Musíte si všimnúť aj šťastie «()
Výskumník šťastia v dôležitosti peňazí, prečo sú optimisti spokojnejší a želajú si nový rok
nd: Silvester je svadba podkov, prasiat a trojlístkov. Čo majú spoločné so šťastím?
Ruckriegel: Bohužiaľ to tiež nemôžem povedať. To všetko sú symboly náhodného šťastia. Výskum šťastia sa tým nezaoberá.
Ale skôr matematici?
Aspoň nie. V nemčine je výraz Glück veľmi pestrý. V iných jazykoch existuje viac diferenciácií, napríklad „šťastné“ a „šťastné“. Výskum šťastia sa zaoberá druhou časťou slova význam v nemčine, subjektívnym blahobytom, t. J. Nie so šťastím, ale so šťastím.
Ako sa to dá zmerať?
Pracujeme s údajmi zo sociálno-ekonomického panelu. Na tento účel sa požaduje spokojnosť občanov s prácou, bývaním alebo dokonca s rodinou a zhromažďujú sa objektívne údaje, ako sú príjem alebo zamestnanie.
V Nemecku žije veľa úplne šťastných ľudí?
Nie som od toho až tak ďaleko.
Ste šťastná výnimka?
Predovšetkým existujú vážne rozdiely: na škále od 0 - depresívny - do 10 - úplne šťastný - priemerná úroveň spokojnosti v nižších príjmových skupinách je 5,6 a v horných 20 percentách je to 7,6.
Takže peniaze vás nakoniec robia šťastnými.
Nie to nie je. Práve naopak. Vo všetkých spoločnostiach môžeme pozorovať: Po dosiahnutí určitého minimálneho príjmu, tj. Odstránení najväčších materiálnych problémov, potom zvýšenie príjmu ťažko zvyšuje spokojnosť. Túto úroveň dosiahli západné priemyselné krajiny už v 60. rokoch. Ľudia si zvyknú na nárast dosť rýchlo a prispôsobujú požiadavky smerom nahor. Čím viac je potom presne to isté ako menej predtým.
Ako si potom vysvetlíte ten veľký rozdiel?
Spokojnosť má menej spoločného s absolútnym ako s relatívnym príjmom, s pozíciou v spoločnosti. Tí v horných 20 percentách sa cítia ocenení a majú viac osobnej slobody. Na druhej strane v nižších príjmových kategóriách môžete len ťažko ovplyvniť svoj vlastný spôsob života. Získate dojem, nech robím čokoľvek, nehýbem sa. Musíme sa vrátiť k rovnoprávnejšej spoločnosti s rovnakými príležitosťami. Je to otázka spravodlivosti a ľudskosti. A hovorím to ako ekonóm, ktorý pochádza z konzervatívnejšieho kruhu.
Rovnosť vás robí šťastnejšou?
Pozrite sa na škandinávske krajiny. Spokojnosť je tam podstatne väčšia. Rozdiely v príjmoch nie sú také veľké. To v skutočnosti nezávisí od stavu. Jeden je viac-menej videný ako ten istý. A ľudia sú tam rôzni: keď sa rozprávate s niekým v Dánsku, je tu úsmev, priateľský prístup. V Nemecku sa až príliš pozeráme na našich susedov a na to, aké nové auto majú »opäť«. Nemali by sme prikladať príliš veľký význam sociálnym porovnaniam.
To znie ako rada bohatých pre chudobných: Nežiarli na mňa, pozri, motýľ, aj to je nádherné.
Ako som už povedal, musí sa znížiť distribučná nespravodlivosť a nerovnosť príležitostí. Som napríklad za minimálnu mzdu. Určité množstvo materiálu je dôležité, aby sa človek mohol aktívne zúčastňovať na našej spoločnosti. Mali by sme však pamätať aj na ďalšie veci, ktoré nás robia šťastnými.
To by bolo?
Minulý rok OSN prijala šťastie ako rozvojový cieľ tisícročia. Podľa návrhov OECD by sa malo upustiť od fixácie ekonomického rastu. Pre spokojnosť je oveľa dôležitejšie vzdelanie, zdravie, komunikácia a dobrá práca. A samozrejme to zahŕňa aj medziľudské vzťahy. Ale politika môže len zlepšiť podmienky, nemôže urobiť ľudí šťastnými.
Každý je zodpovedný za svoje šťastie?
Šťastie je v konečnom dôsledku niečo subjektívne. Je to o tom, ako sa cítite. Toľko sa môže objektívne zmeniť, ak si to nevšimnete, nemá to žiadny význam.
Ako teda byť šťastnejší?
