Odstúpil som z dobre platenej pozície v nadnárodnej spoločnosti
Ak nie všetci, väčšina zamestnávateľov sa snaží byť „inteligentných“ a najímať zamestnancov, od ktorých získava na oplátku pridanú hodnotu oproti tomu, čo ponúkajú; iba to, že „hlupáci“, ktorí túto situáciu spočiatku akceptujú, alebo sa od začiatku, ak nie, po krátkom čase tiež stanú „inteligentnými“ a snažia sa od zamestnávateľa vziať viac, ako dostávajú. A tak sa zamestnávateľ sám stáva „prísavníkom“.
Pred dvoma dňami som rezignoval na dobre platenú pozíciu v miestnej nadnárodnej spoločnosti. Priznávam, že som sa mýlil. Nie že by som rezignoval, ale urobil som chybu v pláne kariéry, ktorý som si vytvoril.
Pred dvoma rokmi, keď som mal prvý pohovor s personálnou spoločnosťou, som pochopil, o čo v práci ide a akú organizáciu som od prvého okamihu cítil, že mi to vyhovuje ako uliate. Nasledovali ďalšie dve stretnutia a ja som sa dostal do užšieho výberu. Potom mi bol predstavený môj budúci šéf, pre prípad, že by som tento test absolvoval. Čo môžem povedať, bola to láska na prvý pohľad ...
Odborná diskusia veľmi rýchlo skĺzla k osobným témam, a tak sme obaja zistili, že sme fanúšikmi Realu Madrid. Dokonca sme si uvedomili, že sme boli prítomní na tribúnach pri ich poslednom finále šampionátu s Barcelonou na Santiago Bernabeu, ale osud potom chcel, aby sme sa nestretli. A čo viac, obaja sme boli vášniví rybári a každý mal svoj vlastný recept na výrobu rybieho boršču. Mali sme sa radi a asi po hodine lepšieho počúvania by každý, kto by nás počúval, povedal, že sa poznáme od detstva. Uprednostnil ma pred ostatnými dvoma na zozname.
Hneď na začiatku, od prvej diskusie, som čítal, že si nebol príliš istý prácou s číslami, čo sa mi veľmi páči. Nevysloviteľný, nevysloviteľný, takže som mu na začiatok nechcel ani povedať, že dokážem otočiť čísla veľmi dobre. A tak sa začal krásny príbeh, v ktorom som si myslel, že niekedy si môj talent na prácu s číslami všimne a bude mať dobré následky pre moju kariéru. Tu sa vyskytla chyba.
Vzťah medzi nami začal upadať od chvíle, keď si môj šéf všimol moju schopnosť pracovať s číslami, ktorá bola zvýraznená v jednej z koncoročných prezentácií spoločnosti. A tak sa začali problémy. Môj šéf zariadil veci tak, že na nasledujúcom finále Realu na španielskom šampionáte, kde spoločnosť odmeňuje najlepších troch zamestnancov bezplatnými lístkami na zápas plus poistenou dopravou a ubytovaním na dve noci, ma sekne na zozname, aj keď som si to zaslúžil; Patril som medzi najlepších troch. Nechodil som spolu do Delty ako predtým, vždy si našiel dôvod odísť bezo mňa. Je pravda, že som začal chodiť do posilňovne aj s veľkým šéfom, šéfom. A tam sme si medzi dvoma sedeniami strojov alebo medzi dvadsiatimi bazénmi a fínskou saunou vymenili ešte pár dojmov. Samozrejme nie vždy o rodine a športe ...
A tak ma v jednej chvíli šéf postavil do situácie, ktorú som si mal zvoliť: Premiestnim sa o päťsto kilometrov ďalej do malého mesta, kde sa nič nedeje, alebo prijmem novú pozíciu v spoločnosti, ktorá znamenala v skutočnosti moje degradovanie v podmienkach niektorých reštrukturalizačných opatrení. Preto som sa radšej presťahoval mimo spoločnosti.
Predtým som pracoval v malej spoločnosti, priamo u rumunského podnikateľa. Veľmi dobrý chlapec Od chvíle, keď bol prijatý do zamestnania, mi vysvetlil, že hoci si myslí, že si zaslúžim viac - vrchol, myslel som si to aj ja - môže mi ponúknuť iba pokročilú sumu. Ale popri tom ... pridaním výkonnostných bonusov sa môj príjem zvýši.
Pravda je taká, že som sa v tom čase necítil príliš sebavedome, čo sa týka vedomostí a odborných skúseností, a práca, ktorú mi ponúkol, ma strašne pokúšala. Kde inde som mohol v tejto fáze svojej kariéry zastávať takúto pozíciu. Čo ak spoločnosť nebola veľmi známa, pre mňa záležalo na tom, čo bolo napísané na mojej vizitke a hlavne na tom, čo som povedal ostatným, že vo firme robím. Zatlieskala som. Bol takpovediac „chytrý“.
Po krátkom čase som sa však cítil „vycucaný“ a snažil som sa nájsť kompenzáciu za nedostatočný príjem, ktorý som dostával v súvislosti s tým, čo som musel dosiahnuť a ktorý som plnil rovnako ako môj životný štýl. A čo som povedal: Nemám peniaze, potom si vezmem čas sám. Urobil som jednoduchý výpočet. Ak skutočne pracujem za tieto peniaze namiesto ôsmich, iba šiestich hodín denne, znamená to, že som si zvýšil hodinovú mzdu o tridsaťtri percent. Iba tak som povedal svojim zákazníkom, keď som im niečo predal. Táto vec chvíľu trvala, potom bolo peňazí stále málo, aj keď sa zdalo, že sa čas rozšíril. Márne, tak som sa rozhodol: hemžím sa konkurenciou. To som urobil, len tam som spadol z jazera do studne. Po tom, čo odo mňa dostali, čo chceli, ma po necelých troch mesiacoch vyhodili ako rozbitý stôl.
Takže teraz hľadám prácu ... V skutočnosti nie prácu, ale hľadám zamestnávateľa „naštvaného“, ktorý bez toho, aby o tom vedel, chce „inteligentného“ zamestnanca ako ja. Stretnutie s „chytrými“ zamestnávateľmi ma predtým pomazalo všetkými masťami. Poznáte niekoho s týmto profilom zamestnávateľa? Odpovedám na e-mail: [email protected]
Myslíte si, že si robím procesy svedomia? Že nie je úplne správne, ako postupujem? Hovorím vám len toto: každý zamestnávateľ má zamestnancov vo svojom obraze a podobe. Bozky!