Techniky generovania podnikateľských nápadov
Táto technika zlepšuje spôsob, akým človek vytvára kreatívne podnikateľské nápady. Myšlienkové mapy pomáhajú ťažiť zo schopnosti logicky myslieť riadenej ľavou hemisférou mozgu a tvorivosti ovládanej pravou hemisférou.
Myšlienkové mapy umožňujú vytvárať spojenia medzi kľúčovou predstavou a inými sekundárnymi predstavami, čo je užitočné pre:
• koncentrácia základných informácií;
• organizovanie informácií z rôznych zdrojov;
• predkladanie informácií tak, aby ukazovali globálnu štruktúru subjektu.
Mentálna mapa sa vytvára v štyroch jednoduchých krokoch:
1. Napíš slovo, ktoré analyzuješ, do stredu stránky a zakrúžkuj ho;
2. Píšte mimo kruh slová súvisiace s analyzovaným predmetom a spojte ich do riadkov;
3. Napíšte slová súvisiace so súvisiacimi slovami, ktoré ste našli, a spojte ich do riadkov;
4. Napíšte nápady a ocenenia týkajúce sa slov nájdených v kroku 3.
tipy a triky
• Pre zadané kategórie používajte rôzne farby
• Neuprednostňujte
• Používajte kľúčové slová a nápady
• Udržiavajte rovnaký tvar pre rovnakú úroveň detailov
• Zadajte logá, grafické symboly, obrázky
• Nakreslite zakrivené čiary, aby ste spojili nápady
2. Bočné myslenie
Edward de Bono navrhol pojem „bočné myslenie“ v roku 1967. Hlavná myšlienka je, že identifikácia podnikateľského nápadu si vyžaduje prístup z viacerých hľadísk, kým sa nenájde ten, ktorý môže viesť k úspechu.
De Bono navrhol štyri dominantné faktory spojené s bočným myslením, ktoré úzko súvisí s kreativitou. V prvom rade ide o identifikáciu cieľov, ktoré sledujeme budovaním firmy. Po druhé, je potrebné k týmto prvkom pristupovať z rôznych hľadísk, paralelne s vzdaním sa rigidného mechanického myslenia (tretí faktor). Štvrtým faktorom je otvorenosť voči akejkoľvek myšlienke, dokonca aj pre tých, ktorí majú (na prvý pohľad) malú pravdepodobnosť úspechu v praxi.
Laterálne myslenie našlo uplatnenie pri generovaní nových podnikateľských nápadov. Od mladých podnikateľov po tímy vrcholového manažmentu prinieslo bočné myslenie všetkým, ktorí ho uplatnili, nový pohľad na to, ako funguje ich vlastná myseľ, a na zvýšenie ich schopnosti prichádzať s novými nápadmi, hľadať riešenia a získať úžasné výsledky. Svedčí o tom veľa spoločností, ktoré využívajú bočné myslenie na hľadanie kreatívnych riešení: 3M, DuPont, IBM, Intel, McDonald’s, Procter & Gamble atď., Alebo tisíce škôl po celom svete, kde sú metódy bočného myslenia bežnými učebnými nástrojmi.
3. Brainstorming
Kľúčom k tejto technike je vygenerovať celú sériu nápadov, z ktorých si môžete vybrať ten najlepší. Odporúča sa účasť 3 až 10 ľudí z rôznych oblastí. Brainstorming je jednoduchý, ale efektívny prístup pozostávajúci zo štyroch krokov, ktoré možno použiť na generovanie podnikateľských nápadov:
1. Problém formulujte písomne
2. Identifikujte osobnú motiváciu
3. Navrhnite nápady
4. Vyberte si jeden alebo viac nápadov a uplatnite ich v praxi
Z vygenerovaných nápadov musíte zvoliť ten najvhodnejší z hľadiska použiteľnosti, potrebných zdrojov a rizík. Uistite sa, že ste vyhodnotili nápady na základe rovnakých kritérií a každému nápadu dali skóre. Týmto spôsobom budete mať vrchol najlepších podnikateľských nápadov.
Viac inšpirácie nájdete v sekcii Podnikateľské nápady!