Strata zamestnania - po 15 rokoch ako manažér - WiWo
17 rokov služby, z toho 15 rokov ako manažér. Trikrát sa umiestnil v prvej desiatke „IT výrobcov roku“. Zrazu sa povedalo: vystúpte alebo odíďte. Ako si manažér našiel svoju novú prácu zo svojej veľmi osobnej krízy.
Erich Pfeifer: Skončil - po 15 rokoch vo funkcii manažéra
Zdroj: Matthias Jung pre WirtschaftsWoche
Jedného dňa o tom premýšľať. Viac mu už nebolo dané. Buď odíde, alebo prijme nové zamestnanie - s menšou zodpovednosťou a o 30 percent nižším platom. Mimochodom, musel by odovzdať aj služobné auto.
„A to po 17 rokoch služby“, počíta Erich Pfeifer. 15 rokov z toho na riadiacej pozícii. Trikrát sa dostal do prvej desiatky „IT výrobcov roku“. Ale teraz je to len: choďte alebo zosadnite. „To ma prekvapilo.“
50 ročný, absolvent podnikania, vysoký viac ako 1,90, jeho dlhé šľachovité prsty sa dajú pevne uchopiť, jeho krátke striebornošedé vlasy sú vyčesané priamo hore - hlas Ericha Pfeifera znie zvukovo, keď hovorí o svojej profesionálnej kariére: IT manažér bol prvý Úroveň riadenia, najlepšie referencie, rôzne ocenenia, ešte úspešnejšie ukončené projekty. Môže sa obzrieť späť na priamu kariéru. Žiadne valcovanie. Život naplno. Do tejto stredy ráno 7. januára 2009.
Už pred jeho vianočnými prázdninami kolovali povesti
Dobre si pamätá. Keď ide ráno do práce, stále má na starosti IT oddelenie poisťovacej skupiny v Kolíne nad Rýnom a býva v kancelárii s rozlohou 35 metrov štvorcových na treťom poschodí ústredia s výhľadom na jeden z mnohých kolínskych kostolov. Tajomník správnej rady zavolá o 10.00 h a požiada ho, aby šiel do kancelárie svojho šéfa, tiež na treťom poschodí, 40 metrov štvorcových, s výhľadom na Rýn. Pfeifer zaklope a ide dovnútra.
Cítil, že sa niečo stane. Už pred jeho vianočnými prázdninami kolovali chýry, že počet vedúcich divízií sa zníži z troch na dvoch. Pfeifer usúdil, že má veľké šance: odpracované roky, manželka, dieťa - sociálne aspekty hovorili za neho a proti mladšiemu kolegovi, ktorý s nami bol iba pár rokov. Je pripravený, pomyslel si.
Jeho šéf tvrdí, že poisťovni stačí jeden manažér IT divízie. Výpočet už nefunguje. „Tretí kolega mal viac sociálnych bodov ako ja,“ hovorí Pfeifer triezvo. "S tým nemôžeš nič urobiť." Je to technický knokaut.
Strata práce výrobcu strachu
Situácia je podobná ako u mnohých manažérov. Podľa online pracovného portálu Placement24, ktorý sa špecializuje na riadiacich pracovníkov, sa každý štvrtý manažér v súčasnosti obáva o svoju prácu. V máji 2008 sa len necelý piaty rozhodovací orgán obával o svoju prácu. Celonárodná nezamestnanosť je v súčasnosti medzi Nemcami pôvodcom strachu číslo jedna, podľa dlhodobej štúdie R + V Versicherung sa jej bojí celých 66 percent.
Ekonomika je v stave prevratu, dochádza k jej znižovaniu, zlúčeniu a predaju. Trvá to už dva roky. Ako manažér ste zvyknutí zvládať krízy. Ľudia aj tak. Iba keď vás zasiahne, je všetko úplne iné.
Na celej veci bolo niečo neskutočné, pripomína Pfeifer. Hneď nato sa necítil urazený ani podvedený. Skôr sa mu uľavilo, dokonca ho prepustili. Manažér z Kaarstu pociťuje, ako sám hovorí, po prvý raz „hlboký pocit jasnosti“.
