Podnikateľský plán - kaderníctvo

Dokumenty

Kadernícky salón Podnikateľský plán

Tento podnikateľský plán má byť platný do roku 2015 až do môjho údajného dôchodku (Rhonda Walters). Akcie spoločnosti sa potom predajú za hodnotu upravenú trhom. V tom roku potom bude zodpovednosť na súčasnom prezidentovi napísať pokračovanie obchodného plánu pre dobro kozmetického priemyslu a komunity.

Názov spoločnosti je Epiphany Salon. Toto je meno s mestskou, mestskou, priemyselnou, techno atď. Rezonanciou. Prvá otázka, ktorá sa naskytne, je: čo to meno vlastne znamená? Ak ste položili túto otázku, znamená to, že ste pravdepodobne muž, ktorý nikdy nepozeral Mtv alebo Espn, kde vizuálne symboly hrajú v marketingu dôležitú úlohu. Hovoríme o móde bytia cool a hip, to je vlastne Epiphany: služba a centrum pre kozmetický priemysel hip & cool, mestské vzdelávacie centrum pre mládež v Green Bay. Populácia Green Bay sa do roku 2000 zdvojnásobí. Cieľový trh, generácia X, teda môžeme odhadnúť na 61282. Toto vzdelávacie centrum bude elitnou školou v oblasti kozmetiky s 10 študentmi každých 6 mesiacov. Bude slúžiť dvom účelom:

1. základné školenie v kozmetickom priemysle so zameraním na umiestňovanie postgraduálnych študentov do kaderníckeho a kaderníckeho salónu Epiphany.

2. slúži pre-orientovanej ekonomike oblasti Green Bay.

Kaderníctvo Epiphany je jediný salón s profesionálnymi službami poskytovanými výlučne pre mužov v špeciálne upravenom prostredí. Kaderníctvo Epiphany ponúka kompletnú škálu vynikajúcich produktov Bettiva prostredníctvom starostlivosti o životné prostredie. Ako dílerský salón spoločnosti Bettiva bude spoločnosť Epiphany schopná ponúkať ďalšie produkty, ktoré salóny Bettiva nepredávajú. Vonku bude silné nákupné centrum pozývajúce kupujúcich na interakciu. Cieľom je umiestniť objem výnosov z predaja kozmetiky na 35% celkových výnosov. Epiphany je jediný plne automatizovaný salón v regióne, ktorý je k dispozícii aj na internete. Epiphany predstaví najagresívnejšiu marketingovú kampaň v tejto oblasti.

Epiphany je stále v plienkach, hoci vlastní dobrú vôľu predchádzajúceho maloobchodu. Ako Barbara, riaditeľka kaderníckeho salónu Epiphany, tak aj ja mám znalosti z obchodného a obchodného manažmentu.

Škola (vzdelávacie centrum) doplní ponuku služieb ponúkaných v roku 1998. Aby sme zhrnuli tieto služby, zahrnieme sem salón krásy, kaderníctvo, nákupné centrum a vzdelávacie centrum. Cieľovým trhom budú mladí zamestnanci a turisti v tejto oblasti. Škola bude prístupná za skutočnú cenu a bude elitnou školou v oblasti kozmetiky.

Výzvy pre kozmetický priemysel sú výzvami aj pre Epiphany. Sú to: nábor pracovných síl, ich udržiavanie a produktivita. Ako rodák z oblasti Green Bay, kde som v roku 1977 získal licenciu na kozmetiku, poznám podniky v tejto oblasti a ľudí, ktorí v nich pracujú. Ako učiteľ som pomohol viac ako 120 kozmetičkám absolvovať Centrum odborného vzdelávania. V súčasnosti je na trhu ponuka mladých a skúsených talentov v tejto oblasti.

Udržiavanie pracovníkov je pre salóny problémom bez štruktúry a riadenia. Ja aj Barbara sme vlastnili a viedli úspešné podniky. Produktivita sa získava hodnotením pracovnej sily pomocou riadiaceho softvéru. Udržanie zákazníkov, zvýšenie výnosov z predaja výrobkov a poskytovania služieb, presná definícia navrhovaných cieľov je súčasťou koncepcie produktivity spoločnosti. Veteránski technici a stylisti uprednostňujú zamestnancov, ktorí dokážu pracovať flexibilne a dajú sa ľahko zaškoliť. Kaderníctvo Epiphany zaručí odmenu za pracovný čas nových talentov, čo manažérom umožní lepšie spravovať mzdové náklady. Produktivita bude monitorovaná automatizáciou. Nie je vôbec nereálne veriť, že každé oddelenie môže pracovať na 80% produktivite, ak je systém správne nastavený.

Financovanie je rozdelené takto: 20% osobné investície od prezidenta a viceprezidenta spoločnosti, 50% od finančných inštitúcií, 30% od ostatných investorov. Na zabezpečenie normálneho obchodného rastu bude potrebných celkovo 1 638 880 dolárov. Z tejto sumy bude 20% z 20 000 dolárov ponechaných ako rezerva na splátky úrokov.

