Technológie na zajtra

Priekopníci v odbore, ako sú Lorenz Adalbert Enzinger a Theo Seitz, svedčia o dlhej tradícii výskumu a vývoja v spoločnosti KHS. Rovnako ako oni, ani dnešní inžinieri nenaskočia na každý vlak, ale sledujú rôzne cesty, ako byť „vpredu“.

zajtra

fotografovanie
Zdieľať článok
Titulná fotka

V oblasti plánovania 3D systémov stanovuje KHS štandardy už viac ako desať rokov - teraz s odborným systémom, ktorý prechádza od konceptu po výrobu.

KHS 4.0

Príklady digitálnych projektov

V súčasnosti a v budúcnosti sa bude spoločnosť KHS zamerať na digitálny vývoj v oblasti optimalizácie liniek a liniek, ako ukazujú nasledujúce príklady:

  • Vďaka plánovaniu 3D systému je možné vizualizovať celé čiary už vo fáze ponuky a plánovania. Zákazníci môžu systémom prejsť priestorovo a návrh je možné finalizovať v počiatočnej fáze. To pomáha predchádzať neskorším zmenám, ktoré vždy zahŕňajú určité riziko spracovania a môžu negatívne ovplyvniť čas a náklady na úspešnosť produktu.
  • Systém riadenia výroby doplnený o funkcie ako vyváženie materiálu a zoznamy dielov zaisťuje podstatne rýchlejší formát a zmeny produktu bez strát materiálu alebo produktu a tým väčšiu flexibilitu.
  • Simulácie hardvéru a softvéru umožňujú virtuálne uvedenie strojov do prevádzky. To skracuje dodacie lehoty a zvyšuje kvalitu. V strednodobom horizonte sa z toho vyvinie digitálne dvojča, ktoré bude tiež prínosom pre služby.
  • Ďalej vyvinuté rozhranie ClearLine HMI s ovládaním gestami a väčším displejom umožňuje intuitívnejšie ovládanie systému a uľahčuje prácu.

V politike a podnikaní už niekoľko rokov existuje skratka pre každého: VUCA *. Tento výraz predstavuje svet, ktorý sa čoraz viac vyznačuje volatilitou, neistotou, zložitosťou a nejednoznačnosťou. Rýchla zmena a vysoké riziká vytvárajú náročné rámcové podmienky pre strategické riadenie spoločnosti - a pre technologický pokrok v priemysle. To sa samozrejme týka aj strojárstva a konkrétne KHS, pretože nápojový priemysel, v ktorom je spoločnosť jedným z popredných poskytovateľov systémov, podlieha mimoriadne dynamickým cyklom zmien.

Aby sme prežili v tomto svete VUCA a udržali sa trvalo udržateľným spôsobom, je potrebné agilné myslenie a konanie. Napríklad pre KHS to znamená zamerať sa na príslušné témy výskumu a vývoja. Zatiaľ čo v rámci takzvaného technologického tlaku výrobca predstavuje pre svojich zákazníkov niečo nové z vlastnej iniciatívy, „trhový ťah“ primárne znamená prístup riadený predajným trhom.

* VUCA = Skratka anglických výrazov volatilita, neistota, zložitosť a nejednoznačnosť

Zamerajte sa na potreby

V rámci podnikovej stratégie sa spoločnosť KHS rozhodla zamerať na rýchlo sa meniace potreby výrobcov nápojov. V súčasnosti sa realizujú značné investície s cieľom ešte intenzívnejšie zamerať portfólio na cieľové trhy s veľkým potenciálom. Spoločnosť bude trh počúvať ešte viac ako doteraz a bude využívať blízkosť svojej predajnej a servisnej organizácie k svojim zákazníkom. Aby ste sa mohli úspešne učiť so zákazníkmi a od zákazníkov, potrebujete pevné a dôveryhodné obchodné vzťahy, ktoré KHS udržiava s mnohými partnermi po celom svete. Iba v nich je možné pristupovať k novým technológiám s otvorenou mysľou a realistickými očakávaniami. Patrí sem schopnosť otvorenej výmeny informácií o problémoch a pokroku v akomsi „chránenom priestore“ s cieľom dosiahnuť spoločný úspech - ale tiež uznanie, keď už nemá zmysel pokračovať v projekte.