Horšie však je, že nepoznáte svoje možnosti alebo si musíte vybrať medzi dvoma zlami?
„Jednoznačne: prvý.“
Šéf IT Erich Pfeifer: Podľa prieskumu sa každý štvrtý manažér v súčasnosti obáva o svoju prácu
Zdroj: Matthias Jung pre WirtschaftsWoche
O 10.12 h sa neistota vyjasňuje. Pfeifer robí prvé a posledné rozhodnutie pre tento deň. Povie svojej sekretárke, aby zrušila všetky schôdzky, a rýchlo sa pozrie do kostola. Cez okenné sklo cvrliká pár kosov. Potom ide domov.
Jeho manželka a 20-ročná dcéra sú spočiatku v šoku, keď stojí tak skoro vo dverách. Iste, už na dovolenke naznačil, že v spoločnosti môžu nastať dramatické zmeny. Ktoré? Kto vie. Ale teraz, keď to vie, iba otvorí dvere a s ľahostajnosťou, ktorú možno nájsť iba u niekoho, kto sa cez deň zaoberá nulami a jednotkami: „Situácia je tu.“
Potom zavolá svojho právnika.
„Už žiadna dôvera“
Pfeifer je pripravený. To je jeho tromf. Pokles neprekvapil. Ani cyklický, ani zamestnávateľ. Organizácia sa za tie roky veľmi rozrástla, uviedol Speck. Vedel to. Bolo jasné, že prepúšťanie bude v určitom okamihu nevyhnutné.
Týždne pred ultimátom si Pfeifer opakovane položil otázku, ako to dopadne: Koho to zasiahne? Som tam? Čo ti ponúknu? „Už som nemal trvalú dôveru v spoločnosť,“ priznáva Pfeifer. „A nechcel som skúsiť druhú alebo tretiu vlnu úspor, keď som mal 54 alebo 55 rokov.“
Už vtedy vypracoval plán B, hry s mysľou pre druhú kariéru. A kontaktoval kolínsku právnickú firmu Küttner „čisto profylakticky“.
Žiadne aplikácie, žiadne rady, absolútny zákaz kontaktov
Teraz mu to pomáha. Demontáž pre neho nepripadá do úvahy. Potreba nie je taká veľká. Necíti sa príliš starý ani príliš imobilný. Alternatívna ponuka je aj tak štedrá: jeden rok zadarmo pre všetky zárobky, atraktívne odstupné plus neobmedzené poradenstvo pri výmene od poskytovateľa podľa vášho výberu.
Jeho právnik mu radí, aby ponuku prijal, a potom nič neurobil. Žiadne žiadosti, žiadne rady, absolútny zákaz kontaktu - kým nebude všetko formálne spracované. To posilňuje jeho rokovaciu pozíciu a je dobré na získanie vzdialenosti.
Na druhý deň ide päťdesiatnik poslednýkrát do spoločnosti. O 13:00 formálne dostane oznámenie o ukončení. Pfeifer sa lúči so svojimi zamestnancami a kolegami. Niektorí sú prekvapení, dotknutí a nemnoho sa za to vydáva, pretože sa im uľavilo, že bol zasiahnutý niekto iný ako oni. Aspoň tentokrát.
Čakanie pred úradom práce: Podľa Nikolaja Kondratieffa sú recesie hospodárskym zákonom prírody
Zdroj: dpa
Potom Pfeifer zmizol z miesta činu, ako mu poradil jeho právnik. Šesť týždňov. Nerobiť nič je však pre neho po krátkom čase ťažké. Jeho manželka Jutta hovorí: „Zmena nás už zaťažila. Musíte sa viac koordinovať. ““
Tak je to s mnohými, ktorí stratia prácu. Keď vám došla práca, pochopíte iba to, ako veľmi to formuje váš vlastný rytmus. Stres, dlhá pracovná doba, potvrdenie o úspechu - to všetko chýba naraz. Erich Pfeifer sa momentálne nemôže venovať ani svojej záľube, hre golfu. Vonku je zima, tento rok obzvlášť chladná. A dovolenka? Proste to mal.
