Nechajte projekty a iniciatívy dobre skončiť
Povedzme si pravdu: V koľkých projektoch, pracovných skupinách, akčných skupinách, iniciatívach alebo agilite v nemčine: pracovných prúdoch, predmetových skupinách, jednotkách a kmeňoch ste vy alebo váš tím zapojení? A teraz buďme úprimní: Chceli by ste toho viac? Alebo menej? Len!
Väčšina organizácií je v začatí nových vecí mimoriadne dobrá. A pre extreeeeeem je ťažké zastaviť staré.
Dôsledky: organizačné a individuálne vyhorenie, šialené zastavenie práce, problémy s kvalitou, produktivitou, spokojnosťou zamestnancov a zákazníkov. A a a. Tu je teda niekoľko tipov, ako sa rozísť, rozdrobiť, skončiť, vynechať.
Odkiaľ pochádza okázalosť projektu?
Digitalizácia, globalizácia, požiadavky investorov na kapitálovom trhu: tieto budú pravdepodobne hlavnými príčinami chronického prebytku.
Pretože veľa organizácií sa stalo štíhlejšími, inými slovami: viac ľudí dnes musí robiť to isté alebo viac ako včera, preto sa často zvyšuje tlak „môžete-môžete-na-to-príliš často“ na tých, ktorí zostanú.
Povedz nie? V mnohých podnikových kultúrach to nie je možné. Najmä nie vtedy, ak šéfov bonus závisí od toho, čo podnecuje - a nie od toho, čo krája, krája alebo dokonca začína. A potom existuje takzvaná nárazová slepota: Najmä v matričných organizáciách manažéri nemajú prehľad o tom, čo vlastne ich zamestnanci robia a čo pre nich táto iniciatíva alebo ďalší projekt znamená.
Toľko z dôvodu množstva iniciatív. Existuje toľko dobrých dôvodov ísť proti nim.
Projektová diéta - na čo?
Steve Jobs vraj už raz povedal, že je minimálne na všetko, čo Apple robí, rovnako hrdý ako všetko, čo Apple nerobí.
Pretože zrušenie alebo dokonca nezačatie projektov má pre mnohých veľa rôznych výhod:
- Tí, ktorí sú zodpovední za menej často, to robia s väčšou vášňou.
- U tých, ktorí prichádzajú do práce šťastnejší, menej stresovaní a zdravší, je väčšia pravdepodobnosť, že svoju spoločnosť propagujú u potenciálnych záujemcov.
- Organizácie, ktoré sa zameriavajú na menej projektov, procesov a produktov, ich zvyčajne robia lepšími, efektívnejšími a výnosnejšími.
Zastavenie iniciatív alebo vôbec nezačatie - 6 tipov:
Ako môže organizačný detox skutočne fungovať - Pozitívne vedenie poskytuje niekoľko nápadov:
Vážení pozitívni vedúci, aké skúsenosti ste mali/mali ste s ukončovaním projektov? Čo funguje, čo treba zvážiť? Teším sa na vaše komentáre a tipy!