Vysoký a štíhly; alebo ako vytvoriť svižné podnikové štruktúry pomocou svižných metód; Jarmo
V rozhovore s Winfried Kretschmer Hovorím zmenaX o možných spôsoboch štíhlejšej a inovatívnejšej podnikovej štruktúry. Využitie štíhleho riadenia, agilných (softvérových) metód a dizajnérskeho myslenia sa môžu úžasne dopĺňať:
Pán Gürtler, Design Thinking a Scrum by sa očakávali skôr v menších spoločnostiach. V SAP používate obe metódy. Ako sa to stalo?
Samozrejme, že nemôžem hovoriť za všetky spoločnosti SAP, ale iba na základe skúseností, ktoré som získal za posledných pár rokov.
Prvotná otázka bola: Ako je možné dosiahnuť efektívnosť s globálnym vývojovým tímom? Práca na softvérovom projekte s niekoľkými tisíckami ľudí po celom svete už nie je možná efektívne pomocou klasických metód plánovania, ako je napríklad model vodopádu. V spoločnosti SAP sa začali zaoberať štíhlymi, skrumážnymi a agilnými metódami vývoja softvéru. Predstavili ste to kúsok po kúsku a naučili ste sa praktizovať tieto prístupy nielen s jedným, ale s mnohými (Scrum) tímami, ktoré spolupracujú a spolupracujú na väčších rozvojových problémoch.
To nakoniec urobilo vývojové procesy oveľa efektívnejšími - bolo opäť možné dodávať softvér spoľahlivo, v pravidelných intervaloch a v dostatočnej kvalite.
A dizajnové myslenie?
Bola tu otázka ďalšieho produktu, ďalšej inovácie. Lean a Scrum na to nestačili, bolo treba viac: skok v tvorivosti a inovácii.
Tu vstúpilo do hry dizajnové myslenie. Je zaujímavé, že to bol tiež krok späť k počiatkom spoločnosti, pretože spoločnosť SAP začala ako spoločnosť zaoberajúca sa dizajnom a vyvíjala sa priamo u zákazníka spolu s koncovými používateľmi. Tento kontakt s koncovým používateľom sa, bohužiaľ, v priebehu rokov trochu stratil, pretože spoločnosť sa zväčšovala a zväčšovala.
S dizajnovým myslením zintenzívňujeme blízkosť k zákazníkovi a tiež posilňujeme kreativitu a často citovanú inovatívnu kultúru. Výsledkom je lepšie pochopenie našich zákazníkov a ich potrieb - a v konečnom dôsledku lepšie, pretože viac produktov zameraných na používateľa. Mimochodom, zistili sme, že Design Thinking a Lean spolu ladia.
Zanechať komentár zrušiť odpoveď
Ak chcete zanechať komentár, musíte byť prihlásený.