Potápanie stále nie je jeho vec. Muž je odhodlaný bojovať, nechce byť vytriedenou obeťou. V podstate sa rozhodol opustiť sám seba, hovorí si. "Nikdy som sa necítil nezamestnaný," zdôrazňuje Pfeifer. Skôr ako hľadanie práce. To znie ako eufemizmus a je to tak. Ale psychologicky je to ako vo dne v noci.
Napokon, nemá časový tlak. Vo svojom rodinnom dome v Kaarste premýšľa dlho. Niekedy dlho do noci. Trochu zariskujte, spravujte golfové ihrisko, urobte zo svojej záľuby povolanie. To je všetko! Sen je krátkodobý. Výskumy ukazujú, že dopyt po správcoch golfových ihrísk je cyklický vzhľadom na krízu. Po dvoch dňoch Pfeifer tento nápad opäť odmietol.
Namiesto toho začne revidovať svoje záznamy. Nestrácajte čas. To je najhoršie. A pre bývalého manažéra je akosi neprofesionálny, myslí si.
Napísal teda zoznam úloh na najbližšie týždne: telefonovanie s poisťovňami, štruktúrovanie financií, prerozdeľovanie dôchodkových plánov, aktualizácia životopisov, aktivácia sietí. Menovací kalendár sa opäť plní. Cítim sa trochu ako zaneprázdnený.
Aktivujte sieť
Pfeifer prechádza celou svojou zbierkou vizitiek. Vytvorí dve kôpky: ľudí, ktorých stretol a ktorí mu v súčasnosti môžu pomôcť - a ľudí, ktorých stretol.
Prvá hromada je menšia. „Vtedy som si všimol, aké dôležité je udržiavať siete,“ hovorí Pfeifer, „predovšetkým to, že by ste mali začať lepšie, skôr ako budete potrebovať kontakty.“
Píše každému osobne. Iba - pár sa ozve. Priamo nikto nemôže pomôcť.
Jeho právnik vyzval 17. februára: zelené svetlo, Pfeifer teraz môže začať hľadať novú prácu. Vytočí číslo poradenskej spoločnosti Rundstedt v Düsseldorfe ohľadom outplacementu. Stále ich pozná z predchádzajúcich projektov.
V tom čase musel prepúšťať zamestnancov, bol klientom. Teraz je klientom. Nie je ľahké získať pomoc, pretože to vždy znamená priznať si, že ju potrebujete.
„Toto sú vaše dokumenty?“ Pýta sa Hella Hagena, jeho konzultantka pre outplacement. Na jeho životopise nezanecháva dobré vlasy: nie je to vhodné pre trh a príliš podrobné. Okrem toho chýba krátky profil, ktorý na jednej stránke sumarizuje jeho život. Dnes nevyhnutnosť. „Ako však môžete dať 30 rokov odbornej praxe na jednu stránku?“
Predseda BGA Anton Börner: ? Nemáme rady, aby sme tu dávali politiku. ?
Zdroj: dpa
Ale s pomocou Hageny to funguje. A po niekoľkých dňoch bude mať Pfeifer trojstranový životopis a krátky profil - rozdelený na osobné údaje, profesionálne ciele, profil, základné kompetencie, predchádzajúce stanice. Prvá žiadosť za 17 rokov.
Aký to bol pocit?
„Čudný,“ pripúšťa a rýchlo sa snaží dodať: „Ale aj dobrý.“
Spolu odošle 43 priečinkov s aplikáciami. Výhradne pre špecializovaných lovcov hláv. Adresy získava od svojho poradcu. V obálke je váš životopis, stručný profil a motivačný list. Tou druhou je zhustenie jeho krátkeho profilu, ktorý je iba „nevyhnutným“. "Je úžasné, čo z vás po kompresii zostane," hovorí Pfeifer.
Je to reštart na štyri a pol stránky.
