Perguntas de entrevista da Porsche Consulting

Registrovaní užívatelia: Porsche Consulting

Experiência 39 classificações

Como conseguir uma entrevista 39 Hodnotenie hostí

Dificuldade 39 classificações

Dificuldade

Vstup na Porsche Consulting

Všetci, ktorí pôsobia v spoločnosti Porsche Consulting

  • Konzultant (6)
  • Konzultor (4)
  • Stážista (4)
  • Stáž (4)
  • Stáž (3)
  • Junior konzultant (3)
  • Senior konzultant (3)
  • Konzultant Sênior (2)
  • Intern konzultácie (2)
  • Konzultant pre správu (1)
  • Výskumný analytik, stážista (1)
  • Podpora (1)
  • ESTÁGIO (1)
  • Intern Consulting (1)
  • Plenárne zasadnutie konzulta (1)
  • Stážista v oblasti riadenia (1)
  • - Poradenstvo v oblasti riadenia (1)
CornMenos

Sua confiança é nossa prioridade. Portanto, as empresas not podem alterar ou remover avaliações.

consulting

Entrevista para internship

Kandidát-ja online. O processo levou 5 semanas. Fui entrevistado pela Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Alemanha)) na fevereiro de 2017.

1. Telefonický rozhovor: veľmi priateľský, 30-minútový telefonický rozhovor s otázkami o osobe, cieľoch a pozícii
2. Osobný rozhovor: veľmi srdečný, podrobná diskusia vrátane prípadovej štúdie. Dostal som tiež príležitosť klásť otázky sám. Celkovo možno povedať, rýchly a dobrý proces podania žiadosti

Resposta da Porsche Consulting

Entrevista para konzultant

Kandidát na mňa online. O processo levou mais de 4 meses. Fui entrevistado pela Porsche Consulting (São Paulo, São Paulo) v januári 2017.

Odoslaný životopis, odpovedanie na môj e-mail, trvalo 3 mesiace. Potom to šlo naozaj rýchlo. 1 telefonický rozhovor s HR, jeden telefonický rozhovor s hlavným projektovým manažérom, 2 rozhovory s projektovými manažérmi a záverečný rozhovor s partnerom a riaditeľom.

Resposta da Porsche Consulting

Entrevista para Management Consultant

Kandidát-ja online. O processo levou mais de 5 meses. Fui entrevistado pela Porsche Consulting em November 2016.

Mimoriadne zle štruktúrované a neorganizované. Pre poradenskú spoločnosť, ktorá tvrdila, že je štíhla a efektívna, trvalo prvý mesiac, kým dosiahli prvý krok pohovoru.
Po online prihlásení im trvalo 2 týždne, kým zariadili prvý hovor, ktorý odložili až trikrát, takže prvý hovor s HR sa uskutočnil 1 mesiac po podaní žiadosti. Po našom prvom telefonáte im trvalo 5 týždňov, kým ma informovali, že som postúpil do ďalšieho kola, a bol požiadaný o moju dostupnosť na pohovor v ich kancelárii, ktorý som im dal v ten istý deň. Po 5 týždňoch, keď som nič nepočula, som ich napísala. Nakoniec som dostal odpoveď, že ma stále nekontaktovali, pretože sa ešte nedostali k dispozícii anketárom. Potom, čo som ďalšie 4 týždne nič nepočul, som napísal správu, ktorá, našťastie, spustila hovor o 2 týždne neskôr a informovala ma, že pozícia bola nedávno obsadená.
Podal som žiadosť v októbri 2016 a nakoniec som dostal odpoveď do marca 2017.
Som presvedčený, že by mali interne uplatňovať svoje vlastné štíhle a efektívne procesy:-)

Resposta da Porsche Consulting

Entrevista para internship

Kandidát-ja online. O processo levou 5 semanas. Fui entrevistado pela Porsche Consulting (São Paulo, São Paulo) k júnu 2016.

Pre stáž: 2 prípady, najskôr cez online, hlavne Fit Interview a jednoduchý prípad. Druhý z nich bol prezentovaný s 1 konzultantom a HR. Prípady nebolo ťažké vyriešiť, ale dôrazne odporúčam preštudovať si Rozhovory s prípadmi a ich štruktúru.

Resposta da Porsche Consulting

Entrevista para intern

Candidatei-me por indikátorção de um funcionário. O processo levou mais de 4 semanas. Fui entrevistado pela Porsche Consulting (Hamburgo (Alemanha)) od maio de 2016.

