Analýza projektu marketingového mixu spoločnosti McDonald s
Toto projekt lieči Analýza marketingového mixu spoločnosti McDonald's. Nižšie vidíte obsah a výpis z dokumentu (približne 2 strany).
Archív obsahuje 1 súbor docx de 13 strán .
Odporúčame vám dôkladne si prezrieť poskytnutý výpis, obsah a obrázky a ak je to to, čo potrebujete pre svoju dokumentáciu, môžete si ho stiahnuť. Potrebujete to 5 bodov.
obsah
1. Prezentácia spoločnosti. 3
2. Predmet činnosti. 4
3. Hlavní konkurenti. 4
4. Konkurenčná výhoda. 5
5. Prezentácia marketingového mixu 7
5.1 produktové stratégie 7
5.2 cenové stratégie. 8
5.3 distribučné stratégie. 9
5.4 propagačné stratégie
6. Zamestnanci spoločnosti McDonald's 11
7. Závery a návrhy 12
8. Bibliografia. 13
Výňatok z dokumentu
McDonald's Corporation (uvedená na newyorskej burze cenných papierov pod kódom MCD) je najväčší reťazec reštaurácií rýchleho občerstvenia na svete, ktorý predáva predovšetkým hamburgery, kuracie mäso, hranolky, zmesi nealkoholických nápojov na báze mlieka (takže mliečne koktaily) a sýtené nápoje. V poslednej dobe začala ponúkať šaláty, ovocie, olovrant a mrkvové tyčinky. McDonald's je tiež najväčší svetový maloobchod s potravinami s viac ako 32 000 reštauráciami v 117 krajinách. V roku 2011 spoločnosť zarobila 27 miliárd dolárov.
Podnikanie sa začalo v roku 1940 a v kalifornskom San Bernardine otvorili reštauráciu bratia Dick a Mac Macdonaldovci. Zavedenie „systému rýchleho občerstvenia“ v roku 1984 stanovilo princípy reštaurácií rýchleho občerstvenia. Súčasná spoločnosť zakladá založenie franšízovej reštaurácie Rayom Krocom z Des Plaines v Illinois 15. apríla 1955, ktorá je deviatym podnikom spoločnosti McDonald's. Kroc neskôr kúpil zákonné práva bratov McDonaldovcov na spoločnosť a viedol jej celosvetovú expanziu.
Úspešnou expanziou McDonald's na mnoho medzinárodných trhov sa spoločnosť stala symbolom globalizácie a šírenia amerického životného štýlu. Jeho význam v obrovskom vplyve stravovania rôznych sociálnych kategórií tiež vytvoril častú tému verejnej diskusie týkajúcej sa obezity, podnikovej etiky a zodpovednosti spotrebiteľa. Vytvoril ako vedľajší produkt a konkrétny žargón, napríklad výraz nezdravé jedlo namiesto rýchleho občerstvenia, tj nezdravé jedlo namiesto rýchleho občerstvenia.
Reštaurácie McDonald's sa nachádzajú v 120 krajinách a teritóriách po celom svete a každý deň obsluhujú takmer 54 miliónov zákazníkov. Spoločnosť tiež prevádzkuje reštauračné značky ako Piles Café a Boston Market a vlastní časť Pret a Manger. Spoločnosť tiež vlastnila väčšinový podiel v spoločnosti Chipotle Mexican Grill, až kým sa v októbri 2006 oficiálne nezriekla svojich práv. Do decembra 2003 tiež vlastnila spoločnosť Donatos Pizza. Ďalej má ako dcérsku spoločnosť Redbox, ktorý začal v roku 2003 ako automat so šírkou 5,5 m, ale od roku 2005 sa zameriava na požičiavanie DVD. .
Predmet činnosti spočíva v príprave a predaji teplých jedál na objednávku vrátane predaja nápojov sprevádzajúcich jedlo so zábavným programom alebo bez neho. Tieto činnosti sa uskutočňujú prostredníctvom: reštaurácií, samoobslužných reštaurácií, kaviarní, reštaurácií s rýchlym občerstvením a karavanov, balených jednotiek na prípravu jedál, stánkov na predaj pripravených rýb a hranoliek, plechoviek na zmrzlinu, reštauračných vozňov.
Táto trieda vylučuje predaj prostredníctvom automatov alebo predajných automatov.
Väčšina nezávislých reštaurácií McDonald's ponúka služby autopožičovne alebo pultu, ktoré majú jedálenské priestory vo vnútri a niekedy aj mimo reštaurácie.
