Rozhovor so Sebastianom Iosubom O tajomstve profesionálneho rastu

Podnikanie na začiatku cesty v oblasti, ako je produkcia videa a živé vysielanie, môže byť skutočne výzvou vzhľadom na rýchle trendy, v ktorých sa technológia vyvíja zo dňa na deň, ale tiež s prihliadnutím na rýchlosť a dokonalosť, ktorú musíte preukázať. Príkladom úspechu v tomto priemysle je Anvergura a riaditeľ spoločnosti Sebastian Iosub nám povedal o rýchlom raste na rumunskom trhu.

tajomstve

ANVERGURA je spoločnosť produkujúca video s najvyšším rastom v roku 2016 v porovnaní s počtom uskutočnených živých vysielaní. Okrem použitého vybavenia najnovšej generácie sa jedno zo zameraní spoločnosti ANVERGURA zameriava na tímový komponent.

Sebastian Iosub sa pripojil k tímu ANVERGURA iba 6 mesiacov po založení spoločnosti. Už po dvoch rokoch sa stal akcionárom spoločnosti a generálnym riaditeľom a koordinoval celú výrobnú činnosť. To je tiež dôvod, prečo sme sa rozhodli porozprávať sa priamo s ním, aby sme zistili, aké je tajomstvo profesionálneho rastu rýchlym tempom - vzhľadom na tvrdú konkurenciu na trhu, ale aj aké sú ťažkosti v podnikaní živé vysielanie.

Sebastian Iosub exkluzívne pre Manager.ro povedal o výzvach podnikania na základe živého vysielania:

Manager.ro: V roku 2015 ste sa stali členom tímu ANVERGURA. S akými myšlienkami ste v tom čase do spoločnosti vstúpili a aké ste mali očakávania?

Sebastian Iosub: Vyštudoval som v roku 2014 Fakultu inštalačnej techniky a začal som pracovať v oblasti stavieb, v exekúcii. Dosť rýchlo som si uvedomil, že sa necítim dobre s tým, čo som si pôvodne vybral.

Vždy ma lákala umelecká stránka, takže keď sa naskytla príležitosť pripojiť sa k tímu Anvergura, neprestal som premýšľať. Zúčastňoval som sa videoprodukcií, živých vysielaní, ale robil som to ako záľubu; Nemôžem povedať, že som do spoločnosti prišiel s dlhoročnými skúsenosťami, takže ani moje očakávania neboli veľmi vysoké. Nakoniec som prišiel do spoločnosti založenej iba 6 mesiacov predtým, ale musel som od začiatku jednať so skúsenými ľuďmi, profesionálmi, ktorí mi pomohli rýchlo vyrásť ako kameraman, a zložitosť projektov sa postupne zvyšovala.

Manager.ro: Medzi SCOPE od roku 2015 a SCOPE od roku 2017 sú veľké rozdiely?

Sebastian Iosub: Keď som prišiel, našiel som 2 ľudí, môjho kolegu Cipriana a kolegu zo strany sociálnych sietí. Tím sa pomaly rozrastal a teraz máme 10 ľudí pracujúcich na plný úväzok pre tento projekt. Ak sme v roku 2015 mali 3 - 4 projekty týždenne a iba malé projekty, prezentáciu produktu, udalosti, momentálne máme okolo 15 projektov týždenne, niekedy 3 projekty súčasne, môžeme čeliť koncertu v 12 miestnostiach a hrať komplexné živé vysielanie.

Čo sa týka logistiky, keď som sa zapojil do projektu, mal som 3 kamery, 2 statívy a 2 reflektory. Môžem povedať, že momentálne sme na tom veľmi dobre, čo sa týka vybavenia. Máme 12 kamier, 2 drony, žeriav, 3 zvukové systémy a 2 vysielacie súpravy.

Naše posledné investície smerovali do 4K vybavenia a nedávno sme uskutočnili naše prvé 4K živé vysielanie.

Manager.ro: Po vymenovaní za generálneho riaditeľa ste sa museli vysporiadať aj s prijímaním do zamestnania. Čo hľadáte na kandidátovi pri uchádzaní sa o miesto v spoločnosti?

Sebastian Iosub: Nebral som do úvahy skúsenosti ľudí. Namiesto toho na tom, kedy som si najímal, veľmi záležalo, aby mal človek motiváciu, túžil sa učiť a uvedomiť si, že jeho vývoj v tejto oblasti bude vo veľkej miere závisieť od neho. Po grafickej a editačnej stránke som kolegom nenútil pevne stanovený harmonogram. Toto opatrenie pomáha všetkým lepšie sa spoznať, lepšie sa organizovať a byť produktívnejší.

Manager.ro: Čo si myslíte, že je pre niekoho tajomstvom profesionálneho rastu, ste v tomto ohľade príkladom?

Sebastian Iosub: Nie je tam žiadne tajomstvo. Je veľa práce a potom vášne. Nikdy som nepočítal odpracované hodiny, pretože sa mi páči to, čo robím. Je to druh dynamickej práce, pri ktorej sa nikdy nebudete nudiť. Často nemám dosť času na veci, ktoré som si predsavzal, že ich jedného dňa urobím.

Manager.ro: Aké sú ťažkosti v obchode s produkciou videa? Ale najväčšie výzvy?

Sebastian Iosub: Najväčšou ťažkosťou pre mňa je byť rovnako svieži a kreatívny a keď sa stane, že vstúpim do 13. alebo 14. hodiny nepretržitej práce. Skutočnosť, že musíte byť každý deň informovaní o novinkách na trhu, je výzvou, ale najväčšou z nich je, keď sa váš súbor už volá „Videoklip verzia 4“ a viete, že ešte musia prejsť ďalšie 2-3 riadky. zmeny, a nasledujúce musíte robiť s rovnakou vášňou, akoby ste boli pri prvej z nich.

Manager.ro: Aké sú plány do budúcnosti z hľadiska ROZSAHU PÔSOBNOSTI?

Sebastian Iosub: Stále pracujeme na vytvorení homogénneho a dynamického tímu, aby sa naši budúci kolegovia mohli rýchlo začleniť do tímu.

Pokračujeme v investovaní do akvizícií zariadení, chceme byť aktualizovaní o najnovšie zariadenia a techniky v odbore, poskytovať kvalitu a prostredníctvom našich produkcií osloviť citlivú časť ľudí.

Považujeme sa v nasledujúcom období za pripravených priblížiť sa k tomu, čo nazývame „prvotriedni klienti“.