Rozhovor trval asi hodinu a vládla tu uvoľnená, príjemná atmosféra. Vzhľad týchto dvoch konzultantov bol veľmi profesionálny. Na začiatku bolo malé úvodné kolo, v ktorom každý z nás troch hovoril pár slov o sebe. Potom to plynulo pokračovalo mojím životopisom a rôznymi otázkami o štíhlom manažmente a mojou bakalárskou prácou. Asi po 40 minútach som dostal prípad, na ktorom som mal pracovať, ktorého riešenie som potom uviedol na flipchartu. Na konci mi bolo trochu ukázané miesto.

Resposta da Porsche Consulting

Entrevista para internship

Kandidát-ja online. O processo levou mais de 2 semanas. Fuji entrevistado na Porsche Consulting.

Otázky zo životopisu a potom malá časť. Konzultant + HR vyjde a po 10 minútach sa vráti. Riešenie je prezentované na flipcharte. Vtedy: Aký vysoký obrat dosahuje spoločnosť McDonald v pobočke v centre Stuttgartu za deň?

  • Aký vysoký obrat dosahuje McD v pobočke v centre Stuttgartu za deň?
    Koľko diaľničných kilometrov je niekedy v Nemecku? Responder à pergunta

Resposta da Porsche Consulting

Entrevista para intern

Kandidát-ja online. O processo levou uma semana. Fui entrevistado na Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Alemanha)).

Pekný pozdrav pri vchode. Potom si ma osobne vyzdvihol konzultant a predviedol do zasadacej miestnosti. Rozhovor bol veľmi uvoľnený a v príjemnej atmosfére. Boli položené otázky týkajúce sa môjho životopisu, ako aj niektoré technické otázky týkajúce sa odbornej spôsobilosti.

  • Hlavolam: Aký veľký obrat dosiahnu všetky čerpacie stanice v Nemecku za jediný deň z predaja benzínu/nafty? 1 resposta

Resposta da Porsche Consulting

Entrevista para konzultant

Kandidát-ja online. Fui entrevistado pela Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Alemanha)) na fevereiro de 2014.

Dostal som sa do užšieho výberu pre kariérne podujatie elektronických kolegov, pretože spoločnosť Porsche Consulting prejavila záujem o môj profil. Hovoril som s konzultantkou a tiež so ženou z ľudských zdrojov - ktorá ma presvedčila, aby som sa uchádzala o prácu v spoločnosti.

Poslal som teda e-mailom žiadosť, ktorá je štandardnou metódou, a odkázal som na svoj rozhovor s pani HR. Po týždni alebo dvoch ma kontaktovali cez mobil, aby ma pozvali do prvého kola (bez telefonického rozhovoru). Kľúčové údaje pre rozhovor som dostal e-mailom, teda dátum a čas, ako aj prezentáciu o spoločnosti.

Prvý rozhovor dopadol dobre. Potom prišli známe HR otázky a prípadová štúdia na tému štíhlej výroby, na ktorú som dostal 15 minút - potom som musel predstaviť svoje výsledky. Úlohou bolo mať výrobnú jednotku so 4 stanicami, ktorú bolo treba optimalizovať zmenšením skladovacieho priestoru a zásob. Tip: Prípad sa dá vyriešiť veľmi elegantne, ak budete postupovať pomocou princípov štíhlosti - flow, takt, pull, zero-defect. Hodnoty, ktoré sú potom uvedené, je možné podložiť ukážkou toho, ako sa dá vyhnúť siedmim druhom odpadu. Na konci kola uchádzačov mi chlapík zo štábu povedal, že akonáhle vyriešim túto úlohu, môžem očakávať, že sa dostanem do ďalšieho kola, ale že o tom musí ešte diskutovať so svojím kolegom.

O pár dní mi zavolal ten istý zamestnanec a povedal mi, že som o kolo ďalej. Spätná väzba na prvé kolo bola mimoriadne pozitívna. Iba povedal, že som urobil všetko perfektne. Tiež uviedol, že druhé kolo bude podobné ako v druhom. Rozdiel by mal byť iba v tom, že úlohu od prípadu by ste dostali, iba ak by si personál HR nebol po pohovore úplne istý.

