Dedičstvo, ktoré George Washington zanechal modernému vedeniu - Career Magazine
Generál Washington sa rozhodne nevnucovať svojim „poľným“ veliteľom žiadnu stratégiu, ktorá by sa mala na bojisku riadiť
Podľa všeobecného konsenzu, ktorý dosiahli historici, bol Washington v najlepšom prípade priemerným vojenským stratégom. Nedávna štúdia v časopise Academy of Management Journal napriek tomu spochybňuje tento konsenzus.
Štúdia zistila, že vo veľkých, mnohostranných spoločnostiach je zvykom, ktorý predstavuje najväčšiu hrozbu pre rýchle strategické rozhodovanie, „strategické presadzovanie“ rozhodnutí prijatých „materskou loďou“ - tou, ktorá zaisťuje zásoby a vybavenie pre ostatné menšie plavidlá flotily. Historici stále diskutujú o tom, či by Washington dal prednosť realizácii „Fabianovej stratégie“ - poznačenej rýchlymi útokmi a ešte rýchlejšími ústupmi - alebo tradičnejšej stratégie založenej na masívnych bojoch, v ktorých bol nepriateľ priamo napadnutý. "tvárou v tvár". Tento rozpor pramení z veľkej časti zo skutočnosti, že neuložil žiadnu z týchto stratégií; jeho mladí velitelia a väčšinou neskúsení mohli slobodne použiť ktorúkoľvek z týchto dvoch stratégií.
Washington sa rozhodol, že namiesto toho, aby mala „tesnú armádu“ zloženú z netrénovaných ľudí, bolo pre Kolónie (tie britské kolónie, ktoré tvorili pôvodných 13 štátov USA) lepšie mať vždy „na zemi“. „Armáda musí byť vycvičená čo najlepšie, v závislosti od dostupného času a rozpočtových obmedzení. Okrem tohto všeobecného strategického smerovania a niektorých základných taktických cieľov nechal Washington nechať svojich mladých vojenských vodcov prijímať vlastné strategické rozhodnutia „na zemi“, pričom využili rýchlosť a svižnosť, ktorú mali voči súperom svojich vojsk. početnejších a vzdelanejších ľudí.
Washington sa rozhodol dohliadať na obnovu svojho domu v Mount Vernon počas „najtenšieho“ roku americkej revolúcie.
Predstavte si, že musíte viesť bojovú silu, ktorá je až smiešne malá v porovnaní s bojovou silou vášho nepriateľa, ktorú môžete zásobiť a vybaviť iba takými prostriedkami, ktoré nezabezpečujú ani nevyhnutné minimum a ktorej úroveň výcviku armáda je žalostná - bojová sila zložená z ľudí, z ktorých väčšina pochoduje bosá snehom Nového Anglicka, pretože si nemôžete dovoliť kúpiť im čižmy - a že ju musíte viesť vo vojne, v ktorej, ak ktorí sú porazení, hrozí vám, že vás všetci obesia za zradu.
Potom si predstavte, že uprostred toho všetkého zostanete dlho v noci a budete doma písať listy, ktoré popisujú najvhodnejšiu farbu záclon v obývacej izbe. Historici si dodnes lámu hlavu, pretože nechápu, prečo počas celého roku 1776 Washington pokračoval v diaľkovej mikromanageácii renovácií svojho domu, aj keď bol „v prvej línii“ najťažších, najnebezpečnejších, chaotické a dôležité vedúce pozície v jeho živote. Ale možno jediná vec, ktorá bola ešte zarážajúcejšia, ako táto, bolo to, ako si udržal sebavedomie a pokoj, a to aj napriek pravdepodobnosti, ktorá proti nemu stála a bola ohromne veľká a početná.
Môže sa však stať, že práve moderná psychológia je kľúčom k vyriešeniu tejto hádanky. Psychológovia z Kalifornskej univerzity v Los Angeles a Newyorskej univerzity zistili, že po prijatí jednoduchého rozhodnutia, napríklad kam ísť na dovolenku, a potom urobia základný plán implementácie Pri tomto rozhodnutí ľudia prejavujú výrazne vyššie sebavedomie a optimizmus a cítia sa oveľa menej zraniteľní voči rizikám, ktoré sú úplne mimo ich kontrolu, napríklad tým, ktorým by boli vystavení v prípade zemetrasenia. Inými slovami, aj keď urobíte malé rozhodnutie o niečom, čo úplne nesúvisí s vašim hlavným účelom, môže vám pomôcť cítiť sa istejšie a silnejšie.
Jednou z najväčších silných stránok Washingtonu, ktorú prejavil počas americkej revolúcie a potom počas svojho pôsobenia vo funkcii prezidenta, bola jeho schopnosť vzbudiť dôveru a zladenie potrebné na zhromaždenie politickej a finančnej podpory, ktorú dostal od súčasť mnohých rôznorodých skupín s rôznymi záujmami vrátane kontinentálneho kongresu, americkej verejnosti, francúzskej vlády a vlastných vojakov. A možno zvláštny, ale ľahko ovládateľný „vedľajší“ projekt, ako je renovácia domu, bol presne tým, čo umožnilo Washingtonu zostať v tejto nálade, plnej sebavedomia a odhodlania, ktorá je pre túto úlohu nevyhnutná. vedenia, ktoré napĺňal.
Washington sa rozhodol, že sa nestane najvyšším veliteľom Spojených štátov
Po riskovaní života vedúceho k americkej revolúcii, ktorý často statočne stál pred nepriateľskou paľbou, šokoval Washington celý svet gestom dobrovoľného vrátenia všetkých právomocí, ktoré mal, americkému ľudu a jeho predstaviteľom. zvolený. Bolo to rozhodnutie, ktoré prinieslo dokonca aj jeho nedávno porazeného nepriateľa, kráľa Juraja III., Že Washington je „muž veľkého charakteru, najväčší zo svojej generácie“.
Nikdy sa nedozvieme, či bolo toto rozhodnutie motivované altruizmom alebo túžbou poháňanou jeho vlastným záujmom byť zbožňovaný históriou. S určitosťou však vieme, že toto rozhodnutie sa dokonale prispôsobilo vzoru rozhodnutia, ktorý si vytvoril počas svojho života. Je príkladom toho, aký typ človeka Adam Grant, profesor na Wharton School - University of Pennsylvania, popisuje ako „úplne iného“: ľudia, ktorí sú veľmi štedrí a sú riadení vlastnými záujmami.
Bez ohľadu na to, aké čisté boli motívy Georga Washingtona, je ľahké si predstaviť, akú svetlú budúcnosť bude mať svet, ktorý bude osídlený vodcami, ktorí každé rozhodnutie považujú za príležitosť odhaliť svoje obdivuhodné vlastnosti.
Nick Tasler je autorom knihy „Why Quitters Win: Decide to be Excellent“ a generálny riaditeľ globálnej konzultačnej a školiacej spoločnosti Decision Pulse.