DCBusiness Success; v podnikaní zaručené dvoma; prísady; základná odvaha; a partner
Keď sa pozrieme späť na začiatky úspešného rumunského podnikania, uvidíme, že existuje veľa rumunských podnikateľov, ktorí začali od nuly, bezprostredne po roku 1990, keď sa pre väčšinu obyvateľov javilo ako nepredstaviteľné zahájiť konkurenčný trh, ktorý so sebou priniesol neistotu. nestabilita, množstvo rizík a strach z neznámeho.
Mnohí sa rozhodli zostať v pohodlí, najmä ak mali v štáte stabilné a dobre platené práce. Našlo sa však niekoľko odvážlivcov, ktorí našli príležitosť začať podnikať a tohto komfortného stavu sa vzdali a riskovali. Dnes si môžeme vziať príklad týchto odvážlivcov a spoločností, ktoré vytvorili, krok za krokom a ich svedectvo v priebehu rokov nám môže ukázať, že môžete začať od nuly, a to s dvoma základnými „ingredienciami“ v recepte na úspech: odvahou a partnera na financovanie.
Rovnaké základné princípy fungujú aj dnes, keď je bankový partner dôležitejší ako odvaha, ktorý môže podporovať investície rozvojových spoločností, na trochu stabilnejšom konkurenčnom trhu ako v 90. rokoch, ale s rovnakými trvalými výzvami. Jedným z úspešných príkladov na rumunskom stavebnom trhu je SC Standard SRL, vytvorenie rumunského podnikateľa, ktorý našiel riešenia a partnerov, vychádzajúc z potreby zmeniť svoj sociálno-profesionálny status a zanechať stav pohodlia.
„Podnikanie sa začalo v roku 1991 obchodnými činnosťami a nákupom živých slimákov. Bol to vhodný čas na nákupy každého druhu, investičné príležitosti v akejkoľvek oblasti. Problémom bol nedostatok peňazí, pretože drvivá väčšina obyvateľstva bola chudobná. Odvaha pre nás znamenala rozdiel: odvahu vzdať sa bezproblémového zamestnania ponúkaného štátom, odvahu vziať svoj osud do vlastných rúk a vydať sa neprekonanou cestou. A čo je najťažšie: odvaha vziať si bankovú pôžičku a moc presvedčiť rodičov, aby postavili dom ako záruku, “hovorí podnikateľ Vasile Mihaltan, generálny riaditeľ spoločnosti SC Standard SRL.
Výber špecializovanej domény
Po počiatočnom období a prispôsobení sa meniacim sa podmienkam formovania konkurenčného trhu začala spoločnosť vývoj a prišli nové výzvy. „Transformácia prebehla, keď sme sa rozhodli diverzifikovať naše pole pôsobnosti. V priebehu niekoľkých rokov všetci obchodovali podľa príkladu „priekopníkov“. Štýlom, ktorý nás charakterizuje, sme začali identifikovať nové oblasti činnosti. Najväčšiu výzvu a príležitosť som našiel v oblasti staviteľstva, kde som identifikoval sériu príležitostí: Rumunsko bolo „prachom“, počnúc cestami, mostmi, budovami, všetkým možným. takže obrovský trh. Konkurencia bola veľmi slabá, štátne spoločnosti nedokázali so zastaranou mentalitou a flotilou vybavenia držať krok s požiadavkami trhu. Pracovná sila bola navyše podľa ich uváženia. Podmienky, aby sme mohli urobiť tento dôležitý krok, boli dve: odvaha a úver, “hovorí podnikateľ.
Ako sa to stalo v takmer všetkých oblastiach činnosti vyvinutých za posledných 30 rokov v Rumunsku, novú príležitosť si všimli a v krátkom čase si ju osvojili aj ostatní, keď videli úspech, ktorý dosiahli prví účastníci. Nasledovalo tak nové obdobie konkurenčného boja s novými výzvami, ktoré si vyžadovalo riešenie, aby sa novej situácii prispôsobilo, a spoločnosť si vybrala cestu „nika“. Po krátkom čase sa po vzore „priekopníkov“ stavebné firmy rozmnožili, ako huby po daždi. V skutočnosti to neboli stavebné firmy, ale opravárske firmy. Preto sme sa rozhodli špecializovať na oblasť stavebníctva. Vybral som si umelecké diela, respektíve mosty, oblasť, ktorá si vyžadovala ešte väčšiu odvahu, vážnosť a zodpovednosť. Najdôležitejšie investície neboli do luxusných automobilov a víl, boli to investície do vozového parku vybavenia, ktoré z dlhodobého hľadiska prinieslo spoločnosti obrovské výhody. Mám na mysli možnosť uzavrieť kontrakt a vykonať zložité mostné práce, čo je oblasť, v ktorej má len veľmi málo spoločností potrebné kapacity a vybavenie, “vysvetľuje Vasile Mihaltan.
CEC Bank sa stala hlavným partnerom
Na tieto investície boli potrebné peniaze a na financovanie spoločnosť hľadala spoľahlivú banku, ktorá by mohla podporovať dlhodobé investície a rozvoj. Nájdeným partnerom bola CEC Bank. „Keď sa CEC transformovala na komerčnú banku, myslím si, že som medzi prvými právnickými osobami, ktoré sa stali klientmi Agentúry CEC Bank Mediaș. Zvažoval som niekoľko výhod: skutočnosť, že som zákazníkom spoľahlivej banky - podľa mňa najspoľahlivejšej banky na trhu. Banka, ktorá má veľmi diverzifikované portfólio klientov a ponúka produkty prispôsobené potrebám každej kategórie klientov. Má veľkú sieť agentúr a bankomatov a čo je najdôležitejšie, zaobchádza sa s vami ako s partnerom, diskutuje sa o ňom na rovnakom základe. Investície uskutočnené s pomocou CEC Bank boli do nákupu stavebného zariadenia a spoločnosti I.T. pre kancelárie, “vysvetľuje majiteľ spoločnosti SC Standard SRL.
Partnerstvo sa vyplatilo, spoločnosť sa neustále rozvíjala a nové investičné a rozvojové projekty pokračovali rovnakým spôsobom. „Realizovali sme tri projekty s európskym financovaním, pri ktorých sme apelovali aj na podporu CEC banky. V blízkej budúcnosti plánujeme z európskych fondov uskutočniť ďalší projekt v oblasti montovaných stavebných konštrukcií na kovovej konštrukcii. pre ktorú, samozrejme, vyzveme aj na pomoc CEC Bank “, hovorí podnikateľ. Preto bude pokračovať úspešný príbeh spoločnosti, ale aj strategického partnerstva medzi spoločnosťou a CEC Bank smerom k novým cieľom a novým smerom vývoja.