Čo sa skrýva za cnosťou vyhlásenou spoločnosťou Unilever
Călin Rechea
BURSA #Mezinárodné noviny/21. februára 2018
Anglo-holandská spoločnosť Unilever zaujala v poslednej dobe obzvlášť nebezpečný postoj k internetovým gigantom, ako sú Google a Facebook.
Na výročnej konferencii v USA sa na výročnom stretnutí vedúcich pracovníkov IAB marketingový riaditeľ spoločnosti Keith Weed vyjadril, že „Unilever nechce propagovať svoje produkty na platformách, ktoré neprinášajú pozitívny spoločenský prínos,“ uvádza agentúra Reuters.
„Falošné správy, rasizmus, sexizmus, teroristická nenávisť a toxický obsah pre deti sú časti internetu vzdialené milióny kilometrov od toho, čo som si myslel, že to bude,“ uviedol Weed, podľa ktorého to bolo „v záujme priemyslu digitálnych médií“. v tejto súvislosti počúvať a konať “.
Nová „vízia“ spoločnosti Unilever bola podľa agentúry Reuters vysvetlená digitálnym partnerom Facebook, Google, Twitter, Snap, Amazon a ďalším na bilaterálnych stretnutiach.
Vyliatie cnosti je ohromujúce, zvlášť keď Unilever spustil na Facebooku reklamy považované za rasistické pre produkty Dove.
Financial Times píše, že „Unilever, líder na trhu s čistiacimi prostriedkami a výrobkami osobnej starostlivosti, sa teraz snaží vyčistiť niečo oveľa špinavšie: internet,“ pretože anglicko-holandská spoločnosť pohrozila stiahnutím svojich reklám zo svojich platforiem. ktorá podporuje nenávisť a nedôveru a prispieva k vytváraniu sociálnych rozdielov “.
Keith Weed tiež uviedol, že „budeme uprednostňovať investície iba do zodpovedných platforiem, ktoré sa zaviazali vytvárať pozitívny vplyv na spoločnosť.“.
Čo však v prípade, ak cnosť, ktorú zobrazuje Unilever, neobsahuje žiadny obsah? Vo výňatku zo svojej pripravovanej knihy Koža v hre Nassim Nicholas Taleb píše, že „je oveľa nemorálnejšie kázať cnosť bez toho, aby to malo priame následky“, a cituje odsek z Matúšovho evanjelia: „Pamätajte na skutky svojej spravodlivosti. nerobte ich pred ľuďmi, aby vás videli; inak nedostanete platbu od svojho Otca v nebesiach. ““.
Aké by to malo následky pre Unilever? Znižovanie tržieb a zisku v dôsledku vzdania sa online propagácie svojich výrobkov. Keby však v tomto ohľade nedošlo k nijakému poklesu?
Hlavný konkurent anglo-holandského konglomerátu Procter & Gamble vykázal v polovici minulého roka mierny pokles nominálnej hodnoty predaja napriek zvýšeniu cien. Nasledovali samozrejme opatrenia na zníženie nákladov vrátane prehodnotenia online reklamy.
Záver? Ich účinnosť bola obzvlášť nízka vzhľadom na to, že algoritmy na cieľových stránkach „tlačili“ viac na odkazy na produkty spoločnosti. Spoločnosť P&G znížila vo štvrtom štvrťroku svojho fiškálneho roka (skončeného v júni 2017) výdavky na online reklamu o 100 miliónov dolárov a „nezaznamenala pokles rastu predaja“, čo znamená, že „tieto výdavky boli neefektívne “, uvádza sa v správe spoločnosti Zerohedge, podľa predstaviteľa spoločnosti.
Online prostredie teda v žiadnom prípade nie je El Dorado efektívnych reklám, najmä vzhľadom na to, že pomocné programy na ich blokovanie sú široko používané v akomkoľvek prehliadači.
Pred vyhlásením svojej cnosti v týchto štyroch krajinách podnikla spoločnosť Unilever niekoľko drastických opatrení na zachovanie svojej ziskovej marže. Britská tlač uviedla v posledných rokoch niekoľko príkladov.
V roku 2016 denník The Guardian napísal o znížení množstva zmrzliny Magnum a Cornetto, čo spoločnosť predstavila ako opatrenie na kontrolu spotrebovaných kalórií. Toto zníženie množstva nebolo sprevádzané zodpovedajúcim znížením ceny.
K ďalšiemu, oveľa väčšiemu škandálu došlo, keď spoločnosť Unilever oznámila distribútorom, že zvýši cenu Marmite, kvasinkovej pasty, ktorá je vo Veľkej Británii veľmi populárna.