Vnútorné majú prednosť
Ubehnú dva týždne. Doručenú poštu potvrdzuje päť lovcov hláv. Po všetkom. Pfeifer sa stále obáva. Zdvihne telefón a následne všetkým zavolá. Všetci hovoria to isté: „Ďakujem za dokumenty. Ale momentálne pre vás nemáme nič vhodné. ““
Čo nevedel: Ani nadmerne kvalifikovaní ľudia momentálne nedostávajú prácu. Je ťažké povedať, prečo to tak je. Jedným z dôvodov však je, že spoločnosti sú v čase krízy opatrnejšie. Radšej sa spoliehajú na to, čo je známe a dokázané. Na interných kandidátov. Hovorí sa: akonáhle kríza pominie, taký vysoký leták opäť rýchlo odletí.
Pfeifer ani nepríde.
Nikdy o sebe nepochyboval?
„Nie. Skôr som si položil otázku: Teraz ste urobili všetko správne, prečo to stále nefunguje? “
Zmutovaný z veliteľa na prosebníka
Možno je to práve jeho sila. Je možné, že niektorí bývalí manažéri nemôžu zniesť, že už nie sú odvolaní, že postupne mutujú z veliteľa na prosebníka. Pre spoločnosť Pfeifer je situácia skôr stimulom. Počas tejto doby sa dozvedel: „Nič neprichádza samo od seba. Musíte urobiť tvrdý predaj vo svojom mene. Bez toho, aby ste šli pod. “
Poradca pre oblasť outplacementu hovorí, že je to kvôli trhu. 80 percent pozícií, ktoré by pre neho prichádzali do úvahy, by aj tak nebolo inzerovaných. Vždy išli tajne preč. Hagena hovorí: „Proces návratu na trh práce dnes trvá dlhšie. Ste vystavení väčšej frustrácii, musíte byť trpezlivejší ako predtým. ““
Ale Pfeifer nie je trpezlivý. „Vybral som 100 spoločností v okolí, ktoré boli pre mňa zaujímavé, a potom som im priamo napísal,“ hovorí. Okrem toho prechádzal ponuky na relevantných online burzách práce. Preklikáva stránky Jobware, Placement24 alebo Experteer, číta pracovné inzeráty v celoštátnych denníkoch, sám píše lovcom hláv. Deň čo deň. Teraz je to jeho práca.
Špecializovaná služba umiestňovania riadiacich pracovníkov v pracovnej agentúre sa ukazuje ako úplný neúspech
Zdroj: dpa
Opäť uplynú dva týždne. Pfeifer opäť zdvihne telefón. Desať spoločností potom odpíše. Ponuka je v cene. 100 žiadostí, desať odpovedí, jedna ponuka - krátkodobo to vyzerá, že jeho hľadanie práce naberá na obrátkach.
Rovnako rýchlo nasleduje dezilúzia. Ukázalo sa, že ponúkaná pozícia je horšia. Ostatné spoločnosti mu hovoria, že jeho životopis znie zaujímavo, ale bohužiaľ v súčasnosti nie je voľná pozícia. A už by nemal volať - ozvete sa. Ach áno, veľa šťastia pri hľadaní!
Špecializovaná služba sprostredkovania práce pre vedúcich pracovných agentúr sa ukazuje ako úplný neúspech. Hella Hagena mu poskytla kontaktnú osobu v Bonne. Povedala mu, že by tam mal zavolať. To je súčasť programu stáže - a nemôže to ublížiť.
Takže Pfeifer uskutoční krátky pohovor o jeho záujmoch, kompetenciách, e-mailom pošle jeho dokumenty podľa želania - a už nikdy nič nepočuje. Priatelia a dotknutí manažéri mu neskôr potvrdia: „Úrad práce - môžete sa ohýbať.“
Akonáhle si myslí, že už dorazil do cieľa: Spoločnosť, do ktorej sa uchádzal prostredníctvom spoločnosti Experteer, sa ozve. Je pozvaný na pohovor. Znovu by viedol veľké IT oddelenie, pokiaľ ide o staré problémy a trochu navrch. Všetko sa zdá byť dokonalé. Potom sa však veci v krátkom čase preložia, hovorí sa mu, že personálne oddelenie urobilo iné rozhodnutie - pre interného kandidáta. Opäť.
