Insourcing versus outsourcing:

HR transformácia na príklade GEA

Insourcing personálnych služieb a nastavenie vhodného prostredia IT v oblasti IT so službami Workday a ServiceNow

versus

Digitálna transformácia zamieňa karty v personálnej organizácii. Nielen, že sa môžu meniť obchodné modely, procesy a technológie, podrobne sa skúma aj typ poskytovania IT. Mnoho spoločností preto stojí pred zásadnou otázkou: outsourcing alebo outsourcing HR úloh a systémov?

Ako súčasť otvorenej praktickej správy vás poskytovateľ potravinového systému GEA vezme na svoju individuálnu cestu transformácie HR a umožní vám zúčastniť sa skúseností, ktoré spoločnosť získala pri reorganizácii HR na pozadí korónových efektov.

Dozviete sa okrem iného:

- prečo sa spoločnosť GEA rozhodla zabezpečiť Centrum zdieľaných služieb HR

- na ktorých štyroch pilieroch je nový prevádzkový model HR založený

- ako uspeje úspešnejší návratový transfer od externých poskytovateľov služieb a založenie internej globálnej organizácie HR služieb

- ako zavedenie platformy SaaS Workday dosiahlo harmonizáciu a štandardizáciu všetkých základných procesov HR vrátane lokalizácie a migrácie

- ako ServiceNow slúži ako jednotné kontaktné miesto pre platformu GEA HR MyHR a bolo vytvorené integrálne prepojenie medzi procesmi medzi Workday a ServiceNow

- ako spoločnosť GEA uzatvára digitalizáciu s ďalšími HR modulmi a mzdami a ktoré modely poskytovania sú pre to plánované

⇒ K registrácii ⇐

Reproduktory

Dennys Hartwig

Dennys Hartwig, senior riaditeľ oddelenia HR Technology & Infrastructure v spoločnosti GEA, pracuje v rôznych IT funkciách už viac ako 15 rokov a má dlhoročné skúsenosti s implementáciou HRIS a HRI. Dennys Hartwig vyštudoval ekonómiu a organizačný rozvoj.

Michael Beecken

Michael Beecken, viceprezident pre ľudské zdroje, pracuje v spoločnosti GEA na rôznych pozíciách v HR v Nemecku a v zahraničí už viac ako 20 rokov. Pred nástupom do spoločnosti pracoval päť rokov na manažérskom školení. Svoju kariéru začal trinásťročnou kariérou dôstojníka a získal titul v odbore vzdelávanie/ľudské zdroje.

Nicolas Schäffer

Ako regionálny riaditeľ DACH v spoločnosti Alight Solutions je Nicolas Schäffer zodpovedný za projekty Workday v nemecky hovoriacich krajinách. Predtým pracoval 13 rokov na rôznych pozíciách HR IT a HR SaaS v spoločnosti Accenture. Má 15 rokov skúseností v oblasti podnikového HR, IT, financií, účtovníctva a controllingu, riadenia rizík, centier zdieľaných služieb/outsourcingu (BPO, AO) a riadenia služieb HR/IT. Nicolas Schäffer študoval v Augsburgu a Madride a vyštudoval obchodnú administratívu.