100 spoločností vhodných pre rodiny s deťmi v roku 2018
Freundin a platforma pre hodnotenie zamestnávateľov kununu hľadali spoločnosti v Nemecku, kde by ste skutočne mohli skĺbiť prácu a rodinu
Freundin a kununu.com vyzvali zamestnancov v rámci exkluzívnej spolupráce, aby svojich zamestnávateľov ohodnotili podľa rodinnej prívetivosti
Freundin a najväčšia európska platforma pre hodnotenie zamestnávateľov kununu.com vyzvali zamestnancov, aby v rámci exkluzívnej spolupráce ohodnotili svojich zamestnávateľov z hľadiska prívetivosti pre rodinu. Do našej štúdie o zozname 100 najlepších bolo zahrnutých celkovo viac ako 1,6 milióna recenzií od viac ako 175 000 spoločností. Takto prebehla štúdia: Zamestnanci mohli hlasovať anonymne. Každá nemecká spoločnosť, ktorá získala najmenej 78 recenzií, sa mohla zúčastniť - v nasledujúcich kategóriách: manažérske správanie, pracovná atmosféra, rovnováha medzi pracovným a súkromným životom, rovnosť, kariéra a ďalšie vzdelávanie, plat a sociálne dávky, flexibilný pracovný čas, starostlivosť o deti, dôchodkový systém spoločnosti. (Mediálne spoločnosti, ktoré patria do skupiny Burda, sú vylúčené z poradia, pokiaľ majú väčšinový podiel.)
1. miesto
„Moji zamestnanci sú motivovaní, šťastní a takmer nikdy chorí“
Dennis Nenner (32), výkonný riaditeľ spoločnosti ENITAS Deutschland GmbH
Pán Nenner, aké bolo prvé opatrenie vhodné pre rodinu vo vašej spoločnosti? Pružná pracovná doba. Sú nevyhnutné na to, aby bolo možné skĺbiť prácu a rodinu. Kedykoľvek môžete bez tlaku ísť k lekárovi alebo sa o svoje choré dieťa postarať. Alebo ráno do fitnescentra. Vďaka tomu je práca zábavnejšia - a preto zamestnanci s nami radi zostávajú. Rodičovská dovolenka alebo práca na čiastočný úväzok pre vás tiež nie sú problémom.
Ako si to môžete dovoliť? Väčšina spoločností to hodnotí vecne s ohľadom na personálne náklady. Vnímam to emotívne, zamestnanci sú moja rodina. Hovorím s nimi o ich plánovaní rodiny, ako aj o ich kariére. Takže to len beriem do úvahy. Výhody prevažujú nad investíciami. Moji zamestnanci nie sú takmer nikdy chorí, motivovaní a šťastní. Každý zákazník si všimne, že predaj je správny - a inzeruje ho
opäť skvelí zamestnanci.
Máte tiež svoje vlastné denné centrum starostlivosti o spoločnosť? Na to sme ešte príliš malí, ale snažíme sa spolupracovať s neďalekým jaslím. To, čo máme, sú miestnosti na silový spánok, stolný futbal a napríklad ideme spolu na dovolenku.
ENITAS DEUTSCHLAND GMBH Zamestnanci: 51–200 Sídlo: Hamburg Sektor: Ľudské zdroje/Nábor Domovská stránka: enitas.de
miesto 2
„Získavame špičkových ľudí a dokonca sa nás zákazníci pýtajú, ako to dokážeme“
Rainer Vehns (42), člen predstavenstva codecentric AG
Čo vám zatiaľ vaše rodinné priateľstvo prinieslo, pán Vehns? Rastieme. Je to spôsobené trhom - ale že tu nájdeme ľudí, je to kvôli čiastočnému úväzku, flexibilnej pracovnej dobe bez základnej pracovnej doby, domácej kancelárii a ďalšiemu vzdelávaniu. Zákazníci sa nás pýtajú, ako môžeme získať takých dobrých vývojárov.
Existujú nejaké nevýhody? Č. Okrem toho, že sa musíme postarať o to, aby naši zamestnanci príliš nepracovali - sú tak motivovaní, že je tak málo voľných dní. Vracajú nám to, čo od nás dostanú. Sme veľmi nebyrokratickí. Prázdninová starostlivosť končí dva dni pred začiatkom školy? Vezmite dieťa do kancelárie. Potrebujete navštíviť lekára? Robte domácu kanceláriu - jednoducho po konzultácii s vedúcimi tímu. Ak je zákazník spokojný, sme spokojní aj my.
Je ešte čo zlepšovať? Boli by sme radi, keby sa o nás uchádzalo viac žien. Preto sa zúčastňujeme „ženského inovačného centra“, platformy na posilnenie postavenia žien v digitálnych obchodných oblastiach, alebo dňa dievčat, každoročného dňa akcií zameraného na to, aby sa dievčatá nadchli pre technické a vedecké profesie.
