Preguntas de entrevista de Porsche Consulting en Stuttgart, area Alemania

Entrevistas en Porsche Consulting

Experiencia 9 calificaciones

Cómo obtuviste una entrevista 9 Evaluaciones de entrevistas

Dificultad 9 calificaciones

Dificultad

Entrevistas en Porsche Consulting

Entrevistas para los principales empleos en Porsche Consulting

  • Konzultant (6)
  • Konzultor (4)
  • Stážista (4)
  • Stáž (4)
  • Stáž (3)
  • Junior konzultant (3)
  • Senior konzultant (3)
  • Konzultant Sênior (2)
  • Intern konzultácie (2)
  • Konzultant pre správu (1)
  • Výskumný analytik, stážista (1)
  • Podpora (1)
  • ESTÁGIO (1)
  • Intern Consulting (1)
  • Plenárne zasadnutie konzulta (1)
  • Stážista v oblasti riadenia (1)
  • - Poradenstvo v oblasti riadenia (1)
MásMenos

Tu confianza es nuestra principal preocupación, por lo que las empresas no pueden modificar ni eliminar las evaluaciones.

entrevista

Entrevista para Internship Consulting

Me postulé en línea. El proceso me llevó 4 semanas. Acudí a una entrevista en Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Alemania)) v septembri 2019.

K dvom opýtaným došlo krátkym úvodom. Potom by ste sa mali predstaviť. Toto bolo použité ako prechod na prípadovú štúdiu.
Prípadovú štúdiu bolo potrebné vyriešiť pred partnermi v rozhovore a s malou pomocou.

Respuesta de Porsche Consulting

Poradenstvo Entrevista para trainee

Me postulé en línea. El proceso me llevó 3 semanas. Acudí a una entrevista en Porsche Consulting (Stuttgart (Alemania)).

Online prihláška a po štyroch dňoch telefonické pozvanie na pohovor o desať dní neskôr. Rozhovor štyrmi očami v troch častiach:
1) Úvod do práce s PC, potom vlastný úvod s CV návodom (zameranie na stanice s tendenciou radiť). Otázky týkajúce sa odbornej prípravy a záujmov, ako aj otázky týkajúce sa obsahu týkajúce sa štíhleho riadenia/štíhlej výroby.
2) Prípad: 10 minút Príprava sama v miestnosti, bez internetu alebo kalkulačky, tri otázky týkajúce sa úlohy povolené. Potom 5 minút Prezentácia a 5 minút Výzva v angličtine. Celkovo vedome zvýšená úroveň stresu, ale nie nepríjemná, ak viete, čo robíte. Konkrétne výsledky sú menej dôležité ako čistá metodika.
3) Nakoniec sa opäť zamerajte na * prečo konzultácie? a * preco Porsche? Dátum vstupu, požadované miesto atď.

Potvrdenie presne po jednom týždni, zmluva o päť dní neskôr poštou. Celkový čas od online žiadosti po podpísanú zmluvu: 3 - 4 týždne

  • Ako vás predchádzajúce pozície v životopise kvalifikujú na stáž v konzultácii? Odpovedajúci pregunta

Respuesta de Porsche Consulting

Entrevista para konzultant

Postulujem través de una recomendación de un empleado. El proceso me llevó 2 semanas. Acudí a una entrevista en Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Alemania)) en junio de 2019.

Pozvánka na osobné stretnutie s dvoma konzultantmi v Bietigheim-Bissingen.

Konverzácia o staniciach v životopise.
Krátka prípadová štúdia: výpočet odhadu s prezentáciou výsledkov po 10 minútach.

Celkovo priateľský a profesionálny.
Bola to moja chyba, že som nedostal ponuku.

Respuesta de Porsche Consulting

Entrevista para - manažérske poradenstvo

Me postulé en línea. Proceso me llevó viac ako 4 semany. Acudí a una entrevista en Porsche Consulting (Stuttgart (Alemania)) v apríli 2019.

Najskôr sa ako vždy pýtala motivácia. Dôvod Porsche Consulting je tu veľmi dôležitý. Životopis sa kontroluje a veľa sa diskutuje o predchádzajúcich skúsenostiach zo stáží. Potom krátky prípad - hlavolam, vyhodnotenie trhu (10 min. Čas na prípravu a 5 min. Prezentácia) - prezentácia výsledkov v angličtine

  • Vypracujte príležitosti a riziká investovania do nemeckej infraštruktúry elektrických nabíjacích staníc a vypracujte investičné odporúčanie. Môžete tiež odhadnúť, koľko nabíjacích staníc potrebujete, aby ste mohli ponúkať produkty v celom Nemecku. Odpovedajúci pregunta

Respuesta de Porsche Consulting

Entrevista para internship

Me postulé en línea. El proceso me llevó 3 semanas. Acudí a una entrevista en Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Alemania)) na február 2018.

