Zostala som na „Rooming in“ v pôrodnici Giulești, prečo je to v štátnej nemocnici ako v štáte, dokonca
Foto: George Călin/Inquam Photos
Ďalej zdieľam osobnú skúsenosť a ďalšiu perspektívu života v rumunských nemocniciach, s ktorými som sa stretol, keď sa mi narodil syn.
Naposledy som bol hospitalizovaný asi pred 28 rokmi, takže nemám veľa času na porovnávanie svojich osobných skúseností.
Mala by som možnosť rodiť v súkromnej nemocnici, ale veľmi som chcela rodiť v štátnej nemocnici, s určitým lekárom, ku ktorému som chodila asi pätnásť rokov. V ten deň som ho, bohužiaľ, nemal pri sebe.
Do nemocnice v Giuleşti som dorazil päť hodín po pôrode a bol prevezený na pôrodnú sálu. Samotný zážitok na pôrodnej sále je ťažké povedať a ťažko stráviť, ale môžem vám povedať, že by ma nikdy nenapadlo, že niektoré ženy, ktoré rodili, myslím tu pôrodné asistentky, môžu byť také bezohľadné. . Tak som na pôrodnej sále stretol prvý typ zdravotníckeho personálu na tejto dlhej trojdňovej ceste, ktorú som musel podstúpiť. A to nehovorím kvôli samotnému pôrodu.
Momentálne vám môžem povedať iba to, že po troch naliehavých telefonátoch od môjho lekára v inom meste som konečne dostal liek proti bolesti.
Z objektívnych dôvodov som rodila cisárskym rezom, ďalších päť hodín po príchode do nemocnice. Pôrod bol taký tvrdý a podpora, ktorú dostávali pôrodné asistentky, bola taká malá, že som v dôsledku bolesti, ktorú som mal, jednoducho necítil, keď ma chrbtová ihla prerazila niekde uprostred chrbtice. Pamätám si, ako som sa pani alebo možno anesteziológke poďakoval mnohokrát neskôr, pretože bola veľmi mladá. A nežný. Dokonca sa prišiel pozrieť, ako sa cítim po operácii. Počas operácie mi hneď od začiatku dával pozor, aby mi povedal všetko, čo malo prísť, aby ma nevystrašil.
Lekár - dosť chladný charakter, so suchými žartmi, ktoré som videl iba raz na ultrazvuku, počas tehotenstva. Samotná operácia chvíľu trvala, bola ľahká a potom som bol preložený do ATI.
Najskôr by som vám chcel povedať, že nemocnica môže vyzerať lepšie ako niektoré súkromné nemocnice. Alebo aspoň salóny, ktorými som prešiel.
Na úseku ATI som mal najlepšiu starostlivosť, z ktorej som mohol mať úžitok, v službe bolo veľa zamestnancov, myslím, že som za dvanásť hodín vypil 6 l vody, ktorú mi pani priniesla na splátky, vo fľaši pol litra. Všetko v salóne bolo starostlivo sledované a starané až do nasledujúceho dňa, keď som dorazil do salónu. Kde sa začala zábava.
Súhlasil som s pripojením k programu „Rooming in“, novo spustenému programu, ktorý tiež vítam ako veľkú iniciatívu, ktorá vám umožní vziať si dieťa so sebou na izbu. Nechal som si ho cez deň a v noci som ho nechal spolu s ostatnými deťmi na neonatológii. Salónik „Rooming in“ má maximálne 3 postele, kúpeľňu so sprchou, chladničku, TV, klimatizáciu a ... telefón, ktorý zavolá neonatologickému personálu, ak potrebujete pomoc.
Všetko dobré a pekné, až na to, že osobou zodpovednou za toto číslo, ktoré malo byť k dispozícii, osôb ubytovaných v režime „Rooming In“, bola jedna z troch izieb plus približne dvadsať novorodencov. . Áno, správne ste pochopili, sami! Keď som to počula, bol som ohromený, pretože od hystérie vyvolanej Staphylococcus aureus práve uplynulo niekoľko mesiacov a iba pár rokov od úmrtia popálených detí, tiež tam, v Giuleşti.
No, teraz si predstavte, ako vyzerá zdravotná sestra, ktorá musí kŕmiť každé tri hodiny, umývať a prebaľovať asi dvadsať detí denne a prísť, keď ju zavolajú na „Rooming In“.
Zmena sa zmenila vo dne v noci. Náhodou sme viackrát udreli tú istú sestru. Za tri dni, ktoré som tam strávil, som odchytal niekoľko kôl.
Druhá zdravotná sestra, matky, nám zavolala, aby nás navštívili dvakrát denne, a ak ste niečo potrebovali, museli ste ísť do kancelárie. Neviem, môžete požiadať o niečo s bolesťami.
Na neonatológiu prichádzajú lekári iba počas týždňa a potom sa môžete veľmi stručne porozprávať s ich pánmi a získať tipy, ako sa o malého starať.