CODECENTRIC AG Zamestnanci: 201–500 Sídlo: Solingen Sektor: EDP/IT Domovská stránka: codecentric.de
miesto 3
„Prihláška sa týka aj osamelých rodičov, ktorých by sme inak nedokázali vyhrať.“
Martina Burgetsmeier (50), výkonná riaditeľka spoločnosti eXXcellent solutions GmbH
Pani Burgetsmeierová, vždy ste považovali za priateľské k rodine? V zakladajúcom roku 2001 nebol čiastočný úväzok ani známy. Bol to proces. Keď sa zamestnanec, ktorého sme nechceli stratiť, presťahoval do Freiburgu, bolo k dispozícii prvé riešenie domácej kancelárie. Potom prišiel na čiastočný úväzok, flexibilný pracovný čas a flexibilný pracovný čas. V Stuttgarte teraz prebieha ako pilotný projekt rodinná kancelária, aby ste mohli vziať svoje dieťa so sebou. Ak sa výhody potvrdia, je možné použiť aj iné miesta.
Čo sa to zmenilo na pracovnej sile? Máme výrazný nárast práce na čiastočný úväzok. U nás v Ulme máme určite desať pôrodov ročne. Nie je dôvod neurobiť niečo pre pohodlie zamestnancov. Či už sa starajú o svoje deti alebo rodičov - môžu to urobiť. Pre nás neexistuje rovnováha medzi pracovným a súkromným životom, iba rovnováha medzi životom - koniec koncov, existuje iba jeden život. Ako použiť
skvelí kolegovia. Ani osamelí rodičia, ktorých by sme inak nedokázali vyhrať.
Ako by ste opísali klímu vo vašej spoločnosti? Všetci sa cítime dobre. To zaručuje, že každý má jasnú hlavu - pre kreatívnu, inovatívnu prácu a vyššiu produktivitu.
EXXCELLENT SOLUTIONS GMBH Zamestnanci: 51–200 Sídlo: Ulm Sektor: EDP/IT Domovská stránka: exxcellent.de
4. miesto
„Pracovná sila je vysoko motivovaná - pretože si cení slobodu.“
Maik Schulze (49), výkonný riaditeľ spoločnosti BleckmannSchulze GmbH
Pán Schulze, je s vami mysliteľná kariéra na čiastočný úväzok - alebo sa potom zastavíte vo svojom rozvoji ako v niektorých iných spoločnostiach? U nás je to v podstate možné aj pri 15 hodinách týždenne. Sme maximálne flexibilní a zo skúseností vieme, ako sa môže život zmeniť. Potom vždy pracujeme na individuálnych riešeniach, aby sme udržali špičkový personál.
Je to dôvod vašej prívetivosti pre rodinu? Existuje nedostatok kvalifikovaných pracovníkov a každý, kto chce úspešne rásť, potrebuje dobrých zamestnancov, ktorí zvyčajne žijú s rodinou. Ale tiež chceme, aby všetci radi prichádzali do práce; to je jediný spôsob, ako dosiahnuť špičkový výkon. A funguje to: Cítime, že pracovnej sile sa venuje veľká úcta. To sa ukazuje na motivácii pre ich prácu. Iniciatíva je správna - čo sa zase odráža na kvalite projektového riadenia.
Niekedy sa využíva aj vaša flexibilita? Veľmi ojedinelý. Všetci v rámci skupiny veľmi dobre súhlasia, pracovné výsledky zodpovedajú.
BLECKMANNSCHULZE GMBH Zamestnanci: 51–200 Sídlo: Kolín nad Rýnom Sektor: Ľudské zdroje/Nábor Domovská stránka: bleckmannschulze.de
5. miesto
„Aj na vedúcich pozíciách je ešte čas na rodinu“
Volker Maiborn (54), výkonný riaditeľ spoločnosti MaibornWol GmbH
Prečo ste takí priateľskí k rodine, pán Maiborn? To je základný prístup. Keď sme v roku 1989 založili spoločnosť, boli sme študenti, potom sme sa stali otcami. Vieme, aké to je, keď je dieťa choré alebo keď je škôlka zatvorená. Napríklad moja dcéra mala minulý rok problémy v škole. Jeden deň v týždni som teda pracoval z domu. Ako manažéri sme vzorom aj v otázkach ústretovosti k rodine - na rodinu máme čas aj na manažérskych pozíciách. Chceme vidieť celého človeka, odstrániť z toho stres.
Čo konkrétne ponúkate zamestnancom? Všetky sú časovo autonómne. S notebookom môžete pracovať doma, v kaviarni alebo na cestách - naše podnikanie to umožňuje. Nekontrolujeme, kto kedy pracuje. Hlavná vec je, že výsledok je správny. Čiastočný úväzok je flexibilný, tiež z mesiaca na mesiac. Podporujeme rodičovskú dovolenku a máme detskú izbu, aby ste so sebou mohli vziať aj najmenších.
A všetko funguje dobre? Áno. Musíme sa viac usilovať o fakturáciu, iba ak sa počet hodín spontánne zvýši alebo minimalizuje. Nám to však stojí za to.