Zabezpečenie prostredníctvom odstupného
Nikdy nebol nervózny?
„Och, vieš, mal som odstupné,“ povie a potiahne si kravatu. "Týkalo sa ma to tri roky." Hovoril som si: čo sa ti môže stať veľké? Do troch rokov vždy niečo funguje. ““
Dobre vie, že je to výsada myslieť tak. Pre väčšinu ľudí ich bývalý zamestnávateľ nezostaví komplexný bezstarostný balíček. A na rozdiel od všeobecného presvedčenia, na odstupné často neexistuje nárok.
Ale aj keď veci nedopadnú dobre, človek by nemal podľahnúť pokušeniu prijať nižšiu pozíciu. „To sa pravidelne zhoršuje,“ je presvedčený Pfeifer. Jeho manželka Jutta mu hovorí: „To, čo si myslíš, vždy vyjde.“
Pfeifer teda myslí pozitívne. A veľké. Myslí na úspech. Ak lovci zavolajú na prieskumný pohovor, neprijímajú každé stretnutie. Chce dokázať: Stále sa ma pýtajú, dohodnem si schôdzky. Potom napríklad hovorí, že tento týždeň už mal tri hovory - a navrhuje termín o dva týždne. Aj keď sa za dva týždne nič nestane.
Medzitým trénuje svoj profesionálny návrat. Disciplinovaný ako olympijský športovec. Je to mentálny trojstranný boj: chladné volanie od personálnych konzultantov, self-marketing a pracovné pohovory. Pracuje na svojom stave: perfektné pohovory počas desiatich minút, pohovory cez hodinu. Nastavuje latku, jasnejšie zdôrazňuje míľniky svojej profesionálnej kariéry a uvedomuje si: „Nikoho nezaujíma, čo som urobil a kedy. Dôležité je jednoducho povedať, že kariérny postup je sledom úspechov. ““
Začína sa druhá kariéra
A potom sa všetko zrazu stane veľmi rýchlo. Pfeifer prečíta inzerát v „FAZ“ a zavolá tam uvedeného lovca hláv. Má podozrenie, že pre túto prácu neprichádza do úvahy, ale teraz už vie, ako sa dostať do centra pozornosti.
Pozícia vlastne nič, personálny konzultant mu však dáva tip, že Fakultná nemocnica v Bonne momentálne hľadá niekoho ako on. Pfeifer zbalí svoje dokumenty a v ten istý deň pošle do Bonnu obálku C4. Na druhý deň nám obchodný riaditeľ pošle e-mail späť: „Áno, hľadáme centrálneho manažéra oddelenia IT. Mali by ste čas na rozhovor 18. júna? “
Konverzácie sa zúčastňujú traja členovia rady, zástupca personálneho oddelenia a lovec hláv, ktorý dal tip Pfeiferovi. Podľa očakávania sa ho pýtate na jeho úspechy, silné a slabé stránky. Pfeifer je pripravený. Jeho odpovede sú vyleštené. Rozhovor trvá dve hodiny. Na záver požadujú dva odkazy. Hella Hagena mu potom hovorí, že je to dobrý signál. Najlepšie vlastne.
7. júla dostane Erich Pfeifer potvrdenie - má prácu. O týždeň neskôr rokoval iba o podrobnostiach zmluvy. Rozhovor trvá pol hodiny. Jeho druhá kariéra sa začína 3. augusta.
Erich Pfeifer teraz sedí za jeho stolom. Vedľa počítača je model tašky na golfový vozík. Pozerá sa z okna svojej novej kancelárie s rozlohou 35 metrov štvorcových. Môže vidieť heliport, zdravotníkov, záhradníka. Cez pohár cvrliká pár kosov. Teraz je vonku leto.