Blog - Madi Radulescu
Managing Partner MMM Consulting
Ako vedieme zodpovednosť - možný model riadenia výkonnosti v spoločnosti 1
Nedávno sme písali o našom práve a schopnosti rozhodovať sa, vyberať si. Rozhodnutie pre náš osobný život, pre komunitu, pre spôsob, akým by sme chceli zabezpečiť prosperitu stimulovaním rôznych ekonomických alebo sociálnych programov.
O rozhodnutiach a možnostiach, na ktorých záleží 3
Zdá sa, že rozhodnutia súvisia s nožnicami. Ako napríklad nožnice, ktoré sa prerezávajú na dve časti a prerušujú akékoľvek spojenie medzi dvoma časťami listu papiera, rozhodnutie preruší spojenie medzi dvoma budúcimi alternatívami konania, a to voľbou jednej v prospech druhej.
Zmeňme to znova: bude Rumunsko udržateľné? 6
Je dobre známe, že známa je nepriateľom zmien. Znalosť nám dáva pohodlie a pocit bezpečia. Udržuje nás však veľmi nenápadne v pokojnom stave, v ktorom si môžeme dopriať a ktorý znižuje alebo dokonca ničí našu schopnosť chcieť viac.
Kríza COVID a okno príležitostí - transformácia firemnej kultúry 0
To, že každá kríza prináša príležitosť, je niečo, o čom často počúvame. Niekedy rezonujeme. Najmä ak sa nachádzame v situácii, keď pre nás kríza vytvára príležitosti.
Komu veríme, že nás vedie? O skutočných a nepravých vodcoch 5
V jednom okamihu som zahájil jeden z workshopov s tímom manažérov v spoločnosti s otázkou, ktorá znela náročne: „Vymenujte troch ľudí, ktorým v tomto svete dôverujete?“.
Spisovateľ Will Self: „Intelektuálne je internet skvelým vynálezom. Emocionálne sa však veci stávajú problémovými. ““
V rozhovore pre adevarul.ro hovorí britský spisovateľ Will Self, hosť Medzinárodného festivalu literatúry, o tom, ako sa mení písací priemysel v internetovom veku a o závislostiach 21. storočia.
O rozhodnutiach a rozhodnutiach, na ktorých záleží
Zdá sa, že rozhodnutia súvisia s nožnicami. Rovnako ako napríklad nožnice, ktoré sa prerezávajú na dve časti a prerušujú akékoľvek spojenie medzi dvoma časťami listu papiera, rozhodnutie preruší spojenie medzi dvoma budúcimi alternatívami konania, a to voľbou jednej v prospech druhej.
S viac ako 20-ročnými skúsenosťami v oblasti odbornej prípravy a poradenstva, v projektoch realizovaných na jedenástich trhoch, na najvyššej organizačnej úrovni (vrchný a stredný manažment), je Madi Rădulescu riadiacim partnerom spoločnosti MMM Consulting.
Má niekoľko profesionálnych rolí: HR konzultant, tréner strategického riadenia, riadenia výkonnosti a riadenia zmien, facilitátor workshopov a výkonný a tímový kouč.
Je hlavným trénerom pre model globálnej dôveryhodnosti osobnosti.