A napriek tomu, keď začneme hovoriť o riešeniach po izolácii
Nachádzame sa v situácii, ktorú nikto z nás začiatkom tohto roku neočakával, v podivnej situácii, v ktorej sa cítime všade osamelí a zraniteľnejší ako kedykoľvek predtým, obklopení všadeprítomnou neistotou.
Potrebujeme viac ako kedykoľvek predtým vedieť, kam smerujeme, a osoby s rozhodovacími právomocami musia mať plán.
Čelíme hrozbe, ktorá náhle narazila na spoločnosť a ekonomiku, ale musíme konať rýchlo a urobiť správne rozhodnutia. Kontext musí byť veľmi dobre pochopený a musí sa konať s veľkou odvahou a zodpovednosťou, aby sa Rumunsko udržalo stabilné.
Vznik COVID-19 bol a je destabilizačnou udalosťou v systéme súvisiacich problémov. Samozrejme, vo veľmi krátkodobom horizonte bolo a je dôležité diagnostikovať chorých ľudí, nájsť vhodnú liečbu a poskytnúť dôveryhodné informácie o tom, ako zabrániť prenosu choroby.
Potrebujeme však plán, ktorý nám pomôže prekonať tento výnimočný stav, obnoviť našu nádej a dôveru.
Parlament má veľkú zodpovednosť. Počas týchto týždňov sa izolovane uskutočňovali schôdze výborov a plenárne zasadnutia online. Diskusie v komisiách sa, bohužiaľ, obmedzujú na zameranie, najčastejšie rýchlo, na návrhy zákonov, ktoré sú predmetom rokovania, a sú príliš málo otvorené na hľadanie riešení, ktoré zodpovedajú potrebám spoločnosti. Aj keď v týchto komisiách možno usporiadať diskusie, môžu byť prizvaní skúsení odborníci, ktorí veľmi dobre poznajú svoju oblasť činnosti, a možno nájsť skutočné riešenia.
Som členom Výboru pre hospodárske záležitosti, priemyselné odvetvia a služby a Výboru pre komunikácie a informačné technológie. V posledných týždňoch sme vo výboroch diskutovali o návrhoch vládnych vyhlášok, ale aj o návrhoch zákonov, kde populistické túžby často vytlačili dobré nápady z diskusií.
Takto sme nakoniec hlasovali za riešenia na úrovni Parlamentu iba v krátkodobom horizonte, úplne nám chýbal dialóg a nápady, aby sme ponúkli riešenia toho, čo urobíme potom, čo vystúpime z karantény. Pretože v určitom okamihu budeme musieť urobiť, nielen povedať. Budeme musieť preukázať, že chápeme realitu v tejto budúcnosti inak, ako očakávame alebo plánujeme.
Digitálna transformácia. O potrebe digitalizácie na úrovni verejnej správy sa vo verejnom priestore hovorí už roky. Stále nevieme, aké sú skutočné potreby digitalizácie, a veľa odborníkov varovalo, že potrebujeme funkčné riešenia, nielen papierové. GEO38/2020 o používaní elektronických dokumentov na úrovni orgánov verejnej moci a inštitúcií sa bude zaoberať budúci týždeň vo výboroch Senátu. Predložil som pozmeňujúce a doplňujúce návrhy na nápravu niektorých nejasností tohto nariadenia. Na to, aby nadobudli účinnosť ustanovenia uvedené v 6 článkoch tohto nariadenia, budú potrebné veľmi dobré metodické aplikačné pravidlá. Príkladom toho nie je web nového Úradu pre digitalizáciu Rumunska, kde sú informácie zle organizované alebo nedostupné. Suché oznámenie na webovej stránke ADR nás informuje, že program vypočutí na inštitucionálnej úrovni je pozastavený až do skončenia výnimočného stavu. Prestaň volať, občas ideme von.
Prijatie nových technológií - v novom kontexte sa objavujúce technológie stávajú nepostrádateľnými pre fungovanie spoločnosti a hospodárstva - online vzdelávanie a diaľkové štúdium sú možné iba prostredníctvom digitálnej infraštruktúry. Nezabúdajme však, že táto konektivita prostredníctvom technológie so sebou prináša bezpečnostné chyby. Vláda bola druhý deň zmätená vo vysvetleniach týkajúcich sa blokovania stránky pre investovanie MSP. Takáto situácia znižuje úroveň dôvery ľudí v kapacitu úradov, ako bude vláda riešiť vážnejšie situácie? Za predpokladu, že je nevyhnutné prijať nové technológie, musia byť sprevádzané príslušnými opatreniami na zaistenie kybernetickej bezpečnosti. A to by malo byť prioritou každej serióznej vlády.
Pracovné miesta - ako si ich udržíme a ako nájdeme ďalších? Čelíme najväčšej kríze od druhej svetovej vojny. Silný dopad na spoločnosti spôsobila blokáda v Číne, kde získavalo množstvo spoločností. Spoločnosti hľadali alternatívy a obrátili sa na sekundárnych alebo terciárnych dodávateľov, aby kompenzovali nedostatok výrobných zariadení. Nie je to však situácia, ktorá sa dá napraviť zo dňa na deň. Kvalifikáciu potenciálnych dodávateľov z hľadiska kvality a dodávok výroby si vyžaduje čas a úsilie. U nás je situácia ešte komplikovanejšia, mali by sme viesť túto diskusiu s číslami vpredu, na úrovni krajov: aká je tam pracovná sila, aká je jej kvalifikácia a aké sú obchodné príležitosti, aby ste mohli určiť, ktoré produkty mohol odpovedať lokálne.
Investície do budúcnosti - Očakávalo sa, že podnikateľská komunita bude hľadať podporu štátu na celom svete. Je však na každom štáte, ktorý si vyberie, ktorým smerom sa bude venovať podpore spoločností. V parlamente sme videli návrhy na výnimky z nájomného, odklad splátok, opatrenia týkajúce sa technickej nezamestnanosti, opatrenia potrebné na prežitie v tomto období. Ale nedostatočné, nedostatočné na obnovenie nádeje a dôvery v to, že existuje plán po CoVID. Teraz je čas vážne diskutovať o tom, aký druh hospodárstva chceme mať, ako inkluzívne a udržateľné to chceme mať, a rozhodnúť sa rozumne investovať, aby sme ukázali, že existuje skutočná obava o zlepšenie kvality života a základných vecí.
Dôveru a nádej získavame konkrétnymi riešeniami.