Združenie pre správu obratu Rumunsko Keď bude predčasné, stane sa neskoro - ako „znížiť krivku“

Koronavírusová lekárska kríza nás všetkých učí trpkou lekciou.

So smútkom konštatujeme, že časy, keď mali byť prijaté obzvlášť drastické opatrenia na dištancovanie sa od spoločnosti a masové testovanie, sa vtedy považovali za predčasné, len aby sme dnes zistili, že je neskoro a v niektorých krajinách majú hrozné následky.

Je veľmi možné, že v ekonomickej zóne to bude rovnaké a niektoré paralely sú znepokojujúce.

Hospodárska kríza má dve zložky: krízu likvidity, okamžitý, a recesia, skutočný pokles ekonomickej aktivity, ktorý sa má začať najneskôr o 3 mesiace a ktorý bude pravdepodobne trvať minimálne do jari 2021. Aj keď je možné prekonať krízu likvidity za dobrých podmienok (aj keď z toho vyplýva korelácia medzi štátom, bankovým systémom a spoločnosťami), niet pochýb o tom, že recesia príde, pretože sme počas lekárskej krízy jednoducho vyrobili a spotrebovali menej (oveľa menej) a navyše nás zasiahne dopad krízy na Európske a svetové.

Celá diskusia týkajúca sa lekárskej krízy spočíva v tom, ako „znížiť krivku“ pandémie (vyrovnať krivku), aby nedošlo k preťaženiu systému. Pamätajme, že sme boli v minulosti ohromení v ekonomickom prostredí, keď v rokoch 2009 až 2011 trvalo podanie návrhu na začatie insolvenčného konania rok, kým sme sa dostali pred súd.

V lekárskej kríze sa hovorí o citlivej populácii a znižovaní rizika prostredníctvom sociálneho dištancovania a testovania. Rovnako tak v období hospodárskej krízy, ktorá sa objavuje, môžeme hovoriť o „krehkých“ spoločnostiach, ktoré môžu ľahko zbankrotovať. V krajine s rekordnou úrovňou dodávateľského úveru, s najnižšou mierou finančného sprostredkovania a s nízkou úrovňou kapitalizácie majú rumunské spoločnosti oslabený imunitný systém.

Realita je taká, že iba branie preventívnej reštrukturalizácie môže „znížiť krivku bankrotu“, čo predstavuje riziko opätovného zaplavenia rumunskej ekonomiky. Iba predvídanie účinkov a agresívne „testovacie“ a ochranné opatrenia nás môžu zachrániť pred novou obrovskou vlnou bankrotov.

Znamená to brať vážne, včas, preventívne a neskoro, reštrukturalizáciu spoločností, ktorým hrozí, že sa dostanú do ťažkostí, najmä financovanie týchto spoločností, súbežne s ďalšími podpornými opatreniami, najmä fiškálnymi, ale aj zvýšením spotreby vlády a investícia.

Musíme si uvedomiť, že zatiaľ sa reštrukturalizácia spoločností a ich dlhov neberie vážne, nefunguje, príslušná legislatíva to skutočne umožňuje vo veľmi pokročilých štádiách krízy, keď bol pacient už „v kóme“.

Reorganizácia súdov v prípade platobnej neschopnosti fungovala u 2–4% prípadov a preventívny konkordát, ktorý je teraz upravený v právnych predpisoch, v praxi nefungoval.

Celá Európska únia si aj tento rok kladie za cieľ implementovať smernicu o preventívnej reštrukturalizácii s termínom v júli 2021. Bez podrobností pri tejto príležitosti (aj keď sú podrobnosti veľmi zaujímavé), je dobré vedieť, že smernica otvorene pripúšťa že sme neboli dostatočne flexibilní v celej Európe zoči-voči minulej kríze a museli sme prehrať a že musíme implementovať systémy včasného varovania a funkčné modely preventívnej reštrukturalizácie.

Na jeseň zožneme to, čo plánujeme a realizujeme túto jar. Určite to nie je predčasné, dúfajme, že nebude neskoro.

