Žiadny všeliek (archív)
Matthias Kurth, prezident Federálnej sieťovej agentúry, považuje za žiaduce, aby spotrebitelia stimulovali hospodársku súťaž na trhoch s energiou zmenou poskytovateľa. Mnoho zákazníkov jednoducho nie je dostatočne informovaných, uviedol Kurth. Oddelenie výroby energie od prevádzky siete, o ktoré sa usiluje Európska komisia, „nie je všeliekom“ pre väčšiu konkurenciu.
Moderovanie: Friedbert Meurer
- rozdeliť
- Tweet
- Vreckový
- Stlačiť
- Podcast
Viac na deutschlandradio.de
Odkazy na dradio.de:
Friedbert Meurer: My nemeckí občania zvyčajne prijímame ročné účty za elektrinu alebo plyn, rezignovaní na osud ako daňový doklad. Je ťažké urobiť niečo proti zmenkám spoločností. Je len pár ľudí, ktorí menia poskytovateľa, a hovorí sa, že to až tak veľa peňazí nešetrí. Faktom je, že na rozdiel napríklad od telefónu, ceny elektriny a plynu v Nemecku napriek liberalizácii neklesli. Môžu však, verí Európska komisia a komisár pre energetiku Andris Piebalgs, požadovať, aby boli veľkým spoločnostiam odstránené ich siete a sieťové linky. Až potom bude existovať skutočná konkurencia. Až potom poklesli ceny.
Pozdravujem Matthiasa Kurtha v Bonne. Je prezidentom Federálnej sieťovej agentúry. Jeho úlohou je okrem iného podporovať konkurenciu na sieťových trhoch s plynom a elektrinou. Dobré ráno, pán Kurth!
Matthias Kurth: Dobré ráno, pán Meurer!
Meurer: Plne sa angažujete za plány Európskej komisie?
Kurth: Zhodneme sa na cieli. Všetci chceme väčšiu konkurenciu. Chceme väčšiu dynamiku na trhoch. Chceme, aby zákazníci mali väčšiu slobodu výberu. A je tiež správne, že stav prevádzkovateľa siete musí byť zreteľne oddelený od výroby elektriny a plynu. Prevádzkovateľ siete by za žiadnych okolností nemal uprednostňovať svoj vlastný pridružený predaj a diskriminovať ostatných. Aj tu máme takpovediac jeden názor.
Čo je ešte potrebné prediskutovať a návrhy boli predložené až teraz, je, či existuje iba jeden spôsob, ako je oddelenie vlastníctva, alebo či existujú aj iné spôsoby, ako napríklad nezávislé spoločnosti prevádzkujúce sieť, zvýšená kontrola, napríklad prostredníctvom regulácie. Verím, že diskusiu o tejto téme bude možné objektívne viesť v priebehu niekoľkých nasledujúcich týždňov a mesiacov.
Meurer: Ale už si na to môžete zvyknúť, vyvlastnenie sietí, energetické spoločnosti vyrábajú energiu, ale nechajte siete odstrániť?
Kurth: V mnohých európskych krajinách už máme samostatné siete. Na druhej strane máme siete, ktoré sú vo vlastníctve štátu. To je situácia, ktorá nie je všade jednotná. U nás sú siete súkromné a vyvlastnenie kľúčového slova by nebolo ani v tomto ohľade správne, išlo by o výzvu na predaj. Bol by z toho zisk. Otázkou však je, či máme s týmto riešením všeliek.
To, čo ma momentálne na debate trochu trápi, je tento monokauzálny pohľad na vec. Vlastníctvo je oddelené alebo oddelené a všetky problémy sú vyriešené. V žiadnom prípade to tak nie je. Našimi hlavnými problémami sú napríklad dlhé doby schvaľovania nových elektrických vedení, ktoré nevyhnutne potrebujeme. Často trvajú desať a viac rokov. Náš problém spočíva vo výstavbe elektrární. Sami sme za posledné dva roky urobili veľa pre vyjasnenie podmienok pripojenia, ale teraz sa spochybňuje čoraz viac projektov elektrární a konkurovať budeme iba ďalšej a samostatnejšej generácii. To znamená, že máme celkový súbor opatrení, nielen diskusiu o oddelení.
Meurer: Týmto by ste mohli vyvrátiť rozhodujúci argument v Európskej komisii. Čo si myslíte o tom, že vo Veľkej Británii sú ceny o 30 percent nižšie, a to by malo byť tým, že tam existuje separácia?
Kurth: Tento argument treba určite preskúmať dôkladnejšie. Samozrejme existujú aj iné štruktúry výrobcov, vrátane konkurenčnejších štruktúr vo Veľkej Británii. Ak však uvidíte rast cien elektriny a plynu za posledné dva roky, vo Veľkej Británii bol rovnako vysoký ako v našom, ak nie vyšší. Takže vždy existujú argumenty, ktoré sa dajú prekrútiť a otočiť tak či onak. Máme tiež dôkazy o tom, že funguje aj obchod a trh v Nemecku a že sme zaznamenali nárast v celej Európe.
Meurer: Aký vplyv má vlastníctvo siete na ceny?
