Predmety Komparatívne riadenie Cristureanu séria C - dokument PDF
Dokumenty
Prepis subjektov Komparatívne riadenie Cristureanu séria C
28.7.2019 Subjekty Porovnávací manažment Cristureanu séria C
KOMPARATÍVNE PREDMETY RIADENIA Vstupenka č. 11. Trend: vývoj systémového riadenia spoločnosti (príčiny,
definícia, formy prejavu, výhody a obmedzenia) 2. Model Johna Childa: obsah, charakteristiky a dôležitosť.3. tabuľka č. 7
Lístok č. 21. Multikultúrne porovnania: južný manažment v protiklade s
Severský manažment.2. Polycentrické štúdie: obsah a význam pre rozvoj
3. Analyzujte z ekonomického a manažérskeho hľadiska poradie prvých spoločností vyrábajúcich palivá a mazivá na svete. 31. Typológia porovnávacích manažérskych škôl: kategórie, obsah,
zástupcovia, výhody a limity.2. Zvláštnosti vplyvu environmentálnych faktorov na vývoj
manažment v Japonsku, USA a Veľkej Británii.3. Komentujte hlavné myšlienky týkajúce sa amerického a japonského vedenia
Oddeľujem sa od tohto výňatku z Východného posolstva: Prekonali sme Tylorov model; ekonomická aktivita je dnes taká zložitá a zložitá, prežitie spoločností tak zarámovaných (rizikových) v a
prostredie, ktorého nepredvídateľnosť, konkurencia a boj proti nebezpečenstvám sú zosilnené, ich existencia stále závisí od každodennej mobilizácie každého gramu inteligencie.Lístok č. 41.Euromanageri a europodnikatelia.2.Významné problémy pri navrhovaní a uskutočňovaní komparatívnych manažérskych vyšetrovaní.3. Porovnateľne analyzujte spôsoby zvýšenia produktivity práce pre USA a Japonsko. Vysvetlite, ako cesty 7, 8 a 9 prispievajú k zosilneniu produktivity práce. Tabuľka č. 7 kníh.Lístok č. 5
1. Multidimenzionálnosť rolí severoamerických manažérov.2. Problémy produktivity práce v medzinárodnej komparatívnej vízii
(hlavné faktory: rozdiely medzi hlavnými rozvinutými krajinami a spôsob, akým prispieva k ich rozšíreniu).
3. Komentár k susednej organizačnej schéme (A8 strana 402) z manažérskeho hľadiska a cez prizmu analýzy miesta, ktoré zaujíma Švédsko v kultúrnej typológii (prístupe) vypracovanej Geertom Hofstedeom.
28.7.2019 Subjekty Porovnávací manažment Cristureanu séria C
1. Manažment veľkých európskych spoločností.2. Dynamika hodnôt a cieľov amerických organizácií a vzťahov medzi nimi a manažmentom.
3. Analyzujte z ekonomického a manažérskeho hľadiska poradie prvých bánk na svete.
Lístok č. 71. Fázy komparatívnej štúdie riadenia: obsah a vzájomná závislosť.2. Kontinuálny kľúčový prvok špecifický pre japonské riadenie.3. Porovnateľne analyzovaná z manažérsko-kultúrneho hľadiska organizačná schéma
vedľa nej (A3, strana 397) a organizačná schéma rumunskej spoločnosti.Lístok č. 8
1. Vedenie USA: obľúbené strategické možnosti.2. Japonské manažérske aberácie v krízových podmienkach.3. Analyzujte z ekonomického a manažérskeho hľadiska poradie poistného
spoločnosti v oblasti telekomunikácií vo svete. Lístok č. 91. Východiská teórie a praxe komparatívneho riadenia a ich hlavné aspekty
utilitati.2. Porovnania manažérskych vzťahov v oblasti kultúry: hlavné rozdiely medzi manažmentom
Japonský a severoamerický, pokiaľ ide o jeho základy.3. Analyzujte z ekonomického a manažérskeho hľadiska poradie poistného
telekomunikačné spoločnosti na svete.
Lístok č. 101. Metódy a techniky použiteľné pri uskutočňovaní porovnávacích štúdií riadenia.2. Trend: načrtnutie výraznej participatívnej dimenzie
vedenie spoločnosti (príčiny, definícia, spôsoby prejavu, obmedzené výhody).
3. prípadová štúdia; prevzatia od japonského manažmentu v USA. 111. Integrované riadenie výroby, ľudský kapitál a rozvoj zdrojov
človek v USA.2. Všeobecná charakteristika japonskej kultúry a riadenia a prvkov
ekonomické a sociálne špecifické pre japonský národný kontext.3. Charakterizujte kultúru a riadenie rumunských spoločností z hľadiska
štvorrozmerný prístup Geerta Hofstedeho, lístok č. 121. Bikultúrne manažérske porovnania: Racionálno-afektívna symbióza, tajomstvo
vysoká japonská produktivita.2. Ktorá z nasledujúcich charakteristík sa vzťahuje na vzťah medzi riadením a odborom
v USA: a) Výrazný kontradiktórny charakter vzťahu
28.7.2019 Subjekty Porovnávací manažment Cristureanu séria C
b) Dokumenty sa vypracúvajú po rokovaniach, ktoré sa uskutočňujú na úrovni 2) Veľká časť zhromaždených finančných prostriedkov sa investuje do hnuteľného majetku,
akcie atď. Argumentujte odpoveďou v kontexte charakteristík zahrnutých v USA a ďalších
tari.3. Analyzujte z ekonomického a manažérskeho hľadiska klasifikačné kritériá
spoločností použitých v rebríčku časopisu Fortune (A2 strana 405)
Lístok č. 131. Etnocentrické štúdie: obsah a význam pre rozvoj
komparatívne riadenie.2. Trend: zvyšovanie profesionalizácie riadenia na medzinárodnej úrovni (príčiny, definícia, formy prejavu, výhody a obmedzenia).
