SL10-SBR. Logistické špecifikácie špecifické pre dané miesto. Umiestnenie Saarbrücken. Vydanie 2019
SL10-SBR Logistické špecifikácie špecifické pre dané miesto Logistické špecifikácie špecifické pre dané miesto Umiestnenie Saarbrücken Edition 2019 1
ZF znamená ZF Friedrichshafen AG, ako aj všetky priamo alebo nepriamo pridružené spoločnosti v súlade s Aktom 15, vrátane, ale nielen, spoločností, v ktorých má ZF Friedrichshafen AG podiel najmenej 50%. Súčasťou skupiny ZF je aj ZF TRW. „ZF“ znamená ZF Friedrichshafen AG a všetky priamo alebo nepriamo pridružené spoločnosti podľa 15 nasledujúcich nemeckých Aktiengesetz (AktG) vrátane, ale nielen, spoločností, v ktorých ZF Friedrichshafen AG vlastní najmenej 50% podiel. Súčasťou skupiny ZF je aj ZF TRW. 2
Obsah Obsah Obsah Obsah Zoznam skratiek Zoznam skratiek. IV Predhovor Predhovor. V 1 Rozsah pôsobnosti a štruktúra zmluvy. 1 2 Zabezpečenie medzinárodného dodávateľského reťazca Zabezpečenie medzinárodného dodávateľského reťazca. 3 3 Informácie a komunikácia Informácie a komunikácia. 4 4 Plánovanie a monitorovanie kapacity Plánovanie a monitorovanie kapacity. 6 5 Plánovanie, plánovanie a kontrola Plánovanie, plánovanie a kontrola. 11 6 Zásielkový a colný sklad Zásielkový a colný sklad. 19 7 Balenie a označovanie tovaru Balenie a označovanie komodít. 20 8 Expedícia a preprava Expedícia a preprava. 29 9 Dovoz a vývoz Dovoz a vývoz. 36 10 Hodnotenie a vývoj dodávateľa Hodnotenie a vývoj dodávateľa. 37 11 Núdzová koncepcia Núdzová koncepcia. 41 12 Nedodržanie a dôsledky Nedodržanie a následky. 42 13 Výhľady do budúcnosti. 44 príloh. VI III
1 Rozsah pôsobnosti a štruktúra zmluvy 1.2 Logistická smernica GLD GLD Logistická smernica GLD je medzinárodne platný súbor logistických pravidiel ZF pre manipuláciu s výrobnými materiálmi. Predstavuje všeobecné usmernenie, ktoré je záväzné pre všetky ďalšie konkrétne dohody v logistických záležitostiach. Zároveň slúži na jednotnú komunikáciu medzi ZF a jej dodávateľmi. Digitálna verzia je k dispozícii na domovskej stránke spoločnosti ZF (www.zf.com). GLD je medzinárodne platný súbor logistických pravidiel ZF pre manipuláciu s výrobnými materiálmi. Je to nadradená smernica so záväzným charakterom vo vzťahu k všetkým ďalším konkrétnym dohodám dosiahnutým v oblasti logistických obchodných záležitostí. Zároveň slúži na štandardizovanú komunikáciu medzi ZF a jej dodávateľmi. Digitálna verzia je k dispozícii na webovej stránke ZF (www.zf.com). 2
2 Zabezpečenie medzinárodného dodávateľského reťazca Zabezpečenie medzinárodného dodávateľského reťazca 2 Zabezpečenie medzinárodného dodávateľského reťazca Zabezpečenie medzinárodného dodávateľského reťazca Pozri GLD, kapitola 2 Pozri GLD, kapitola 2 3
3 Informácie a komunikácia Informácie a komunikácia Informácie o EDI sú dostupné na webovej stránke ZF. K dispozícii tiež na webovej stránke ZF spolu s ďalšími informáciami o EDI. Obrázok 2: Klasický prenos EDI a Web-EDI Obrázok 2: Klasický prenos EDI a Web-EDI 5
5 Plánovanie, plánovanie a kontrola Obrázok 5: Dvojstupňový systém pre výber plánovacích postupov Obrázok 5: Dvojstupňová klasifikácia pre výber plánovacích postupov Proces plánovania dodávky Proces plánovania dodávky je plánovací proces riadený dopytom. V závislosti od typu dielu (klasifikácia ABC-XYZ) dostane dodávateľ harmonogram dodávok niekoľkokrát týždenne s aktuálnymi dátumami a množstvami požiadaviek, aj keď v porovnaní s predchádzajúcim vydaním harmonogramu dodávok existuje dopyt. postup plánovania. V závislosti od typu dielu (klasifikácia ABC-XYZ) dostane dodávateľ niekoľkokrát týždenne výzvy na dodávku, ktoré obsahujú aktuálny harmonogram a množstvá - aj keď sa oproti 12 nezmení ani harmonogram, ani množstvá
7 Balenie a označovanie výrobkov Balenie a označovanie komodít Tabuľka 1: Štandardné prvky balenia Tabuľka 1: Štandardné prvky balenia 22
9 Dovoz a vývoz Dovoz a vývoz 9 Dovoz a vývoz Dovoz a vývoz Pozri GLD, kapitola 9 Pozri GLD, kapitola 9 36
11 Núdzový koncept Núdzový koncept 11 Núdzový koncept Núdzový koncept Pozri GLD, kapitola 11 Pozri GLD, kapitola 11 41
12 Nesúlad a dôsledky Nesúlad a dôsledky Obrázok 12: Proces podávania správ o logistickom audite Obrázok 12: Proces podávania správ o logistickom audite 43
13 Výhľadové perspektívy 13 Výhľadové perspektívy ZF-SBR vyvíja neustále úsilie o zlepšenie prichádzajúcich a odchádzajúcich logistických procesov. To tiež v budúcnosti povedie k zmenám v požiadavkách na dodávateľov. Preto sa očakáva proaktívna spolupráca dodávateľa so ZF-SBR v rámci celého dodávateľského reťazca od subdodávateľa k zákazníkovi v zmysle rozvoja partnerstva. ZF-SBR vynakladá nepretržité úsilie na zdokonaľovanie vstupných a výstupných logistických procesov. To povedie v budúcnosti k zmenám v požiadavkách na dodávateľov. Očakáva sa preto proaktívna spolupráca v zmysle rozvoja partnerstva medzi dodávateľom a ZF-SBR v rámci celého dodávateľského reťazca subdodávateľov až k zákazníkom. 44
Prílohy Prílohy Prílohy Prílohy Príloha 1: Výňatok z monitora výkonu SupplyOn (príklad) Príloha 1: Výňatok z monitora výkonu SupplyOn (príklad) VI
Prílohy Prílohy Príloha 2: Spoľahlivosť dodávky modelu eskalácie Príloha 2: Výkon dodávky modelu eskalácie VII