Spoločný rozvoj

Dobrým príkladom tohto typu spolupráce je partnerstvo s francúzskou potravinárskou spoločnosťou Danone. V rámci toho bol Nature MultiPack ™, „balíček bez fólie“, predstavený ako koncept na veľtrhu drinktec 2013, uvedený do sériovej výroby a nakoniec uvedený na trh so značkou minerálnych vôd Evian. Rovnaký technologický princíp bol prispôsobený pre nápojovú plechovku spolu s Carlsbergom a predstavený na veľtrhu drinktec 2017.

Nové projekty musia spĺňať dve požiadavky: Na jednej strane kľúčové slovo „efektívnosť“ znamená robiť správne veci, tj stanovovať správne priority čo najbližšie k trhu a s čo najväčším prínosom pre zákazníka. Na druhej strane je dôležité robiť veci priamo pod hlavičkou „efektívnosť“, to znamená zabezpečiť maximálnu produktivitu v procese vývoja produktu od prvého nápadu po zavedenie. To nebude fungovať, ak sa na inovácie pozriete iba z technologického hľadiska. Prínos pre zákazníka bude viac v popredí, pretože oblasti vývoja, výroby a predaja budú vzájomne užšie prepojené a budú neustále koordinované. Intenzívnejšia komunikácia medzi zákazníkom, predajom KHS a technológiou KHS zaisťuje lepšiu identifikáciu a priamejšiu implementáciu potrieb v systémových riešeniach.

5 otázok do .

. Dr.-Ing. Matthias Schopp, vedúci inžinierskych systémov v KHS v Bad Kreuznach

Ako sa musí vyvíjať KHS, aby mohol v budúcnosti aj naďalej úspešne pôsobiť na trhu?
V rámci procesu stanovovania poslania našej materskej spoločnosti Salzgitter sme vyhlásili „zákaznícku orientáciu“ za hodnotu roka. Zhromaždili sme konštruktívnu spätnú väzbu od mnohých našich zákazníkov z celého sveta. Na tomto základe sa v KHS v budúcnosti zameriame na ešte lepšiu spoluprácu naprieč oddeleniami. Urobíme nielen ďalší krok k zákazníkovi z pohľadu predaja. Každý pohyb v spoločnosti sa koniec koncov počíta - bez ohľadu na to, kde.

Ako jeden z ľudí zodpovedných za výskum a vývoj v KHS, aká je vaša pozícia v oblasti digitalizácie?
Implementácia digitalizácie je skôr evolúciou ako revolúciou. Veľa z toho sa deje už roky: Nové funkčnosti v jednotlivých zostavách postupne menia stroje a systémy. Komponenty sú čoraz inteligentnejšie a rozširujú možnosti nadradených riadiacich systémov. Siete vytvárajú pridanú hodnotu, napríklad pri monitorovaní procesov alebo diagnostike strojov. Tieto a mnohé ďalšie aspekty integrujeme do celkového riešenia. Vedú nás dve otázky: Aká je relevantná pridaná hodnota pre našich zákazníkov? A aký je pre nás relevantný obchodný model?

Čo si myslíte, akým smerom sa bude vyvíjať Priemysel 4.0?
Priemysel 4.0 zabezpečí vyššiu transparentnosť v procesných tokoch, a tak zefektívni fungovanie systému. Už máme na mysli niekoľko charakteristík: Vyhodnotenie údajov senzorov, ktoré sa hromadia pozdĺž tejto čiary, umožňuje vylepšenie miestnych aj vyšších funkcií. Objavia sa ďalšie formy - napríklad pre systémy, ktoré sa optimalizujú.

Ako to bude fungovať v praxi?
Vo výskumnom projekte DnSPro * merame tvorbu peny na plniacich strojoch pomocou kamier. Ide o to, že stroj sa môže v budúcnosti optimalizovať pre nový produkt, v ktorom automatická zmena parametrov plnenia nahrádza procesy manuálneho nastavenia. Takéto aplikácie však nie sú krátkodobo dostupné.

Takýto vývoj nerobí prevádzkovateľa zbytočným?
Č. Našim cieľom musí byť uľahčenie obsluhy technológií, ktoré sú v dôsledku rastúcich požiadaviek trhu čoraz zložitejšie. Pomocou umelej inteligencie chceme umožniť samoučiace sa a samooptimalizujúce sa systémy, ktoré môžu ľudia ovládať s vysokou mierou flexibility, a tým umožniť vysoko efektívnu ekonomickú prevádzku. Nie je to iba naša vízia, ale aj vízia celého odvetvia vrátane našich partnerov.

* DnSPro = decentralizované spolupracujúce subsystémy založené na senzoroch pre výrobné systémy Priemyslu 4.0, financované Federálnym ministerstvom školstva a výskumu (BMBF).