Potravinový gigant Nestle sa pripravuje na návraty - Handelsblatt
Moja novinka
Najväčšia svetová potravinárska spoločnosť Nestle túži po väčšom zisku. Preto sa teraz majú rozširovať oblasti s vysokým rastom - a nový šéf Schneider nevylučuje akvizície.
26.09.2017 | Aktualizácia: 26. 9. 2017 - 12:28 hod.
Tento supermarket šetrí jedlo pred odpadkami
Zürich Nový šéf spoločnosti Nestlé Mark Schneider chce prestavať najväčšiu potravinovú spoločnosť na svete. Nemecký manažér sa spolieha na rozšírenie rastových oblastí, ako je káva, krmivo pre domáce zvieratá, voda a detská výživa, a tiež skúma akvizície, ako uviedol Schneider v utorok na londýnskej akcii pre investorov. Bývalý šéf Fresenius chce predať ďalšie oblasti, ako napríklad americký obchod so sladkosťami. Celkovo by zhruba desať percent z predaja spoločnosti vo výške okolo 90 miliárd CHF mohlo zmeniť majiteľa. Týmito opatreniami chce Schneider do konca desaťročia vrátiť skupine značiek ako Maggi alebo Nespresso svoju starú rastovú silu.
Tržby by mali do roku 2020 opäť rásť v rozmedzí strednej jednocifernej hodnoty. Okrem toho sa spoločnosť Schneider snaží dosiahnuť do tej doby upravenú ziskovú maržu vo výške 17,5 až 18,5 percenta. K dosiahnutiu oboch týchto cieľov je Skupina ešte veľmi ďaleko. „Máme veľké plány - najmä s kombináciou zvyšovania organického rastu a marže. Je to ako behať a zároveň držať diétu, “uviedol Schneider. "Niektorí sa budú čudovať, prečo sa už neusilujeme." Ale oboje dohromady nie je ľahké. ““
Stratégia, ktorú Schneider prvýkrát podrobne predstavil, sa na burze cenných papierov dobre dostala: akcie spoločnosti Nestle vzrástli o 1,5 percenta.
Predmety článku
Toto je impérium značky Nestlé
Analytici uviedli, že boli pozitívni: „Tieto ciele pravdepodobne povzbudia skeptikov, že proces zmien v Nestlé je v plnom prúde,“ uviedli odborníci z UBS. Schneider však nemal svojim vystúpením úplne potešiť rebelujúceho investora Third Point: Investičná spoločnosť pod vedením Daniela Loeba sa k Nestle pripojila začiatkom leta a požadovala vyššie zisky a predaj 23-percentného podielu vo francúzskej kozmetickej skupine L'Oreal robil titulky. Schneider mu však dal odmietnutie: Podiel bol pre spoločnosť „rozprávkovou investíciou“ - to sa nezmenilo ani po smrti dedičky L’Oreal Liliane Bettencourtovej. Third Point v utorok nechcel komentovať predstavenie stratégie.
Ale aj bez hecovania zo strany majiteľov je tlak na nového šéfa veľký: Nestlé rástlo naposledy pomalšie ako za posledných desať rokov. Spotrebitelia na celom svete sa čoraz viac vyhýbajú hotovým výrobkom a spoliehajú sa na čerstvé potraviny. Malí miestni poskytovatelia napriek svojej trhovej sile čoraz viac konkurujú veľkým nadnárodným spoločnostiam.
Spoločnosť Schneider chce rozšíriť oblasti rastu v meniacom sa prostredí. Spoločnosť Nestle je buď lídrom na trhu alebo dvojkou v oblasti vody, krmív pre zvieratá a kojencov a kávy. Dohromady tvoria divízie dobrú polovicu konsolidovaného predaja a 60 percent upraveného zisku. Sľubné podnikanie v oblasti zdravotníctva by malo slúžiť ako „ďalšia platforma pre rast“, vysvetlila skupina. Podľa zasvätených osôb spoločnosť Nestle dohliadala na obchod so zdravotnými produktmi, ktoré nie sú viazané na lekársky predpis, spoločnosťou Darmstadt zo spoločnosti Merck Group.
Spoločnosť Schneider chce spočiatku rehabilitovať a potom pomaly rozširovať rastové brzdy, ako napríklad stratový obchod s pleťovými výrobkami (Nestle Skin Health). Spoločnosť už začala a oznámila zrušenie niekoľkých stoviek pracovných miest vo svojej dcérskej spoločnosti Galderma.