Teraz sú dôležité odpovede na niektoré mimoriadne dôležité otázky:

Je štát pripravený pozerať sa na každú spoločnosť ako na dlhodobú investíciu spoločnosti, pre ktorú je za určitých podmienok ziskové urobiť nejaké ústupky, aby sme z dlhodobého hľadiska získali viac? USA, najkapitalistickejší štát na svete, nám v dnešnej dobe ukazujú, že na podporu ekonomiky nie je príliš veľké úsilie.
dokážeme implementovať pragmatický model aj mimosúdne (preplnený a aj tak neprispôsobený myšlienke reštrukturalizácie), takže ak sa dohodnú finančníci, štát a spoločnosť, musí byť možné realizovať opatrenia rýchlo a efektívne, prostredníctvom zmlúv a nie prostredníctvom postupov. mesiacov a rokov strávených pred súdom?
sme pripravení investovať do školenia špecialistov schopných na niekoľkých úrovniach (v štáte, v bankách, vo firmách) spolupracovať, aby sme šetrili hodnotu a nie ju zničili?

Ak bude odpoveď na všetky uvedené otázky kladná, môžeme mať šancu „znížiť krivku“ bankrotov, ktoré budú nasledovať.

Profesionáli TMA Romania môžu pragmaticky podporovať podnikateľov, banky a úrady pomocou:

Posudzovanie krízových scenárov a vypracovanie pohotovostných plánov na riešenie dopadov hospodárskej a likviditnej krízy; implementácia komunikačnej stratégie pre rokovania s bankami, inými veriteľmi, zákazníkmi;
Vypracovať plán návratu k bežnej prevádzke vašej firmy; hodnotenie dodávateľského reťazca a požiadavky zákazníkov; podpora dôsledkov finančného plánovania a peňažných tokov;
Správa a ochrana hotovosti; preskúmanie rozsahu a načasovania tokov výnosov aj kritických odtokov hotovosti; vypracovanie plánov na správne dimenzovanie organizácie v reakcii na pokles výnosov a znižovanie výnosov;
Príprava spoločností na diskusie o reštrukturalizácii ich budúcich angažovaností v bankách, aby bolo možné prijímať rýchle a spravodlivé rozhodnutia;
„Pro bono“ pomoc štátnym orgánom pri definovaní reštrukturalizačných opatrení s ekonomickým dopadom.

Podporte svoj manažérsky tím (v súkromnom aj verejnom sektore) objektívnym a skúseným obchodným poradenstvom počas tohto výpadku.

* Združenie pre riadenie obratu Rumunsko: Konajte hneď, čaká nás bezprecedentná recesia!

V týchto veľmi ťažkých časoch si musíme najskôr uvedomiť, že ľudstvo prekonalo také krízy zakaždým a prekoná ich tiež.

Vynájde sa vakcína, vyvinie sa liečba, ktorá sa stane široko dostupnou, nájdu sa riešenia. Musíme sa navzájom inšpirovať optimizmom a občianskym duchom a navzájom sa podporovať rešpektovaním stanovených pravidiel.

V tejto súvislosti vítame a podporujeme najprísnejšie a najočakávanejšie opatrenia rumunského štátu týkajúce sa lekárskej krízy s cieľom zabrániť uduseniu lekárskeho systému a nespočetným stratám na ľudských životoch.

Ale ako to naznačuje boj proti šíreniu tohto vírusu očakávanie musia sa prijať rovnaké opatrenia a prijať mimoriadne rázne opatrenia konať okamžite a rozhodne pri predchádzaní alebo znižovaní dopadov drastickej, vážnej recesie, z ktorej Rumunsko riskuje, že sa príliš skoro nezotaví.

Odhady TMA zohľadňujú pokles HDP o viac ako 10% v polovici roka v dôsledku prudkého poklesu domácej spotreby, ktorý nie je vyvážený opatreniami na zvýšenie vládnych investícií a spotreby. Všetky údaje (vrátane údajov od najväčších investičných bánk) ukazujú dramatický nárast nezamestnanosti.

Extrémna nezamestnanosť a bankroty povedú k koronavírusovému účinku na rumunskú spoločnosť, ktorá môže byť udusená. Nezabúdajme, že súdy boli prepracované a v roku 2009 stanovili lehoty na otvorenie platobnej neschopnosti dlhšie ako 1 rok a nezamestnanosť explodovala. Podľa všetkého bude kríza, v ktorej sa nachádzame, veľmi vážna.

