Štúdia riadenia zamestnancov Pracovné prostredie je najväčším motivačným faktorom

Autor: Günter Stein, 29. mája 2008

štúdia

Medzinárodná konzultačná spoločnosť Mercer uskutočnila analýzu pracoviska v 22 krajinách zameranú na prístup a vnímanie zamestnancov.

Tieto súčasné štúdie ukazujú: Najdôležitejšie motivačné faktory sa v jednotlivých krajinách výrazne líšia. Medzi rozhodujúce motivátory na celom svete patrí rešpektujúca vzájomná interakcia, druh práce a rovnováha medzi pracovným a súkromným životom.

V Nemecku sa pracovnému prostrediu, t. J. Ľuďom, s ktorými pracujete, pripisuje najväčší význam z hľadiska zapojenia zamestnancov. Ďalšími dôležitými motivačnými faktormi sú vzájomné zaobchádzanie s rešpektom, typom práce a „ďalšími výhodami pre spoločnosť“. Podľa opýtaných nemeckých zamestnancov má výška pohyblivej odmeny a bonusov najmenší význam pre ich motiváciu. Faktory „dlhodobé kariérne príležitosti“ a „školenie a rozvoj“ majú tiež menší vplyv na ochotu nemeckých zamestnancov, ako sa doteraz predpokladalo.

Pre vás ako manažéra v Nemecku to znamená:

Motivačné aspekty, ako je dobrá pracovná atmosféra, zmysluplnosť vlastnej práce alebo atraktívne doplnkové služby spoločnosti, sú faktory, pomocou ktorých môžete prilákať a udržať kvalifikovaných zamestnancov. To naopak neznamená, že kompenzačný faktor hrá podradnú úlohu. Zamestnanci skôr očakávajú odmeňovanie založené na výkone. V Maslowovom zmysle ide o takzvaný hygienický faktor. Podľa Mercera však podiel pohyblivej zložky odmeňovania na celkovej odmene ešte nie je pre motiváciu zamestnancov taký dôležitý, ako by bol žiaduci. „Jedným z vysvetlení by to mohlo byť, že tieto prvky odmeňovania nie sú, bohužiaľ, zatiaľ príliš rozšírené medzi širšími skupinami zamestnancov a prinášajú úžitok iba pre definovanú skupinu zamestnancov,“ vysvetľuje Dagmar Wilbs, vedúca oddelenia ľudského kapitálu v nemeckej spoločnosti Mercer.