DS-Interim
DOČASNÉ RIADENIE
Vďaka vysokej riadiacej, technickej a sociálnej kompetencii je Daniel Schnelle INTERIM MANGEMENT vašim aktívnym partnerom pre
- holistické podnikové a manažérske riešenia
- flexibilné riešenia špecifické pre danú oblasť
- špecifikované projektové riešenia
- Preklenutie voľných pracovných miest a riešenie núdzových situácií
MANŽÉRSKY KONZULTANT
Holistické rady od:
- Konatelia
- Majitelia
- Akcionári
- Dozorné a poradné rady
- Manažéri
- Konatelia
- Vedúci divízií
- Vedúci oddelenia
- Podnikatelia
- Zakladatelia
- Nástupcovia
KĽÚČOVÉ KOMPETENCIE
Podnikové a obchodné riadenie
- Vedenie
- plánovanie
- stratégia
- rozvoja
- Reštrukturalizácia
- Optimalizácia procesu
- Riadenie zmien
Financie, kontroling a riadenie rizík
- Kontrolné systémy
- Riadiaci kokpit
- Podávanie správ
- kontrola
- Analýza rizík
- Stupne
Marketing a predaj
- Marketingová stratégia
- Kontrola predaja
- Rozvoj podnikania
- Inovácie
IT a administratíva
- Organizácia
- komunikácia
- Štruktúra IT
- Projektový manažment
rodinný podnik
- Mentoring
- Plánovanie dedenia
- konzultácia
- Prenos vedomostí
- M&A
Daniel Schnell
- Líder s vysokými podnikateľskými štandardmi a rozsiahlymi skúsenosťami s riadením
- Obchodný pracovník s vysokou príbuznosťou v oblasti IT
- Dlhoročné medzinárodné skúsenosti prostredníctvom zakladania a riadenia spoločností v ďalších európskych krajinách
- Trvalo udržateľný úspech v reorganizácii, strategickom presmerovaní a ďalšom rozvoji všetkých oblastí spoločnosti
- Celková zodpovednosť za skupinu spoločností so 130 zamestnancami a objemom predaja viac ako 600 miliónov eur
- Špecialista na implementáciu projektov znižovania nákladov a obratu
Odbornosť
- Správa a riadenie spoločností
- Obchodné riadenie
- Ovládanie
- Podnikové plánovanie
- Projektový manažment
- Rozvoj spoločnosti
- Riadenie zmien
Vita a skúsenosti
| Výkonný riaditeľ | Stredne veľká výrobná a servisná spoločnosť |
| Riaditeľ | Švajčiarska korporácia |
| Výkonný riaditeľ | Stredná spoločnosť v Rakúsku |
| Obchodný manažér | Stredne veľká výrobná a servisná spoločnosť |
| Vedúci controllingu | Stredne veľká výrobná a servisná spoločnosť |
| Asistent riadenia | Stredne veľká výrobná a servisná spoločnosť |
| Zástupca pre riadenie kvality | Stredne veľká výrobná a servisná spoločnosť |
| Marketing a predaj | Stredne veľká výrobná a servisná spoločnosť |
Míľniky
Daniel Schnelle INTERTIM MANAGEMENT a MANAGEMENT CONSULTING
V roku 2019 je založená spoločnosť Daniel Schnelle Interim Management and Management Consulting.
Založenie a rozvoj dcérskych spoločností
V rokoch 2011 až 2014 pán Daniel Schnelle vyvinul spoločnosť prostredníctvom strategickej vízie, založenia a rozvoja dcérskych a obchodných spoločností v Rakúsku, Maďarsku, Turecku, Stuttgarte a Pforzheimu na medzinárodnú technologicky vysoko špecializovanú skupinu spoločností. Pán Schnelle vedie tieto spoločnosti strategicky ako výkonný riaditeľ materskej spoločnosti, čiastočne operatívne ako riaditeľ a sprevádza jednu zo spoločností ako poradný výbor.
Reštrukturalizácia/preusporiadanie projektu
Na základe holistickej analýzy spoločnosti vytvoril Daniel Schnelle v roku 2010 trojročný obchodný plán so úplne novou obchodnou stratégiou. Tento obchodný plán obsahuje stratégie, projekty a opatrenia na úplnú reorganizáciu, reštrukturalizáciu, preladenie a ďalší rozvoj celej spoločnosti. Tento obchodný plán bude pán Schnelle úspešne implementovaný v rokoch 2010 až 2013. Najdôležitejšími čiastkovými projektmi boli získanie strategických partnerov, outsourcing nerentabilných obchodných podoblastí, špecializácia základných kompetencií, investície do nových technológií, infraštruktúry, personálu, zavedenie nového systému ERP vrátane PPS a oveľa viac viac.
Projekt riadenia rizík
Vykonanie komplexnej analýzy rizík celej spoločnosti, najmä v oblasti financovania, riadenia pohľadávok a riadenia drahých kovov, v roku 2008. V rámci tohto projektu bude prostredníctvom vývoja a implementácie systému riadenia rizík vykonaná reštrukturalizácia celého účtovníctva kovov v systéme ERP, Zavedenie ratingového systému, vyrovnanie procesu upomínania a splácanie dlhov a dlhov vo výške viac ako 16,8 milióna eur, existenčné a najväčšie riziká spoločnosti v rokoch 2008 a 2009 eliminované, minimalizované a zvládnuteľné vyrobené.
Výkonný riaditeľ
V auguste 2008 bol pán Daniel Schnelle menovaný do funkcie výkonného riaditeľa tejto tradičnej spoločnosti v kovospracujúcom priemysle. Spoločnosť je aktívna vo výrobe, službách, obchodovaní, bankovníctve a obchodovaní prostredníctvom troch obchodných oblastí.
Projektový controlling
V roku 2006 pán Schnelle vybudoval komplexný kontrolný systém a implementoval ho do spoločnosti. To zahŕňalo aj reorganizáciu celého výkazníctva, ako aj mesačných a štvrťročných finančných výkazov.
Obchodný manažér ako člen vedenia
Od marca 2006 do augusta 2008 sprevádzal Daniel Schnelle pozíciu obchodného manažéra ako člen vedenia stredne veľkej spoločnosti.