Kurth: Nesmie mať žiadny vplyv. To znamená, že musíme vidieť, že bariéry - a to je nesporné aj v prípade EÚ -, ktoré v súčasnosti existujú, pokiaľ ide o prístup k sieti a tiež za diskriminačných podmienok, sú čo najrýchlejšie odstránené. To je spoločný cieľ. Sieťová agentúra je tiež zaneprázdnená takmer každý deň. Zjednodušili sme podmienky prístupu. Upresnili sme podmienky pripojenia. Ale často sú to technicky ťažké otázky. Nebudete schopní vyriešiť všetky v jednom kroku.
Meurer: Tiež to stojí čas, je to komplikované a potom sa neustále platia poplatky za prenos. Bolo by jednoduchšie, keby sme mali jasné oddelenie?
Kurth: Myslím, že by sme túto vec nemali démonizovať. Ale nemali by sme to vykresľovať ako všeliek. Musíme vidieť, ako môžeme nájsť riešenia pragmaticky. Len si predstavte, či by balíček usmernení nenadobudol účinnosť najskôr tri alebo štyri roky. Ak však chceme prepojiť veterné farmy v Severnom a Baltskom mori, potrebujeme teraz nové investície. Pri nových investíciách nesmieme spôsobiť neistotu na trhoch. Tieto problémy máme s časmi a postupmi schvaľovania. Existujú občania, ktorí sú proti novému trolejovému vedeniu. Všetky tieto veci si vyžadujú rýchle a okamžité riešenie. A bolo by zlé, keby sme sa v dôsledku takejto debaty trochu zastavili. To nemôže byť správne ani v prípade EÚ, ani v prípade nás.
Meurer: Je argument skutočne pravdivý, že energetické spoločnosti potrebujú peniaze na investovanie? Utratíte ho za nákupy v zahraničí. Zisky sú tam.
Kurth: Je pravda, že prirodzene máme európsky trh a že môžete investovať aj v iných krajinách. O to dôležitejšie je, že tu dostávame jasné signály pre investície, pre súkromné investície v Nemecku, nielen do sietí, ale aj do elektrární. Pretože iba elektrárne nám poskytnú viac a konkurencieschopnejšie dodávky.
Meurer: Ako je možné, že štyri veľké skupiny v Nemecku, E.ON, RWE, Vattenfall a EnBW, rozdelili 80 percent trhu a že sa takpovediac rozdelili predovšetkým v Nemecku? Prečo tam nemáme skutočnú konkurenciu?
Kurth: V prvom rade máte v generácii pravdu. Výroba je silne koncentrovaná v Nemecku. Teraz sme však vytvorili pravidlá, aby ste mohli dostávať ponuky aj od zahraničných spoločností. Do Nemecka sa dá dostať elektrina a plyn, aj keď s ťažkosťami. Intenzívne si vymieňame plyn a elektrinu s ostatnými regiónmi Európy, ktoré sa dajú ešte vylepšiť. Toto vylepšuje štruktúru poskytovateľa a už tiež neexistuje regionálna izolácia od koncových zákazníkov. Súkromný koncový zákazník môže zmeniť svojho poskytovateľa. Pri plyne je možností ešte menej, ale pri elektrine je to pomerne jednoduché. A ak si vyberie správne, môže ročne ušetriť až 200 eur. Tam sa môže spoľahnúť na mnohých ďalších poskytovateľov, napríklad aj na poskytovateľov zo zahraničia, ale aj na domácich alternatívnych poskytovateľov. Máme príležitosť mimochodom zmeniť aj prostredníctvom pravidiel, ktoré sme za posledné dva roky zjednodušili a sprístupnili.
Meurer: Prečo spotrebitelia váhajú s prechodom?
Kurth: Spotrebitelia sú, bohužiaľ, stále nedostatočne informovaní. Tu je potrebná silná výchovná práca. Informácie môžete získať napríklad na internete a tiež sa výrazne zvyšuje rýchlosť prepínania. Práve teraz sa zdvojnásobujú, ale z nízkej úrovne. Sme ďaleko od toho, aby sme zmenili ceny, aké máme na telefónnom trhu. Konkurencia sa musí začať aj prostredníctvom vzdelávania a spolupráce so zákazníkmi.
Meurer: Posledné týždne a mesiace diskutujeme o ochrane podnebia, pán Kurth. Je za týchto okolností vôbec žiaduce, aby sme mali nízke ceny elektriny a plynu?
Kurth: Z cien energie už máme veľa poplatkov a daní a majú určitú riadiacu funkciu. Tieto odvody a dane sa používajú na financovanie dotácií na obnoviteľné energie, ako je veterná energia alebo kombinovaná výroba tepla a energie. Existuje veľká politická zhoda a v tomto ohľade spotrebiteľ platí za premenu nášho energetického priemyslu na ekonomiku priaznivú pre CO2.
Meurer: Matthias Kurth, prezident Federálnej agentúry pre sieť, je dnes ráno s nami na stanici Deutschlandfunk. Pán Kurth, ďakujem pekne a dovidenia.
Kurth: Veľká vďaka. Uvidíme sa skoro!