3. Komentár k hlavným myšlienkam o americkom a japonskom manažmente, ktoré vychádzajú z nasledujúceho úryvku z Východného posolstva: Vyhráme a priemyselný západ prehrá, nemôžeme nič urobiť, aby ste pomohli, pretože príčiny neúspechu máte sami. Vedúci pracovníci si myslia, že hoci sú pracovníci zárobkovo činní, ste hlboko presvedčení, že toto je správny prístup k hospodárskej činnosti.
Pre vás je podstatou riadenia prísť s nápadmi
od vašich šéfov, ktorí ich dajú do rúk pracovníkov ako jeho exekútor.
Lístok č. 141. Medzinárodný prenos know-how v oblasti riadenia
porovnané: nevyhnutnosť, príslušné faktory a obsah.2. Kontextové charakteristiky riadenia USA a ich úloha v EÚ
porozumenie obsahu riadenia.3. Komentujte hlavné myšlienky amerického a japonského manažmentu
sú oddelení od nasledujúcej pasáže z Východného posolstva: Iba vďaka využitiu kombinovanej sily všetkých mozgov svojich zamestnancov sa spoločnosť dokáže vyrovnať s turbulenciami a obmedzeniami miestneho prostredia. Preto naše veľké spoločnosti poskytujú zamestnancom trikrát viac školení ako vy, Vysvetľuje to, prečo neustále žiadame o návrhy všetkých a prečo požadujeme čoraz väčší počet inteligentných a vzdelaných absolventov, univerzálov, pretože títo ľudia sú krvou japonského priemyslu.
Lístok č. 151. Prestavba organizačného systému európskych spoločností.2. Synergetické štúdie: obsah a význam pre rozvoj
28.7.2019 Subjekty Porovnávací manažment Cristureanu séria C
3. Analyzujte porovnateľne z manažérsko-kultúrneho hľadiska susednú organizačnú schému (A2, strana 396) a organizačnú schému rumunskej spoločnosti. 16
1. Manažérske účinky holistickej a analytickej vízie. Náčrt európskeho modelu riadenia - obsah a dôležitosť.3. Správne identifikujte komparatívny model riadenia uvedený nižšie,
doplniť svoje grafické znázornenie, lístok č. 17
1. Integrácia a celoživotné zamestnanie zamestnancov v japonských spoločnostiach.2. Trend: tlač intenzívneho prediktívneho charakteru do správy
(príčiny, definícia, formy prejavu, výhody a limity).
3. Analyzujte komparatívne odhalenie hlavných podobností a rozdielov - škola ekonomického rozvoja a škola otvorených systémov - lístok č. 18
1. Definovanie komparatívneho riadenia, cieľov, obsahu a dimenzií.
2. Porovnania manažérskych kultúr: participatívny manažment v nemeckých a amerických spoločnostiach.
3. Analyzovať a komentovať prípadovú štúdiu č. 36 zväzku Správa aplikácií.
Lístok č. 191. Japonské vedenie: školenie zamestnancov rotáciou pozícií a
vzťah odbor-manažment.2. Trend: prehlbovanie motivačného charakteru riadenia spoločnosti
(príčiny, definícia, modality, výhody a limity) .3. Analyzovať a komentovať prípadovú štúdiu č. 29 z objemu správy
1. Trend: prehlbovanie inovatívneho charakteru riadenia podniku: definícia, príčiny, spôsoby prejavu, výhody a limity.
2. Komparatívne charakterizujte vedenie Japonska a USA pomocou štvorrozmerného prístupu G. Hofstedeho.
3. Komentár k hlavným myšlienkam týkajúcim sa amerického a japonského manažmentu, ktoré vychádzajú z nasledujúcej pasáže z Eastern Message: Pre nás je podstatou manažmentu práve toto umenie mobilizácie a zhromažďovania intelektuálnych zdrojov všetkých zamestnancov v záujme spoločnosti.
() Vieme, že inteligencia bandy technokratov, nech sú akokoľvek geniálni a inteligentní, už nestačí na to, aby sa k nim pristupovalo ako k skutočným zdrojom.
28.7.2019 Subjekty Porovnávací manažment Cristureanu séria C
1. Hlavné typy organizačných štruktúr používaných v podnikoch v USA a ich rozhodovacie a informačné charakteristiky.2. Rozvoj manažérskych schopností a paradoxy vodcovstva v Európe.3. Analyzujte pomerne - odhaľte hlavné podobnosti a rozdiely - škola
škola správania a ochrany životného prostredia, lístok č
1. Komparatívne štúdie: ich obsah a význam pre rozvoj komparatívneho riadenia.
2. Rozvíjajúce sa americké spoločnosti.3. Správne identifikujte komparatívny model riadenia uvedený nižšie,