Ako vidia korporatívci; po zmiernení obmedzení sa vráťte do kancelárie
Nedávna štúdia ukazuje, že 7 z 10 zamestnancov chce po uvoľnení opatrení na zabránenie šírenia koronavírusu pracovať viac z domu.
Alexandra Gavrilă má 34 rokov a niekoľko rokov pracuje v IT spoločnosti. Pracuje z domu dva mesiace, ale pre zamestnancov spoločností v tejto oblasti to nebola nič nezvyčajné. Teraz sa však priznáva, že doma „je to trochu chaos“, pretože Alexandra je matkou dvoch detí, 7-ročného chlapca a 4-ročného dievčaťa.
„Nie je ľahké zosúladiť prácu doma so štátom s deťmi, je to výzva. Deti nechápu, že musíme pracovať, majú pocit, že keď zostanú doma, relatívne na dovolenke, tak aj my “, hovorí mladý korporativista. Považuje sa však za šťastnejšiu ako svoje ostatné kolegyne: „Keď sú deti mladšie, je to ešte ťažšie, jedna z mojich kolegýň, ktorá má malé dievčatko, keď robí tímové stretnutia, nemá čo robiť, zostáva s dievčaťom ona ".
Po 15. máji bude s kolegami pokračovať v práci z domu, minimálne do 1. júna. Udržiavali však rovnaké pracovné tempo ako pred karanténou. A aj keď s úsmevom povie, že doma vládne „chaos“, prizná sa, že návrat by čo najviac odložil, ak by mohol alebo aspoň dovtedy, kým sa školy a škôlky znovu neotvoria.
Pre ňu je stále veľa neznámych, ktoré súvisia s návratom do kancelárie, najmä preto, že je tiež v pozícii rodiča: od starých rodičov, ktorí môžu byť ohrození, ak im dovolia, tak ako doteraz, zostať so svojimi vnúčatami, ktoré stále Chodím do škôl a škôlok a na ťažkosti, s ktorými by sa dalo cestovať verejnou dopravou do kancelárie v oblasti Aurel Vlaicu-Pipera, považovanej za „pól korporatívcov“.
„Automaticky, ak by sme sa vrátili do kancelárie, museli by sme deti nechať u starých rodičov a starí rodičia by boli nútení viac odchádzať z domu. To by nás znepokojovalo, “upozorňuje Alexandra Gavrilă a pripomína, že stále nevidí, ako by sa mohla vrátiť k„ starému normálu “: „Mám otázky, ako sa dostať späť do kancelárie, možno na zmeny, a hlavne ako sa môžeme dostať do práce. Rozumiem, že v metre boli zavedené určité pravidlá vzdialenosti, ale nie som presvedčený, že sa dajú dodržať. Keby som si skutočne vážil sám seba, znamenalo by to zdvojnásobenie môjho času v práci. Bol by to ďalší negatívny bod, viac času sa strávi na cestách “.
Väčšina IT spoločností, ktoré pracovali s motormi pracujúcimi na plné obrátky a na diaľku, umožní zamestnancom pracovať za rovnakých podmienok až do jesene, tvrdí Mediafax.
Nie sú však jedinými spoločnosťami, ktoré zabezpečujú postupný návrat zamestnancov do kancelárie. Napríklad ING Bank privedie späť do kancelárie iba 10% zamestnancov z centrály v Bukurešti, ktorí aj tak prídu na zmeny, najmä preto, že banka dva mesiace fungovala v normálnych parametroch a 95% zamestnancov pracovalo doma, vysvetlili. za Slobodnú Európu zástupcovia banky.
Kancelárie ING Bank v Bukurešti, čakajúce na zamestnancov
ING vzrástla z priemeru 14% ľudí pracujúcich z domu na viac ako 95% v priebehu niekoľkých dní, pri zachovaní obvyklého pracovného toku a štandardov.
Po 15. máji, pretože sa z centrály vráti iba malá časť z 2 300 zamestnancov, nebude priestor ešte prekonfigurovať, pretože majú dostatok priestoru na udržanie vzdialenosti najmenej 1,5 metra.
Namiesto toho sa pripravujú na dokončenie súboru opatrení do konca týždňa, ktoré majú zabrániť šíreniu nového koronavírusu.
Z dlhodobejšieho hľadiska, ING zvažuje zníženie percenta zamestnancov, ktorí sú každý deň v kancelárii, na 60% a zvyšných 40% bude pracovať z domu alebo bude na dovolenke.
Nedávna štúdia realitnej poradenskej spoločnosti Colliers International v skutočnosti ukazuje, že 7 z 10 zamestnancov by chcelo naďalej pracovať väčšinu času doma a po uvoľnení opatrení na zabránenie šíreniu koronavírusu a úniku z núdzového stavu. píše Ziarul Financiar. 60% si teda myslí, že práca na diaľku by bola užitočná minimálne 1 - 2 dni v týždni a 10% by chcelo v nasledujúcom období pracovať aj 3 - 4 dni z domu.
Majitelia kancelárskych budov sa tiež pripravujú na návrat zamestnancov po 15. Zástupcovia spoločnosti Iulius, ktorú ovláda podnikateľ z Iasi Iulian Dascălu, vysvetlili, že okrem dochvíľnych opatrení prijatých spoločnosťami, ktoré tieto budovy obsadzujú pre svoje pracovné priestory. činnosť a vnútorné postupy, prijali aj konkrétne opatrenia.
„Konkrétne sú recepcie budov vybavené dávkovače dezinfekčných prostriedkov, koberce napustené dezinfekčným prostriedkom, a na kontaktných plochách kľučky dverí, výťahové ovládacie panely atď. aplikuje sa antiseptický film. Zároveň sa každý týždeň vykonávajú bežné dezinfekčné operácie nebulizáciou v spoločných priestoroch (jeden z najefektívnejších sanitárnych procesov, ktorý zaisťuje aj dezinfekciu ventilačných systémov) a ventilačné zariadenie je nastavené tak, aby trvale privádzalo čerstvo upravený vzduch. 100% bez funkcie obnovy, “uviedli zástupcovia spoločnosti Iulius, ktorá patrí medzi najväčších kancelárskych developerov mimo hlavného mesta a má vo svojom portfóliu 12 kancelárskych budov v Iasi, Kluži a Temešvári.
Zároveň sa dezinfekcia v budovách Iulius vykonáva počas pracovnej doby aj po nej a personál, ktorý tieto operácie vykonáva, je oblečený do ochranných prostriedkov. „Existuje tiež povinnosť nosiť ochrannú masku v spoločných priestoroch budov, prístup do výťahov bude obmedzený a bude sa čakať pri dodržaní minimálnej bezpečnej vzdialenosti. ““, upozornili aj zástupcovia spoločnosti.
Aj keď existujú nájomníci, ktorí prehodnocujú spôsob nastavenia pracovných priestorov a hľadajú riešenia na udržanie bezpečnejšieho prostredia pre zamestnancov, spoločnosť tvrdí, že je „predčasné“ určovať dlhodobý dopad tejto krízy z hľadiska toho, ako v ktorých budú usporiadané kancelárske priestory a ako sa bude vyvíjať cena nájmu: “V práci každého určite dôjde k zmenám, vrátane očakávaní zamestnancov, ale veríme, že trh s kanceláriami je vyspelý a dokáže sa adaptovať na nové smery, tak ako doteraz.„.
Prehliadač nepodporuje formát HTML5
Rýchlo dopredu: Ako vyzerá „nový normál“ po zmiernení obmedzení?