Maloobchodná spoločnosť Tesco, ďalší medzinárodný gigant, odmietla zvyšovať ceny, čo bolo odôvodnené oslabením libry v dôsledku brexitu. Po niekoľkých dňoch, keď produkt zmizol z regálov, to spoločnosť Unilever vzdala.
Všetky tieto „spory“ odrážajú fenomén, ktorý sa v posledných rokoch rozšíril nielen na rozvinutých trhoch, ale aj na rozvíjajúcich sa trhoch: zmenšovanie. Ako naznačuje názov, sme svedkami zníženia predaného množstva z dôvodu zachovania predchádzajúcich cien alebo v niektorých prípadoch zníženia ceny, ktoré nevyváži zníženie množstva.
Aj veľké medzinárodné spoločnosti v sektore spotrebného tovaru, ktoré by nemali byť ovplyvnené hospodárskym cyklom, čelia čoraz viac tejto „výzve“, najmä ak majú konkurenčné firmy významné postavenie na miestnych trhoch.
V rozhovore pre Financial Times v lete 2014 výkonný riaditeľ spoločnosti Paul Polman uviedol, že „nepovažujeme Procter & Gamble za nášho najtvrdšieho konkurenta“, pretože „najväčšia konkurencia pochádza od miestnych spoločností“. “, najmä na rozvíjajúcich sa trhoch.
Ako sa Unilever pokúsil vyriešiť „problém“? Spustením nevyvrátiteľných ponúk na akvizíciu týchto spoločností.
Nedávny príklad priniesol samotný náš trh so spotrebným tovarom. Betty Ice, najväčší rumunský výrobca zmrzliny, kúpila spoločnosť Unilever South Central Europe a bola zahrnutá do portfólia domácich značiek spoločnosti spolu s Dove, Knorr, Lipton, Rexona, Algida, Becel a Dero.
Je pravda, že Unilever mal v minulom roku dobré výsledky, ale zdroje na obstarávanie sú silne ovplyvnené akvizíciou dlhopisov spoločnosti Európskou centrálnou bankou.
Posledná správa ECB o podnikových dlhopisoch v jej súvahe zakúpená v tlačenej podobe v rámci programu nákupu podnikového sektoru (CSPP) ukazuje, že menová inštitúcia eurozóny vlastní 8 dlhopisov emitovaných spoločnosťou Unilever so splatnosťou medzi rokmi 2020 a 2029 Celková hodnota dlhopisov je 6,6 miliárd eur a kupónová sadzba sa pohybuje od 0% do 1,75%, podľa údajov zverejnených švajčiarskou bankou UBS. ECB nezverejňuje údaje o podieloch držaných pri každej emisii podnikových dlhopisov.
Ak máte prístup k peniazom z ničoho, je ľahké nakupovať a vylúčiť konkurenciu z trhu. Bez tejto „pomoci“ by spoločnosť pravdepodobne nemala finančné prostriedky na vylúčenie priamych konkurentov.
Podľa nedávnej správy o finančných výsledkoch v roku 2017 sa obrat spoločnosti Unilever v porovnaní s rokom 2016 zvýšil o 1,9% na 53,7 miliárd eur. Čistý zisk sa zvýšil o 16,9% na 6,5 miliardy eur pri 16,5% zvýšení prevádzkovej marže.
„Celkové trhové podmienky boli v roku 2017 naďalej zložité, a to pri zvýšení objemu predaja o menej ako 1%,“ uvádza sa vo výročnej správe Unilever a upozorňuje na „známky zlepšenia na trhoch“. nastupujúci “.
To znamená, že nárast zisku o takmer 17% bol spôsobený takmer výlučne rastom cien a jediným spôsobom rastu sú rozvojové ekonomiky, ktoré dokážu „prehltnúť“ aj výrobky nižšej kvality.?
„Našou víziou je nový spôsob podnikania, ktorý poskytuje rast poskytovaním služieb spoločnosti a planéte,“ píše sa na webovej stránke Unilever. Všetci v skutočnosti spolu s našou planétou nájdeme spásu, ak pôjdeme cestou Unileveru.
V ceste nám stojí iba pokrytectvo a skutočnosť, že cnosť nemôže vytlačiť Európska centrálna banka.
„Dajte si pozor, aby ste nerobili svoje almužny pred ľuďmi, aby ich bolo vidno. Inak nemáte nijakú odmenu od svojho Otca, ktorý je v nebesiach.“.