6 tipov na úspešné zapojenie sa do súťaže

V Nemecku sa každoročne koná množstvo súťaží v oblasti podnikateľského plánu a start-upov - iba v súčasnom roku sa koná viac ako 140 start-upových súťaží. Aby však účastníci vystúpili na pódium, musia si so sebou veľa vziať.

Máme šesť tipov, vďaka ktorým bude vaša účasť v súťaži úspešnejšia.

Tip 1: Vyberte si starostlivo svoju konkurenciu

Pozor, potom nasleduje prázdna fráza, ktorá to v skutočnosti vystihuje najlepšie: „Ak máte na výber, ste rozmaznaní na výber“, pretože v Nemecku sa každoročne koná viac ako 100 rôznych nápadov, podnikateľského plánu a start-upových súťaží. nie každá súťaž je však vhodná pre každého (potenciálneho) zakladateľa: iniciátori často stanovujú pravidlá hry, ktoré zvyčajne obmedzujú odvetvie, fázu spoločnosti alebo štát.

Predtým, ako sa rozhodnete pre súťaž, mali by ste sa najskôr dozvedieť o rozdieloch medzi súťažou nápadov, súťažou podnikateľského plánu a súťažou start-up. Pretože pre úspešnú účasť musíte byť schopní zúžiť veľký výber, aby ste našli skutočne vhodnú konkurenciu pre seba. Fáza, v ktorej sa nachádza vaše podnikanie, rozhoduje o tom, na ktorých súťažiach sa môžete zúčastniť. Napríklad začínajúce súťaže sú určené pre spoločnosti, ktoré už boli založené, súťaže nápadov udeľujú podnikateľské nápady a súťaže podnikateľských plánov pre podnikateľské plány.

Dve ďalšie kritériá vám pomôžu zúžiť zoznam vhodných súťaží:

Pre lepší prehľad o tom, ktoré súťaže sú skutočne vhodné pre účasť, by ste si mali skontrolovať, ktoré súťaže sú v súťaži štát sa uskutoční plánované založenie alebo sídlo firmy. Samozrejme, existujú aj súťaže, ktoré požadujú účasť na celoštátnej úrovni - tu sa však dá očakávať podstatne väčšia konkurencia. A aj keď sa vám zdá, že vysoké finančné výhry sú lákavé, je vhodné najskôr sa zúčastniť malej súťaže, zoznámiť sa s procesom a postupmi prihlasovania a získať skúsenosti.
To isté platí pre nich Pobočka - nájdite súťaž, ktorá vám skutočne vyhovuje. Potom sa okamžite zvyšuje aj šanca na výhru.

Tip 2: Reklama v samostatnej triede

Uchádzať sa o ocenenie v podnikateľskom pláne alebo v začiatočnej súťaži je ako uchádzať sa o nové pracovné miesto: dokumenty musia byť príťažlivé, bezchybné, zmysluplné a zodpovedajúce formálnym kritériám. Tento zjavný náznak súťaže môže znieť banálne, stále sa však podceňuje a vedie k tomu, že potenciálni účastníci sa uchádzajú o podnikateľský plán alebo o začiatočnú súťaž s dokumentmi, ktoré presahujú maximálny počet strán alebo obsahujú chyby v kľúčových číslach.

Samotní organizátori dajú na svojej webovej stránke často najlepšie tipy na dokonalé prihlásenie do súťaže Platí príklad na načrtnutie podnikateľského nápadu.

Veľkosť aplikácie sa môže v jednotlivých súťažiach líšiť. Zatiaľ čo start-upová súťaž, ktorá je v prípravnej fáze, vyžaduje zvyčajne iba hrubý náčrt fixného podnikateľského nápadu, súťaže v podnikateľských plánoch si vyžadujú podrobný obchodný koncept, ktorý obsahuje aj finančný plán a SWOT analýzu. V inej súťaži však nie je potrebný kompletný obchodný plán a je nahradený relevantnými kľúčovými údajmi, ako sú tržby, zisk alebo počty používateľov. Celkovo možno povedať, že len ťažko existuje konkurencia, ktorá by upustila od stanovenia presných špecifikácií podania, pretože jednotne uchovávané dokumenty je možné hodnotiť spravodlivejšie a ľahšie.

V neposlednom rade: dokumenty musia byť pre každú súťaž pripravené vždy individuálne. Ak si chcete uľahčiť prácu pomocou procesu kopírovania a vkladania, riskujete chyby a máte tendenciu odosielať do súťaže menej zmysluplné dokumenty. Váš vlastný koncept by sa mohol hodiť k niekoľkým obchodným plánom alebo začínajúcim súťažiam, ale ťažko vyčnieva z davu.

Tip 3: Dobre naplánované je polovica úspechu

Starostlivo pripravené podklady sú nevyhnutné pre presvedčivé prihlásenie do výberového konania. Najmä pokiaľ ide o tých, ktorí dostanú niekoľko stoviek aplikácií na jedno kolo, je skutočne dôležité upútať pozornosť. Dôležitým faktorom je čas investovaný do prihlásenia sa do súťaže. V tejto súvislosti nie je tipom iba (len) dodržať termín, ale vždy sa dohodnúť na podrobnom harmonograme, aby boli všetky potrebné podklady k súťaži predložené včas.