Nové matky boli každé tri hodiny vyzvané, aby dojčili v salóne, o ktorom si myslím, že má najviac 6 m². Nehovorilo sa nám vôbec nič o tom, čo by sme mali robiť. Úprimne som bol od začiatku dosť pobúrený. Očakával by som, že dostanem minimálne vysvetlenie. Po opýtaní sa troch rôznych ľudí na takzvaný problém s dojčením som dostal tri odlišné odpovede.
Prvú noc sme požiadali neonatologickú sestru, aby nám prišla pomôcť do obývačky s umývaním malých, aby sme videli, ako sa to robí, a učili sa. Spočiatku som chcela mať deti pri sebe v obývacej izbe cez noc. Medzitým nám však zdravotná sestra našej matky povedala, že nám poradila, aby sme deti nechali cez noc u jej kolegyne, aby sme mohli v pokoji odpočívať a byť čerstvo operovaní.
Keď pani prišla umyť deti a ja som jej povedal, že sme si to rozmysleli a chceme tam nechať deti cez noc, mala grimasu, ktorej som pochopila až neskôr. Počas umývania syna som dostal do telefónu správu od matky a odpovedal. Sestra na mňa začala kričať, aby som ju nenatáčal a že teraz chápe, prečo sme sa skrútili a že jej chceme ublížiť. Vysvetlil som jej situáciu a bolo mi ju úprimne ľúto, pretože som si uvedomil, v akej stresujúcej situácii sa nachádzala.
Všetky, ale úplne všetky, sestry z neonatológie boli úplne v panike, že boli na smene vždy samy. Naraz iba jedna osoba. Je ťažké starať sa o jedno dieťa, ale o dvadsať?
Na druhý večer prišla rovnako vystrašená, ale oveľa nežnejšia sestrička, ktorá sedela a vysvetľovala nám, ako sa o dieťa starať, a dovolila mi ju natočiť, kým umýval mi syna. Požiadal ma, aby som mu sľúbil, že nebudem natáčať jeho tvár a že video nezverejním na internete. Keby som to však urobil teraz, urobil by som to veľkým príkladom.
Bola už druhou osobou traumatizovanou z toho, čo sa stalo, a pracovala sama na zmeny.
Neskôr si vzala svoju „paparu“ od spolusestry, ktorá jej povedala, že ak by nám to urobila, všetky matky by potom chceli dostať rovnaké ošetrenie a že ostatné kolegyne by boli nútené viac pracovať. Videl som zvláštny pohľad, keď vošiel vymeniť smeti. Potom som sa dozvedel, že obaja boli kolegami na ošetrovni, ale ten druhý postúpil.
Sestrička od matky mi medzi kvapkami povedala, keď som sa sťažoval na prístup pôrodných asistentiek na pôrodnej sále, že mala rovnako traumatizujúci zážitok ako ja, aj keď bola kolegyňou dám, ktoré tam pracovali.
Moja salónna kolegyňa, kým nebola svedkom určitých „východov“ personálu, ma obvinila, že som prehnaný a že sa tam všetci správajú úžasne. Až jedného dňa som na otázku zdravotnej sestry, prečo som nepoužila košík na plienky, povedala, že žiaden nemáme. O necelých päť minút neskôr vošla do dverí zdravotná sestra, čeľusť na oblohe a jedna v zemi a kričala na môjho kolegu, že klamal. Opäť to bolo nedorozumenie, pretože nikto nám nič nevysvetlil, čo máme robiť. Neskôr, bohužiaľ, mala po poriadnej porcii plaču pravdu aj moja salónová kolegyňa.
Posledný šok bol tesne pred tréningom, keď som sa išla spýtať, aký je postup pre mamičky v salónoch „Rooming in“. Lekár, ktorý mal službu, mi povedal, aby som dieťa priniesla na neonatológiu. Kým som s dieťaťom neprešla cez uličku, pretože som bola iba v poslednej miestnosti, na druhom konci ma operovali, lekár zmizol z miestnosti a sestrička ma privítala s krikom, veľmi rozhorčená, že som prišla s dieťaťom.
Už som nič nechápal. Je zrejmé, že po troch dňoch kričania na nás v jednom som stratil všetku trpezlivosť a začal som tiež kričať. Aj keď si myslím, že je pre vás ľahké vyvodiť nejaké závery, stále vám poviem svoje.
Zdá sa, že bez ohľadu na to, čo sa stane, sa postupy stále odkladajú a zdravotnícky personál netuší, čo robiť.
Nech je nemocnica akokoľvek čistá, dobre vybavená a zariadená, chcem veriť, že „človek posvätí miesto“.
Nakoniec chápem, že tlak vyvíjaný na vedenie sa časom prejavil iba na zamestnancoch, a preto sa z nich stali hodinové bomby, pripravené explodovať čo najjednoduchšie otázka, ktorú si sa chcel spýtať. Rovnako sme za to nemohli ani my, čerstvé matky, pretože sme dorazili do dediny bez psov, kde všetci behali ako sliepky s odrezanými hlavami a snažili sa zvládnuť príliš prehnané úlohy, vzhľadom na to, že personál to bolo zjavne drasticky číselne znížené v pomere k potrebám.