Oblasti predurčené pre deti. Niektoré reštaurácie McDonald's na predmestiach a v niektorých mestách ponúkajú veľké ihriská pre deti s názvom „McDonald's PlayPlace“, ak sú vnútri reštaurácie, alebo „Playland“, ak sú mimo reštaurácie. Prvý PlayPlace s tubou, kde sa môžu hrať deti, s guľkami a šmykľavkami bol predstavený v roku 1987 v USA a model bol neskôr replikovaný vo veľkom meradle. Niektoré priestory PlayPlace boli zrekonštruované na priestory „R Gym“.
Obchodný model spoločnosti McDonalds sa líši od obchodného modelu ostatných spoločností poskytujúcich rýchle občerstvenie. Okrem franšízových kvót, potravín a podielu na tržbách spoločnosť McDonald's účtuje aj nájomné, čiastočne koordinované s tržbami. Podmienkou franšízovej dohody je, že spoločnosť legálne vlastní pozemok, na ktorom sa nachádzajú reštaurácie. Obchodný model v Spojenom kráľovstve je odlišný, menej ako 30% reštaurácií je franchisingových, prevažnú väčšinu vlastní priamo spoločnosť.
McDonald's má nezanedbateľného konkurenta. V Rumunsku sú Kentucky Fried Chicken (KFC) a Burger King dvaja súperi veľkosti McDonald's, ktorých tempo vývoja je agresívne a pokrýva väčšie a väčšie trhové segmenty. Globálne sú konkurenti McDonald's rozdelení na priamych a nepriamych konkurentov v rôznych segmentoch. Hlavnými priamymi konkurentmi v segmente hamburgerov sú: Subway, Burger King, Hardee’s a Wendy’s a v segmente iných ako hamburgery sú Pizza Hut, KFC a Taco Bell. Priamym konkurentom považovaným spoločnosťou McDonald’s je Starbucks. V snahe konkurovať spoločnosti Starbucks uvádza McDonald's na trh McBistro, pomerne agresívny vstup do kávových nápojov, ktorý predáva za vyššie ceny ako Starbucks. Aj keď spoločnosť KFC vstúpila na rumunský trh po spoločnosti McDonald's, rozhodla sa túto nevýhodu prekonať. Jej hlavným cieľom je každoročné otvorenie 8 nových reštaurácií na úrovni jednotlivých krajín.
Americkú skupinu McDonald’s zosadil z trónu v roku 2010 konkurenčný Subway špecializovaný na sendviče z pozície najväčšej siete reštaurácií na svete. Subway vlastní a prevádzkuje spoločnosť Doctor Associates Inc. Metro. Je to jedna z najväčších franšíz na svete s približne 34 187 reštauráciami v 97 krajinách v marci 2011. Je to najväčší globálny reťazec reštaurácií s jednou značkou a druhý najväčší operátor reštaurácií na svete po spoločnosti Yum. ! Značky. Metro sa presadzuje práve tam, kde McDonald’s stráca zákazníkov: dovnútra
medzi mestskými spotrebiteľmi so záujmom o siluetu. V roku 2000 sendvičový reťazec spustil reklamnú kampaň zameranú na Jareda Fogleho, 22-ročného študenta, ktorý sa stal slávnym po tom, čo pri jedle v metre stratil 111 libier.
Naopak, v roku 2003 nakrútil režisér Morgan Spurlock dokumentárny film „Super Size Me“, ktorý ukazuje škodlivé účinky menu McDonald’s XL. Burger King je sieť reštaurácií, ktorá si v priemysle rýchlych služieb drží druhé miesto na svete. V medzinárodnom meradle má Burger King viac ako 11 700 reštaurácií v USA a 74 ďalších krajinách, z ktorých takmer 90% prevádzkuje franšízy. Svetová sieť reštauračných zariadení číslo dva, Burger King, sa pokúsila ponúknuť nový rad šalátov a nových produktov vrátane „Chicken Whooper“ na zvýšenie predaja a podielu na trhu. Konkurent spoločnosti McDonald's začal byť produktívnejší a rástol v predaji po tom, čo prešiel transformačným programom, vrátane kuchyne, ktorá bola priestrannejšia a vykonala niekoľko upgradov. Stratégiou spoločnosti Burger King je vykonávanie mesačných zmien v položkách v ponuke a ponuke.