Ak je podnikateľský nápad presvedčivý a vy ste sa dostali do užšieho výberu v podnikateľskom pláne alebo v súťaži začínajúcich podnikateľov, niektorí iniciátori vás požiadajú, aby ste tento koncept predstavili porote. Zakladatelia sa tu musia osobne predstaviť. Tvárou v tvár dostanú šancu presvedčiť svojím vystupovaním a úspešným ihriskom.

To znamená, že neexistuje komplexná príprava na súťaž, ani pri osobnom spoznávaní. Preto je užitočné vopred mentálne zaujať pozíciu člena kritickej poroty alebo dokonca investora a formulovať možné otázky a príslušné odpovede. Rovnako dôležité sú aj skúsenosti bývalých účastníkov. Môžu byť ochotní podeliť sa o svoje skúsenosti v súťažnom procese a poskytnúť dôležité tipy.

Každý, kto sa komplexne pripraví na akékoľvek otázky, ktoré môžu vzniknúť v súťaži, je dobre vybavený a môže sa sústrediť na to podstatné - predstavenie výhod predloženého podnikateľského nápadu. Mimochodom, dokonalá prezentácia na súťaži zahŕňa aj to, aby ste mali pri sebe možný produkt a dokázali ho bez chýb predviesť. Chybné alebo neúplné prototypy vytvárajú negatívny dojem v začínajúcej súťaži. Nič by teda nemalo byť ponechané náhode. To tiež znamená, že so sebou na prezentáciu prinesiete podnikateľský plán alebo niekoľko poznámok, ktoré môžete v prípade núdze vziať so sebou, ak tréma vymazala dôležité informácie alebo projektor náhle prestal pracovať počas súťaže.

Tip 4: Využite všetky ponuky v súťaži

Len čo prekonáte prvé prekážky v účasti na podnikateľskom pláne alebo v začiatočnej súťaži, mali by ste využiť každú príležitosť na ďalšie školenie a vytváranie sietí, ktoré sa ponúkajú. Na jednej strane takéto start-upové akcie pripravujú kandidátov na výberové konanie samy, na druhej strane môžu účastníci využiť novonadobudnuté znalosti pre svoju vlastnú spoločnosť z dlhodobého hľadiska. Spravidla sa organizujú prednáškové večery, semináre a sieťové podujatia, ktoré vás pozývajú na zhromaždenie špeciálnych zakladateľských poznatkov a nadviazanie nových kontaktov.

Na workshopoch môžu (pred) zakladatelia získať praktické tipy na ďalšie kroky v spoločnosti a diskutovať o konkrétnych problémoch. Okrem bezplatnej vzdelávacej ponuky organizátori často spájajú aj svojich „potomkov“, aby sa lepšie spoznali. Aj tu môžu vzniknúť súvislosti, z ktorých profitujete nad rámec konkurencie.

Tip 5: profitujte z tlače

Na konci štartovacej súťaže možno pre všetkých účastníkov tiež sformulovať úlohu: pomocou slávnostného odovzdávania cien rozvírte bubon. Väčšinou sa koná slávnostná záverečná udalosť za prítomnosti médií. Tu sa nadväzujú kontakty medzi laureátmi a zástupcami tlače s cieľom podporiť (pozitívne) spravodajstvo. Cieľom iniciátorov je na jednej strane umiestniť súťaž do samotných médií. Na druhej strane však ide aj o to, aby sa finalisti a nositelia ocenení dostali do centra pozornosti médií.

Účastníci by sa preto mali na mieste prezentovať informačnými materiálmi a v prípade potreby produktom, aby vzbudili zvedavosť a iniciovali podrobnejšie správy. Týmto spôsobom sa môže stať, že sa stanete súčasťou filmu, ktorý je o podnikateľskom pláne alebo začínajúcej súťaži a bude ho možné vidieť v televízii a/alebo na internete. Možné je však aj portrét zakladateľa na online portáli alebo rozhovor v novinách. Určite by ste mali využiť pozornosť médií, pretože takýmto spôsobom môžete svoj podnikateľský nápad spropagovať u konkurencie, ktorá zvyčajne niečo stojí. Pretože sa na to spravidla musí použiť marketingový rozpočet, ktorý bude pravdepodobne dosť malý, najmä pre mladé spoločnosti.

Tip 6: Po súťaži je pred súťažou

Na záver prichádza k téme viacerých aplikácií. Samozrejme, každý, kto už niekedy využíval rozsiahle poradenské služby a pozornosť médií zo súťaže, je rýchlo v pokušení prihlásiť sa na čo najviac súťaží.

Napriek tomu by sa mal výber robiť cielene a podnikateľský plán alebo začínajúca súťaž by sa mala spustiť, iba ak sa hodí aj pre vašu vlastnú spoločnosť. Okrem toho by malo byť vždy formulovaných a navrhnutých viac prihlášok individuálne, aby sa pri uchádzaní sa o výberové konanie nedostali žiadne chyby. Okrem toho by ste mali dôsledne implementovať spätnú väzbu, ktorú ste dostali v predchádzajúcej súťaži, a začleniť ju do obchodného plánu. To nielen vylepšuje koncepciu, ale tiež zvyšuje šance na vystúpenie na pódium v ďalšom obchodnom pláne alebo v začiatočnej súťaži. Ako to však často býva, menej je viac. Je lepšie zúčastniť sa maximálne dvoch až troch súťaží, urobte to však poriadne.