Offenburgská sebaľútosť je cudzie slovo - Offenburg - Lahrer Zeitung
Offenburg „Sebaľútosť je cudzie slovo“
Offenburg - Účinky koronských opatrení na malé a stredné spoločnosti boli a sú vážne: zákazníci sa zdržiavali, situácia v objednávkach sa zrútila, dodávateľské reťazce boli prerušené.
Nové myšlienky v boji proti hospodárskym stratám
Ale podnikatelia z Ortenau ich nenechajú spadnúť, vysvetľuje Dominik Fehringer, výkonný riaditeľ Hospodárskeho regiónu Ortenau (WRO). V rozhovore pre náš denník informuje okrem iného o „hero products“ - produktoch, ktoré sú určené na podporu boja proti Corone.
Pán Fehringer, spoločenský život sa opäť rozbieha aj v Ortenau. Ako sú na tom spoločnosti?
Návrat k bežným obchodným operáciám je pre spoločnosti zásadný. Núdzové brzdenie spotrebovalo zdroje a roztrhlo dodávateľské reťazce. Ekonomika je oslabená a bude trvať nejaký čas, kým podnikové prostredie zasiahne túto tvrdú ranu. Spoločnosti na spracovanie kovov a strojárstvo zažívajú veľké množstvo stornovaní objednávok z USA a tiež z európskych krajín. Aktuálne predpovede priemyselných združení predpokladajú, že úroveň pred korónou možno očakávať až v roku 2023.
Aké boli pozitívne skúsenosti za posledných pár týždňov?
Cítili sme veľkú solidaritu a tiež dôveru. Stredná priemyselná trieda nie je v piesku a sebaľútosť je cudzie slovo. Prosperita nášho regiónu spočíva na širokých podnikateľských pleciach. To je dôvod, prečo je Ortenau celkovo taký odolný voči krízam. Na rozdiel od iných regiónov neexistuje prosperujúce brucho formované jedinou spoločnosťou, ktorá sa rozplynie pri prvej diéte. Stredná trieda v Ortenau je široko diverzifikovaná a má obe chodidlá pevne položené na zemi. V posledných niekoľkých týždňoch som si tiež veľmi pozitívne všimol, že politika a podnikanie boli a sú v dôveryhodnom dialógu. Toto uvedomenie je dôležité pre naše demokratické spoločenstvo.
Existujú nejaké spoločnosti, ktoré sa dostali z krízy silnejšie? Ako sú na tom výrobcovia produktov hero?
Musíte rozlišovať. Výrobcovia produktov hero chcú predovšetkým pomôcť dobrým skutkom. Z krízy nemáte žiadny zisk. Ale využívajú svoje know-how a svoju vynaliezavosť na ponúkanie produktov, ktoré pomáhajú prekonávať výzvy. Existujú však aj spoločnosti, ktorých produkty boli počas krízy obzvlášť žiadané - okrem lekárskych inžinierov to ovplyvnilo aj všetky ďalšie systémovo dôležité spoločnosti.
Čo si myslíte, ako ovplyvní Corona z dlhodobého hľadiska regionálnu ekonomiku?
Viem si dobre predstaviť, že tento čas odstúpenia od spoločností, škôl a verejnej správy je inovačnou hnacou silou pre digitálne technológie. Medzitým sme si všetci zvykli na videokonferencie a jeden alebo druhý si dokonca mohol všimnúť, že tento typ stretnutia môže byť neuveriteľne efektívny. Každý, kto je ochotný prispôsobiť metodiku prenosu informácií teraz, môže na nej veľa získať. Tu predložíme ponuky.
Čo by si podľa vás mali spoločnosti odniesť z krízy? Aké príležitosti vidia?
Nie je na mojom mieste, aby som radil spoločnostiam. Predkladáme ponuky na ďalšie digitálne vzdelávanie, mimo našej spolupráce so skupinou XU, mimochodom, v regionálnom projekte s komorami, agentúrou práce, univerzitou v Offenburgu a ďalšími inštitúciami ďalšieho vzdelávania. Pre spoločnosti je určite vhodný čas, aby ich zamestnanci boli digitálne pripravení na budúcnosť už teraz.