Musíme byť realisti, nebudeme schopní platiť nezamestnanosť za 1 milión Rumunov, musia sa urgentne vytvoriť príležitosti.

V tejto súvislosti dôrazne podporujeme a odporúčame rumunskému štátu, aby prijal odvážne a zdanlivo mimoriadne opatrenia (avšak v skutočnosti je známe, ako ukazuje história, že odpoveď prezidenta Franklina Delana Roosevelta na krízu z roku 1929 skutočne reštartovať hospodárstva) prostredníctvom veľké zvýšenie vládnych investícií, najmä prostredníctvom urgentného uvoľnenia a spustenia veľkých projektov. Zároveň je potrebné odblokovať hotovostné toky poskytnutím lacných peňazí a štátom zaručených pôžičiek na prevádzkový kapitál pre spoločnosti, ktoré majú problémy s likviditou. „Hotovosť je kráľom“ hovorí sa, ale, bohužiaľ, teraz v ekonomike úplne chýba, čo vyžaduje zásadný zásah štátu na opätovné naštartovanie okruhu.

Je potrebné si uvedomiť, že akákoľvek kríza je tiež príležitosťou, najmä vzhľadom na to, že deficit už nie je prvoradým hľadiskom a Rumunsko musí dokončiť veľké investície, aby z tejto situácie nielen prežilo, ale aj malo z nej úžitok.

Pripomíname, že existujú stovky dôležitých projektov v oblasti cestnej infraštruktúry (niektoré sa očakávajú na desaťročia), elektrina a plyn, zdravotníctvo (regionálne nemocnice), vzdelávanie (obnova a výstavba škôl), IT (informatizácia štátneho aparátu a miestnych orgánov). ), ktoré je možné propagovať agresívne, rozhodne vyrovnať dramatický pokles domácej spotreby HDP.

Rumunský štát musí vážne zvážiť akumuláciu verejného dlhu na začatie veľkých projektov vo všetkých regiónoch krajiny podporujúcich zamestnanosť.

Zároveň podporujeme implementáciu priamych a agresívnych fiškálnych opatrení, aby sme v spolupráci s bankovým systémom udržali fungovanie a zabránili náhlemu zhoršeniu stavu niektorých podnikov, ktoré po skončení lekárskej krízy nemožno jednoducho „znovu spustiť“, a my hovoríme hlavne o vyvážajúcich spoločnostiach.

Bez preventívnych reštrukturalizačných opatrení a bez injekcie likvidity budeme mať iba bankroty. Vyzývame rumunský štát, ktorý v roku, v ktorom sa musí implementovať smernica o preventívnej reštrukturalizácii, rozhodne konať a prostredníctvom opatrení daňovej podpory a skutočného dialógu s bankovým systémom predchádzať ničeniu spoločností a zhoršovaniu rumunského kapitálu.

Špecialisti spoločnosti Turnaround Management Association Romania sú pripravení sprístupniť svoje skúsenosti získané v krízových situáciách, s cieľom prekonať tlak, ktorý na spoločnosti tlačí, a zabrániť vzniku platobnej neschopnosti. Podporujeme rumunský štát pri prijímaní odvážnych opatrení tvárou v tvár najväčšej hospodárskej konfrontácii v jeho nedávnej histórii.

Spoločnosť Turnaround Management Association Romania, založená v roku 2012, je miestnou pobočkou globálnej organizácie Turnaround Managament Asosocation (TMA) a je jedinou neziskovou profesionálnou asociáciou zameranou na optimalizáciu podnikového výkonu (firemná obnova). a riadenie obratu. TMA Romania je komunita profesionálov, ktorá uľahčuje spojenie spoločností s profesionálmi, ktorí majú v mnohých prípadoch osvedčené skúsenosti. Prostredníctvom ponúkaných odborných znalostí spolupracujú jej členovia so spoločnosťami na zabezpečení ich ekonomického zdravia, zvyšovaní ich hodnoty, konsolidácii kapitálu, zvyšovaní ich odolnosti, podpore pri riešení krízových situácií a dosahovaní výrazne zlepšených výsledkov. „