Počas druhého pohovoru tam bol partner z oddelenia, do ktorého som chcel ísť, rovnako ako šéf. Boli to opäť obvyklé veci z oblasti HR. Vlastne celkom pekné. Rovnako ako v prvom rozhovore sa ma pýtali na najskorší možný dátum nástupu a moje platové očakávania. V tom okamihu som už bol pripravený na to, že to nakoniec vyjde.

Keď mi neodpovedali do dátumu, ktorý mi dali, zavolal som, ale nemohol som sa dostať cez a skúsil to ešte niekoľkokrát. V istej chvíli mi niekto povedal, že som odmietnutý. Spätná väzba: Všetko bolo super (tímový hráč, zameraný na procesy, znalosti cudzích jazykov, všetko super). Iba: Údajne som nemal dostatok skúseností s priemyselnými výrobnými procesmi. To bolo trochu prekvapením, najmä preto, že to bolo viditeľné na mojom životopise. Bol som sklamaný, ale musím povedať, že ľudia, ktorých som tam stretol, boli veľmi milí. Veľmi som sa bavil na diskusii aj na spracovaní úlohy z prípadu.

Dostal som sa do užšieho výberu pre kariérne podujatie organizované elektronickými kolegami, pretože spoločnosť Porsche Consulting prejavila záujem o môj profil. Hovoril som s konzultantom aj s personálom, ktorý ma nabádal uchádzať sa o miesto v spoločnosti.
Poslal som e-mailom žiadosť, ktorá je štandardnou metódou, a odkázal na môj rozhovor s pani HR. Do týždňa alebo dvoch ma telefonicky kontaktovali, aby som bol pozvaný do prvého kola (žiadny telefonický rozhovor). Základné podrobnosti rozhovorov t.j. čas a dátum boli zaslané e-mailom spolu s prezentáciou spoločnosti.

Prvý rozhovor dopadol dobre. Vyskytli sa typické otázky v oblasti ľudských zdrojov a prípad týkajúci sa štíhlej výroby. Mal som 15 minút na to, aby som to vyriešil a potom predstavil výsledky. Prípad sa týkal výrobnej jednotky so 4 stanicami. Toto nastavenie je potrebné optimalizovať, aby sa znížil inventár a priestor. Tip: Prípad je možné vyriešiť najelegantnejšie, keď použijete štíhle princípy - prietok, takt, ťah, nulová chyba. Opatrenia, ktoré navrhujete, je možné podporiť uvedením toho, ako sa vyhýbajú každému zo 7 odpadov. Na samom konci rozhovoru mi personalista povedal, že z jeho pohľadu môžem očakávať, že ma zavolajú do ďalšieho kola, ale bude o tom musieť rokovať s druhým kolegom.

O pár dní ma telefonicky kontaktoval pracovník HR a povedal mi, že som pozvaný na ďalšie kolo. Spätná väzba po prvom rozhovore bola mimoriadne pozitívna. Personalista povedal, že všetko bolo perfektné. Tiež uviedol, že druhé kolo by malo byť podobné ako v prvom. Rozdiel je iba v tom, že prípad by sa dal iba v prípade, že si partneri rozhovoru nie sú istí.

Druhý rozhovor viedol partner tejto konkrétnej jednotky, ako aj riaditeľ. Boli to opäť obvyklé veci z oblasti HR. Aké pekné. Rovnako ako v prvom rozhovore sa ma opýtali na môj preferovaný dátum začiatku a platové očakávania. Naozaj som čakal, že to vyjde.

Keď som od nich do dátumu, ktorý mi poskytli, neozval sa mi, zavolal som. Nakoniec som dostal správu, že som bol odmietnutý. spätná väzba: všetko bolo v poriadku (fit tím, orientácia na proces, jazykové znalosti, prípad atď.), až na to, že som nemal dostatočné skúsenosti v priemysle v prevádzkach. Bolo to trochu prekvapujúce, pretože to bolo zrejmé už pri pohľade na môj životopis. Aj keď to bolo sklamaním, musím povedať, že ľudia, s ktorými som sa stretol, boli naozaj milí, bavila ma diskusia aj prípad.

  • Povedzte nám o sebe niečo, čo sa nenachádza vo vašom životopise a čo nás úplne prekvapuje!

Aký je rozdiel medzi postupom just-in-time a postupom just-in-sequence? Responder à pergunta Povedzte nám niečo o sebe, čo sa nenachádza v životopise a úplne nás ohromí?
Aký je rozdiel medzi Just-in-Time a Just-in-Sequence? Responder à pergunta