Spoločnosť Microsoft implementovala 4-dňový pracovný týždeň v Japonsku, čím zvýšila produktivitu o 40%;
Štvordňový pracovný týždeň si osvojuje čoraz viac malých spoločností. Výsledky nedávnej skúsenosti spoločnosti Microsoft naznačujú, že by to mohlo fungovať aj pre tie najväčšie spoločnosti, pretože produktivita na zamestnanca sa zvýšila o 40%, uvádza CNN AFP.
Spoločnosť predstavila toto leto v Japonsku program s názvom „Work Life Choice Challenge“, ktorý zatvoril svoje kancelárie každý augustový piatok a poskytoval všetkým zamestnancom každý deň deň voľna navyše.
Výsledky boli sľubné: zatiaľ čo sa čas strávený v práci dramaticky znížil, produktivita - meraná tržbami na zamestnanca - vzrástla o takmer 40 percent oproti rovnakému obdobiu minulého roka, uviedla spoločnosť vo vyhlásení minulý týždeň.
Okrem skrátenia pracovného času požiadali manažéri zamestnancov aj o zníženie času stretnutí a e-mailovej odozvy.
Navrhli, aby stretnutia netrvali dlhšie ako 30 minút. Zamestnanci boli tiež vyzvaní, aby úplne obmedzili počet schôdzok pomocou aplikácie na zasielanie správ online (samozrejme Microsoft).
Účinky sa rozšírili. Viac ako 90 percent z 2 280 japonských zamestnancov spoločnosti Microsoft neskôr uviedlo, že sa ich nové opatrenia podľa spoločnosti dotkli.
Dokončením programu skôr každý týždeň sa spoločnosti podarilo ušetriť ďalšie zdroje, napríklad elektrinu.
Iniciatíva je aktuálna. Japonsko sa dlhodobo venuje prepracovanej av niektorých prípadoch fatálnej kultúre. Problém je veľmi závažný, dokonca sa preň aj vymyslel: karoshi znamená smrť prepracovaním, chorobou vyvolanou stresom alebo ťažkou depresiou.
Vydanie vyvolalo medzinárodnú pozornosť v roku 2015, keď zamestnanec japonského reklamného giganta Dentsu spáchal na Štedrý deň samovraždu. Neskôr predstavitelia Tokia uviedli, že zamestnanci odpracovali nadmerne veľa hodín nadčas.