Musíte si stanoviť ciele a nie neustále tieto ciele znehodnocovať vo svetle ostatných. Neporovnávame sa smerom dole, ale neustále hore. A vždy nájdete niekoho, kto dosiahol ešte viac. Ide teda o osobný rast, ktorý pracujete pre seba. Napríklad posledných pár rokov som sa intenzívne venoval maľovaniu a zdokonalil som sa v angličtine. To, čo im veľmi nepomáha, je túžba stať sa obzvlášť populárnymi, krásnymi alebo bohatými. Na konci dňa je to dosť prázdne. Máte tiež kontrolu nad svojimi osobnými vzťahmi. Môžete si tiež zapisovať všetky pozitívne veci, ktoré sa stali každý večer. Ak to urobíte štvrtinu, zmení sa vaše zmýšľanie. Potom budete premýšľať vyváženejšie a nielen sa sústrediť na negatívne veci, ktoré tu samozrejme vždy sú. Optimizmus je koniec koncov dôležitý. To znamená mať v seba určitú dôveru. Potom budete mať tiež väčší pocit úspechu. Pesimisti vždy tvrdia, že to aj tak nepôjde.
Nemôžu však byť sklamaní, môžu byť len pozitívne prekvapení. Tiež stratégia šťastia.
Ide o to, že pesimisti nič neskúšajú, pretože si myslia, že to aj tak nemá zmysel. Preto ťažko plánujete niečo urobiť alebo sa okamžite zastavíte, keď dôjde k najmenšiemu protivetru. A potom nemáte zmysel pre úspech. Samozrejme, prehnaný optimizmus tiež nie je dobrý. U manažérov to často býva: Podľa hesla »vo všetkom uspejem«, ktoré sa často ukáže ako drahá ilúzia.
Keď ste v roku 2005 našli výskum šťastia, boli ste v cechu považovaní za čudáka?
Nie nie. Keď som sa do toho pustil, už to nebolo na posmech, ale bola to exotická téma. Výskum šťastia už v ekonómii existoval pred 200 rokmi. Potom to bolo odsunuté nabok, ale od 70. rokov sa to vrátilo sociológiou a psychológiou. Ekonómovia už dávno povedali, že tieto veci nepotrebujete, subjektívne. V minulosti ste vždy stotožňovali šťastie s materiálnymi vecami. Od roku 2000 si tento prístup získal uznanie aj v ekonomike. Výskum šťastia má obrovské dôsledky pre riadenie.
Akým spôsobom?
Šťastní zamestnanci sa do spoločnosti zapájajú úplne iným spôsobom, sú kreatívnejší, lojálnejší a menej chorí. Ľudia sa musia sústrediť aj na pracovisko. Je to situácia prospešná pre všetkých.
V praxi je to pizza zdarma za nadčasy od 20:00.
To sa samozrejme nemyslí. Nejde o lepšie vykorisťovanie, ale o „rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom“. Pizzou nedostanete spokojných zamestnancov. Je nanič, ak zamestnanci nemajú čas na svoj súkromný život. Spoločnosti sa chystajú prehodnotiť, demografický vývoj ich núti navrhovať rôzne pracovné miesta. S poklesom počtu dostupných pracovníkov musia spoločnosti zatraktívniť svoje pracovné miesta. Pretože zamestnanci si môžu zvoliť, kam pôjdu. Prečo by ste mali ísť do spoločnosti, ktorá je na internete a ktorá robí všetko, len nie je spokojná? Zamestnanci budú mať v budúcnosti úplne inú pozíciu.
Mnoho ľudí si praje peniaze, zdravie a šťastie v novom roku. Čo si prajete v rodine výskumníkov šťastia?
Prosperujúce a láskyplné spolužitie. Inak vlastne nič.
Ste úplne šťastní?
Povedzme to takto: Všetko ide profesionálne dobre, aj v rodine. Bodaj by to tak zostalo. A pre spoločnosť sa intenzívnejšie zaoberáme správnymi otázkami.
Karlheinz Ruckriegel, 55 rokov, je profesorom makroekonómie, psychologickej ekonómie a interdisciplinárneho výskumu šťastia na Univerzite Georga Simona Ohma v Norimbergu.
Tento článok je dôležitý! Zachráňte túto žurnalistiku!
Špeciálna doba si vyžaduje špeciálne opatrenia: Z dôvodu krízy v dôsledku koróny a z toho vyplývajúceho do značnej miery ochromeného verejného života sme sa rozhodli sprístupniť na obmedzenú dobu celý obsah našej webovej stránky všetkým bezplatne. Napriek tomu potrebujeme finančné zdroje, aby sme vám mohli naďalej poskytovať správy.
Pomôžte nám umožniť našu žurnalistiku aj v budúcnosti! Podporujte teraz iba niekoľkými kliknutiami!