mohli zúčastniť.
Poskytnite dostatočnú slobodu výberu spôsobu práce?
Vo väčšine prípadov je lepšie, aby ste svojich zamestnancov neriadili veľmi podrobnými pokynmi. Každý má svoj vlastný spôsob práce. Nakoniec musí byť výstup správny.
Je dobrým zvykom definovať ciele a ponúkať podporu, ak to vaši zamestnanci potrebujú.
Prieskum vzťahu medzi vašimi zamestnancami a ich nadriadenými:
Tieto otázky sa týkajú získania prehľadu o dôvere, spolupráci a komunikácii medzi vašimi zamestnancami a ich nadriadenými.
Ako by ste opísali vzťah medzi vami a vašim manažérom?
Táto otázka je vedome udržiavaná veľmi otvorená.
Máte pocit, že môžete svojmu manažérovi plne dôverovať?
Nedôvera bráni efektívnej spolupráci a vedie z dlhodobého hľadiska k závažným problémom.
Ako transparentne s vami a vašimi kolegami zaobchádza váš nadriadený?
Nie je potrebné povedať všetko. Pravda by sa však mala vždy povedať. Zdravá úroveň transparentnosti pomáha budovať dôveru.
Prieskum vzťahu medzi vašimi zamestnancami:
Už pri prvom náznaku by ste mali vyriešiť nedostatok dôvery, zlú komunikáciu a zlú spoluprácu medzi zamestnancami.
Ak potrebujete pomoc, môžete sa spoľahnúť na svojich kolegov?
V mnohých spoločnostiach znamená T-E-A-M „skvelé, robí to niekto iný“. Žiadny dobrý zamestnanec nechce pracovať v takom pracovnom prostredí.
Môžete dobre spolupracovať so svojimi kolegami?
Možno zistíte, čo ešte chýba pre lepšiu spoluprácu.
Máte v práci niekoho, s kým sa stanete viac priateľmi?
Mať priateľov v práci má obrovský vplyv na pridruženie a lojalitu spoločnosti.
Pre dobrú firemnú kultúru sú priateľstvá medzi vašimi zamestnancami nevyhnutné.
Myslíte si, že vaši kolegovia sú schopní kritizovať a umožňujú iný názor?
Pre čerstvé a dobré nápady je nevyhnutná konštruktívna spolupráca s rôznymi názormi.
Cieľom by malo byť viesť otvorené a čestné diskusie o rôznych uhloch pohľadu.
Ktoré otázky by ste chceli použiť vo svojom zamestnaneckom prieskume?
Aké ďalšie otázky si si myslel? Vymieňajte si nápady. Pod týmto príspevkom zanechajte komentár a kontaktujte nás a rovnako zmýšľajúcich ľudí!