Celkovo možno povedať, moja zatiaľ najhoršia skúsenosť s prijímacím pohovorom a spoločnosť Porsche Consulting skutočne nemá dôvod byť taká arogantná. Naozaj neprívetiví poradcovia, veľmi strnulá atmosféra a hneď od začiatku som mal pocit, že ma tu vôbec nechcú (napriek môjmu veľmi náročnému profilu). Potom prosím, vážený tím Porsche Consulting, nepozývajte ani relevantných uchádzačov a ušetrite si čas a skutočne nepríjemný rozhovor.

Respuesta de Porsche Consulting

Entrevista para internship

Me postulé en línea. El proceso me llevó 5 semanas. Acudí a una entrevista en Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Alemania)) en febrero de 2017.

1. Telefonický rozhovor: veľmi priateľský, 30-minútový telefonický rozhovor s otázkami o osobe, cieľoch a pozícii
2. Osobný rozhovor: veľmi srdečný, podrobná diskusia vrátane prípadovej štúdie. Dostal som tiež príležitosť klásť otázky sám. Celkovo možno povedať, rýchly a dobrý proces podania žiadosti

Respuesta de Porsche Consulting

Entrevista para intern

Me postulé en línea. El proceso me llevó una semana. Acudí a una entrevista en Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Nemecko)).

Pekný pozdrav pri vchode. Potom si ma osobne vyzdvihol konzultant a predviedol do zasadacej miestnosti. Rozhovor bol veľmi uvoľnený a v príjemnej atmosfére. Boli položené otázky týkajúce sa môjho životopisu, ako aj niektoré technické otázky týkajúce sa odbornej spôsobilosti.

  • Hlavolam: Aký veľký obrat dosiahnu všetky čerpacie stanice v Nemecku za jediný deň z predaja benzínu/nafty? 1 respuesta

Respuesta de Porsche Consulting

Entrevista para konzultant

Me postulé en línea. Acudí a una entrevista en Porsche Consulting (Bietigheim-Bissingen (Alemania)) en febrero de 2014.

Dostal som sa do užšieho výberu pre kariérne podujatie elektronických kolegov, pretože spoločnosť Porsche Consulting prejavila záujem o môj profil. Hovoril som s konzultantkou a tiež so ženou z ľudských zdrojov - ktorá ma presvedčila, aby som sa uchádzala o prácu v spoločnosti.

Poslal som teda e-mailom žiadosť, ktorá je štandardnou metódou, a odkázal som na svoj rozhovor s pani HR. Po týždni alebo dvoch ma kontaktovali cez mobil, aby ma pozvali do prvého kola (bez telefonického rozhovoru). Kľúčové údaje pre rozhovor som dostal e-mailom, teda dátum a čas, ako aj prezentáciu o spoločnosti.

Prvý rozhovor dopadol dobre. Potom prišli známe HR otázky a prípadová štúdia na tému štíhlej výroby, na ktorú som dostal 15 minút - potom som musel predstaviť svoje výsledky. Úlohou bolo mať výrobnú jednotku so 4 stanicami, ktorú bolo treba optimalizovať zmenšením skladovacieho priestoru a zásob. Tip: Prípad sa dá vyriešiť veľmi elegantne, ak budete postupovať pomocou princípov štíhlosti - flow, takt, pull, zero-defect. Hodnoty, ktoré sú potom uvedené, je možné podložiť ukážkou toho, ako sa dá vyhnúť siedmim druhom odpadu. Na konci kola uchádzačov mi chlapík zo štábu povedal, že akonáhle vyriešim túto úlohu, môžem očakávať, že sa dostanem do ďalšieho kola, ale že o tom musí ešte diskutovať so svojím kolegom.

O pár dní mi zavolal ten istý zamestnanec a povedal mi, že som o kolo ďalej. Spätná väzba na prvé kolo bola mimoriadne pozitívna. Iba povedal, že som urobil všetko perfektne. Tiež uviedol, že druhé kolo bude podobné ako v druhom. Rozdiel by mal byť iba v tom, že úlohu od prípadu by ste dostali, iba ak by si personál HR nebol po pohovore úplne istý.

