SMART metóda Správne stanovte ciele a dosiahnite ich

The SMART metóda je už mnohým známym, ale stále sa implementuje príliš zriedka. Vidno to na skutočnosti, že niektoré úlohy a projekty sú odsúdené na neúspech skôr, ako sa skutočne začnú. Dôvod znie jednoducho, ale následky môžu byť vážne. Ciele sú stanovené nesprávne a nemožno ich dosiahnuť od začiatku. V skratke: ak neviete, kam chcete ísť, nemôžete sa dostať do cieľa - nech sa snažíte akokoľvek. K tomu pomáha metóda SMART, Stanovte si ciele správne, mať na pamäti presný obraz požadovaného výsledku. Aby to fungovalo, musí cieľová formulácia spĺňať niekoľko kritérií. Vysvetľujeme, čo presne je za metódou SMART a ako sa ciele SMART líšia od ostatných ...

smart

Definícia metódy SMART: Kedy je formulovaný cieľ SMART?

To, ako si nastavujete svoje osobné a profesionálne ciele, má zásadný vplyv na to, či a ako ich dosahujete. Už správne stanovenie cieľa je preto prvým krokom k úspechu, ale bohužiaľ sa tu robí veľa chýb.

Väčšina ľudí sa dostatočne nezamýšľa nad samotným cieľom, ale sústredí sa na rôzne spôsoby a možnosti, ako ho dosiahnuť čo najrýchlejšie. Ale tí, ktorí plánujú prvé kroky alebo ich dokonca podniknú skôr, ako spoznajú cieľ, padne skôr či neskôr na vlastné nohy alebo zistí, že celý čas kráčal úplne nesprávnym smerom.

Cieľom metódy SMART je zabrániť tomu len poskytnutím jasných kritérií pre Definícia cieľa upresňuje. Ciele SMART sú navrhnuté tak, aby vám pomohli sústrediť sa a vložili energiu do vecí, na ktorých skutočne záleží.

Názov metódy SMART znamená skratka päť SMART kritérií, na ktoré by sa mal zamerať každý cieľ, aby bolo možné jasne ich definovať:

Konkrétne

Zovšeobecnenia a nejasnosti sú prirodzenými nepriateľmi každého cieľa. Nejasné formulácie a nejasné nápady nestačia na to, čo je potrebné konkrétne a presné oznámenia, ktoré nepochybujú o tom, čo presne sa má dosiahnuť.

Konkrétne a podrobné v tomto prípade neznamená, že by ste mali siahať do zdĺhavých popisov. V najlepšom prípade sa cieľ stane jedným jednoduchá, výstižná veta zhrnuté, ktoré sa dostanú k veci.

Merateľné

Aby bolo možné spätne jasne určiť, či ste dosiahli svoj cieľ, musí byť od začiatku formulovaný tak, aby bol merateľný. V niektorých prípadoch je to obzvlášť ľahké, napríklad pokiaľ ide o úsporu nákladov alebo zvýšenie ziskov. Sumy sú vždy merateľné, rovnako ako ostatné kvantitatívne ciele, napríklad čas alebo objem výstupu oddelenia.

Existujú však aj ciele, ktoré nie je také ľahké zmerať. Musí tu byť Náhradné veľkosti alebo alternatívne možnosti nájsť, aby bol cieľ merateľný. Napríklad ak je cieľom vyššia spokojnosť zákazníkov, môžete sa pozrieť na údaje o predaji alebo vykonať priame prieskumy, ktoré použijete ako ukazovatele spokojnosti.

Atraktívne

Cieľ je možné dosiahnuť, iba ak za ním sú všetci zúčastnení, zapoja sa a chcú skutočne tento cieľ uviesť do praxe. Toto funguje prostredníctvom a pozitívna formulácia, ktorý vás inšpiruje, aby ste mohli začať a konať.

Myšlienka tohto SMART kritéria: Len ťažko možno ľahko dosiahnuť akýkoľvek cieľ a úspech vám nebude padať len pri nohách. Musíte tvrdo pracovať, prehryznúť sa a vyrovnať sa s neúspechmi. Iba ak je cieľ pre vás atraktívny, môžete to urobiť zhromaždiť potrebnú motiváciu, dosiahnuť cieľ.

Realistické

Myslite vo veľkom ... Aký môže byť dobrý prístup, je v zásade často nevhodné pri stanovovaní cieľov, pretože nadmerné ambície vedú k frustrácii a problémom. Pracovať na dlhodobom hľadaní niečoho veľkého môže byť veľmi motivujúce, ale nesmiete to robiť úplne Konajte nereálne a stanovujte si utopické ciele, na ktoré sa aj tak nedostanete.

Ak formulujete nereálne ciele, rýchlo stratíte motiváciu a vzdáte sa, pretože je nemožné splniť očakávania. Najlepšie by malo byť zvoliť cieľ, ktorý vám vyhovuje náročné, ale určite uskutočniteľné zvyšky.

Ukončené

Každý cieľ potrebuje časový rámec, termín, do ktorého by sa malo niečo urobiť. Každý zažil, že ste sa jednoducho nedokázali vytiahnuť, kým vám nedochádzal čas. Dátum cieľa je tiež kontrolným bodom. Tu sa meria a zaznamenáva, či je možné implementovať všetko, čo bolo naplánované pred dňami, týždňami alebo mesiacmi.

Cieľ formulovaný podľa metódy SMART je jasný, ak je všetkých päť kritérií Plní. Ale to nie je vždy také ľahké, pretože ak sa jednomu kritériu prikladá osobitne veľká hodnota, môže to tiež viesť k tomu, že pre konkrétny cieľ už nebude náhle dané ďalšie.

Toto je obzvlášť často prípad kritérií SMART, ktoré sú atraktívne a realistické. Väčšina cieľov sa stáva atraktívnejšou, ak zvrátite očakávania a požiadavky. Existuje však nebezpečenstvo, že ciele sú úplne nereálne, a preto je potrebné zvážiť tieto dva aspekty.

Príklad metódy SMART: Takto funguje stanovenie cieľov

Po teórii teraz prax. Máme tri príklady pripravené, ktoré ukazujú rozdiel medzi nesprávne formulovanými a SMART cieľmi:

  • Nesprávne: Chcem napísať knihu.
  • Správne: Do roka napíšem 350-stranovú knihu tak, že každý deň napíšem ďalšiu stránku.
  • Nesprávne: Budem chudnúť.
  • Správne: Budem chodiť do posilňovne trikrát týždenne, aby som každý týždeň až do dovolenky 12. júna zhodila kilá.
  • Nesprávne: Budem si hľadať nové zamestnanie.
  • Správne: Popri svojej súčasnej práci budem každý týždeň písať dve žiadosti, aby som si do 6 mesiacov našiel novú pozíciu v marketingu.