Spoločnosť Epiphany má víziu vytvoriť v samostatných salónoch pre mužov a ženy harmonické, produktívne a výnosné prostredie ponúkaním kozmetiky pre komunitu a zabezpečením vzdelávania nových talentov v centre Bettiva. Misia je jednoduchá: zábava prostredníctvom vášní zdieľania firiem smerom ku kozmetike kombinujúcej technológiu a umenie s vedou. Plány do budúcnosti zahŕňajú rozšírenie predaja kozmetiky prostredníctvom virtuálneho online obchodu.

Škola bude fungovať aj večer, čím sa maximalizuje produktivita. Plánovalo sa kúpiť túto budovu, po ktorej sa rozšíri o 1000 m2 pre školu a salón. Na poschodí sú teraz byty. Tie sa budú prenajímať v budúcnosti, pričom nájomné sa bude pripočítavať k príjmom spoločnosti.

Epiphany salon Inc. bola založená v roku 1997 a je v súčasnosti v plienkach. Salón Epiphany možno označiť za zapojený do podnikania v oblasti kozmetiky, vzdelávania a starostlivosti o telo. Našou silnou stránkou v poslednej dobe sú zákaznícke služby, predaj výrobkov a vzdelávacie služby výučbou najnovších techník a technológií v kozmetickom priemysle a riadením podniku. Spoločnosť môže byť hrdá na dva veľké talenty: obchodného manažéra a učiteľa kozmetiky, z ktorých každý má viac ako 20 rokov skúseností v tomto odbore, čo možno preukázať referenciami a certifikátmi.

Aby sme načrtli profil riadiaceho tímu, môžeme načrtnúť hlavné zodpovednosti: zvýšiť zisk, zvýšiť produktivitu, motivovať a inšpirovať zamestnancov, vytvárať propagačné materiály, udržiavať zamestnancov udržiavaním interných politík a postupov, vykonávaním hodnotení a kontrolnými údajmi.

Na výročných stretnutiach s akcionármi sa navrhnú ciele, ktoré sa majú dosiahnuť v nasledujúcom fiškálnom roku, preskúmajú sa politiky spoločnosti a vývoj hodnoty akcií. Poradný výbor zabezpečí objektivitu riadenia a urobí línie, podľa ktorých sa treba riadiť v prípade obchodných riaditeľov.

Vedúcimi budú tiež zamestnanci spoločnosti. Barbara povedie oddelenie starostlivosti o telo, ktorého súčasťou je aj predaj kozmetiky. Budem vedúcou vlasového oddelenia a budem pracovať ako kaderníčka. Po otvorení školy presuniem svoju klientelu k ostatným kaderníkom v salóne a budem sa starať iba o riadenie operácií týkajúcich sa vzdelávania.

Naše poslanie sa zameriava na profesionálne školenie kozmetičiek. Kozmetický priemysel má pomerne skromný profesionálny imidž. Je to priemysel, ktorý Hollywood veľmi rád využíva a predstavuje ho ako prácu, ktorá si nevyžaduje veľké školenie. Pozície v tomto priemysle si vyžadujú technické, komunikačné a predajné zručnosti a schopnosti. Kozmetičky musia byť navyše vyškolené, vyškolené v oblasti finančného riadenia a plánovania. Maslowova teória hierarchie hovorí, že po prežití, po splnení primárnych potrieb, sa človek môže posunúť na vyššiu úroveň. Našou povinnosťou je baviť sa tým, čo sa nám páči, a zároveň vytvárať zisk, aby sme zabezpečili trvalý rast podnikania a rozvoj pracovnej sily. Pomôže to zlepšiť imidž celého odvetvia, a tak dokážeme prilákať najlepšiu kozmetiku v tejto oblasti.

Misia hovorí, že toto všetko sa dosiahne spojením technológie, umenia a vedy. Salón Epiphany použije automatizáciu na udržanie zákazníkov. Získanie nového zákazníka si vyžaduje trojnásobné úsilie, ako udržať spokojného zákazníka. Vďaka profesionálnemu softvéru pre kadernícke salóny bude priamy marketing veľmi jednoduchý. V súčasnosti je automatizovaných 10% z celkového počtu salónov. Lokálne sú 3 salóny automatizované a žiadny nepoužíva túto technológiu na sledovanie trhu a zákazníkov. Automatizácia je kľúčom k rastu a udržaniu nášho zákazníckeho trhu.

Cieľom Epiphany je poskytnúť komunite kozmetickú inštitúciu, ktorá sa zameriava na každú sociálnu pokrývku a je vzorom pre národný priemysel. Takto sú modelované ciele inštitútu Bettiva, ktoré kladú dôraz na osobné zdravie a starostlivosť o telo. Tento cieľ spája školu, nákupné centrum a salóny.

10 záväzkov k dokonalosti

1. Záväzok k pohode Veríme, že pohoda je základom profesionálneho a osobného rozvoja. Bez osobnej a profesionálnej pohody nemožno dosiahnuť cieľ misie.

2. Záväzok voči tímu Veríme v tímového ducha. Cieľmi tímu sú sprievodcovia, ktorých je potrebné dodržiavať pri poskytovaní služieb zákazníkom, pri vzájomnej pomoci a rozvoji tímu.

3. Záväzok k dosiahnutiu navrhovaných cieľov Veríme, že každý jednotlivec musí mať osobné a ekonomické ciele. Študenti a zamestnanci pracujú v rámci každodenného hodnotenia, prostredníctvom ktorého sa môžu stotožniť s cieľom