Počas druhého pohovoru tam bol partner z oddelenia, do ktorého som chcel ísť, rovnako ako šéf. Boli to opäť obvyklé veci z oblasti HR. Vlastne celkom pekné. Rovnako ako v prvom rozhovore sa ma pýtali na najskorší možný dátum nástupu a moje platové očakávania. V tom okamihu som už bol pripravený na to, že to nakoniec vyjde.

Keď mi neodpovedali do dátumu, ktorý mi dali, zavolal som, ale nemohol som sa dostať cez a skúsil to ešte niekoľkokrát. V istej chvíli mi niekto povedal, že som odmietnutý. Spätná väzba: Všetko bolo super (tímový hráč, zameraný na procesy, znalosti cudzích jazykov, všetko super). Iba: Údajne som nemal dostatok skúseností s priemyselnými výrobnými procesmi. To bolo trochu prekvapením, najmä preto, že to bolo viditeľné na mojom životopise. Bol som sklamaný, ale musím povedať, že ľudia, ktorých som tam stretol, boli veľmi milí. Veľmi som sa bavil na diskusii aj na spracovaní úlohy z prípadu.

Dostal som sa do užšieho výberu pre kariérne podujatie organizované elektronickými kolegami, pretože spoločnosť Porsche Consulting prejavila záujem o môj profil. Hovoril som s konzultantom aj s personálom, ktorý ma nabádal uchádzať sa o miesto v spoločnosti.
Poslal som e-mailom žiadosť, ktorá je štandardnou metódou, a odkázal na môj rozhovor s pani HR. Do týždňa alebo dvoch ma telefonicky kontaktovali, aby som bol pozvaný do prvého kola (žiadny telefonický rozhovor). Základné podrobnosti rozhovorov t.j. čas a dátum boli zaslané e-mailom spolu s prezentáciou spoločnosti.

Prvý rozhovor dopadol dobre. Vyskytli sa typické otázky v oblasti ľudských zdrojov a prípad týkajúci sa štíhlej výroby. Mal som 15 minút na to, aby som to vyriešil a potom predstavil výsledky. Prípad sa týkal výrobnej jednotky so 4 stanicami. Toto nastavenie je potrebné optimalizovať, aby sa znížil inventár a priestor. Tip: Prípad je možné vyriešiť najelegantnejšie, keď použijete štíhle princípy - prietok, takt, ťah, nulová chyba. Opatrenia, ktoré navrhujete, je možné podporiť uvedením toho, ako sa vyhýbajú každému zo 7 odpadov. Na samom konci rozhovoru mi personalista povedal, že z jeho pohľadu môžem očakávať, že ma zavolajú do ďalšieho kola, ale bude o tom musieť rokovať s druhým kolegom.

O pár dní ma telefonicky kontaktoval pracovník HR a povedal mi, že som pozvaný na ďalšie kolo. Spätná väzba po prvom rozhovore bola mimoriadne pozitívna. Personalista povedal, že všetko bolo perfektné. Tiež uviedol, že druhé kolo by malo byť podobné ako v prvom. Rozdiel je iba v tom, že prípad by sa dal iba v prípade, že si partneri rozhovoru nie sú istí.

Druhý rozhovor viedol partner tejto konkrétnej jednotky, ako aj riaditeľ. Boli to opäť obvyklé veci z oblasti HR. Aké pekné. Rovnako ako v prvom rozhovore sa ma opýtali na môj preferovaný dátum začiatku a platové očakávania. Naozaj som čakal, že to vyjde.

Keď som od nich do dátumu, ktorý mi poskytli, neozval sa mi, zavolal som. Nakoniec som dostal správu, že som bol odmietnutý. spätná väzba: všetko bolo v poriadku (fit tím, orientácia na proces, jazykové znalosti, prípad atď.), až na to, že som nemal dostatočné skúsenosti v priemysle v prevádzkach. Bolo to trochu prekvapujúce, pretože to bolo zrejmé už pri pohľade na môj životopis. Aj keď to bolo sklamaním, musím povedať, že ľudia, s ktorými som sa stretol, boli naozaj milí, bavila ma diskusia aj prípad.

  • Povedzte nám o sebe niečo, čo sa nenachádza vo vašom životopise a čo nás úplne prekvapuje!

Aký je rozdiel medzi postupom just-in-time a postupom just-in-sequence? Responder pregunta Povedzte nám niečo o sebe, čo sa nenachádza v životopise a úplne nás ohromí?
Aký je rozdiel medzi Just-in-Time a Just-in-Sequence?