Adaptácia DCFTA spôsobila „investičný výbuch“

spôsobila

Podpora investícií je jedným z hlavných cieľov hlbokej a komplexnej zóny voľného obchodu medzi Moldavskou republikou a Európskou úniou (DCFTA). Moldavský obchod a zahraničný kapitál si rýchlo uvedomili, že DCFTA ponúka nové príležitosti na vývoz výrobkov na trh EÚ, na posilnenie väzieb a obchodnú spoluprácu. Na využitie týchto príležitostí sú potrebné investície. V prvom rade v nových technológiách, certifikácii a kvalite výroby.

Pokyny pre renovácie

Spoločnosť "Prodcar" z dediny Negureni v okrese Telenesti sa zaoberá intenzívnym poľnohospodárstvom - výrobou pšenice, jačmeňa, kukurice, slnečnice.

Po tom, čo Moldavsko začalo rokovania o voľnom obchode s EÚ, sa ovocie stalo prioritným smerom pre obchod „Prodcar“. V roku 2010 začala spoločnosť vysádzať ovocné sady - jablká, marhule, slivky, čerešne. Sadenice boli dovezené z Európy. „Jeden zo zakladateľov našej spoločnosti, Nicolae Pascal, je skúsený agronóm, ktorý dlho spolupracoval so spoločnosťou„ Bayer “, známym nemeckým distribútorom prípravkov na ochranu rastlín, hovorí ďalší spoluzakladateľ spoločnosti Constantin Tampiza, bývalý minister hospodárstva Moldavska. . Veľmi dobre poznáme trh a vývojové trendy ovocinárstva v krajine vrátane „slabostí“ nášho záhradníctva. Sadenice pôvodných ovocných stromov sú, bohužiaľ, pre následný vývoz hotovej produkcie na trh EÚ prakticky nevhodné - kvalita ani genetika nespĺňajú požiadavky. Preto som sa rozhodol v prospech sadeníc v Európe. Boli obstarávané hlavne z Talianska “.

Okrem toho sa v roku 2014, keď sa začala realizovať dohoda DCFTA, a keď sa objavili problémy spojené s vývozom produkcie do Ruska, zakladatelia spoločnosti - štyria jednotlivci z Moldavska - rozhodli dokonca vyčistiť sady od miestneho sadivového materiálu . A definitívne prejsť na intenzívne záhradníctvo podľa noriem EÚ. To platí aj pre schémy výsadby stromov (až 4 tisíc sadeníc na hektár, hoci v Moldavsku ich nie je viac ako 1 tisíc stromov), ako aj pre stavbu systémov proti krupobitiu a systému kvapkovej závlahy. To všetko - pre lepšiu kvalitu výroby.

„Takýto prípad sa nestal už dávno: hlavný dodávateľ jabĺk z Moldavska, ktorý dlhodobo pôsobí na trhu EÚ, vyexpedoval určité množstvo produkcie do Veľkej Británie. A tam bolo takmer 20 percent zamietnutých. Zistilo sa, že bola vykonaná spektrálna kontrola plodov a boli na nich nájdené odtlačky prstov, spomína Constantin Tampiza. Toto je veľavravný príklad, že kvalita výroby má niekoľko zložiek, dokonca aj spôsob zberu jabĺk má veľký význam. Musí spĺňať všetky požiadavky a normy, potom budete môcť svoj tovar uvádzať na trh nielen v krajinách EÚ, ale aj na celom svete. Na dosiahnutie tohto cieľa sú potrebné investície do technológií a know-how. Vychádzame z toho a začíname “.

Za posledné tri alebo štyri roky investovali majitelia „Prodcaru“ do ovocných sadov a pozberovej infraštruktúry zhruba 1,5 milióna eur. Sady „Prodcar“ sú vybavené satelitným monitorovacím systémom koncentrácie škodcov, ktorý umožňuje optimalizovať spracovanie sadov pomocou ochranných chemikálií. A to je dôležitá súčasť kvality výroby pre marketing.

Constantin Tampiza zase dlho pracoval v Rumunsku, viedol oddelenie v rámci veľkej medzinárodnej spoločnosti. „Mali sme dobrú príležitosť investovať peniaze tam, v Rumunsku, do intenzívnych sadov. Ale rozhodol som sa, že je lepšie to robiť doma, v Moldavsku, hovorí podnikateľ. Úprimne povedané, nebyť dohody DCFTA a možnosti dodania ovocia a zeleniny do EÚ, nemyslím si, že by som to prijal. Tento obchod bol príliš riskantný a nepredvídateľný, pokiaľ všetko súviselo s vývozom do Ruska. ““.

Vplyv investícií

Prezident Asociácie zahraničných investorov Moldavska (FIA) Alexander Koss si je istý, že bez zahraničných investícií by bolo nemožné dosiahnuť DCFTA. Táto dohoda a príležitosti, ktoré ponúka, sú zároveň dobrým katalyzátorom investičnej aktivácie miestneho a zahraničného podnikania.

„Program adaptácie moldavského hospodárstva na dohodu DCFTA, uskutočnený v rámci tohto programu na reformu moldavských orgánov a rozsiahlu pomoc rozvojových partnerov, a predovšetkým EÚ ako celku, skutočne prispel k„ investičnej explózii “. považuje za riaditeľa FIA. Stačí sa pozrieť na agropotravinársky sektor. Koľko chladničiek, triediacich a baliacich liniek, ďalších pozberových objektov infraštruktúry sa objavilo. Všade sú vysadené nové intenzívne ovocné sady, vyvíjajú sa úplne nové obchodné smery - napríklad výroba bobúľ. Ako sa včelárstvo v Moldavsku kvalitatívne zmenilo, výroba a vývoz orechov. A také úspechy môžu pokračovať. Som si istý, že bez dohody DCFTA, bez týchto nových príležitostí na vývoz výroby na trh EÚ, by všetky tieto transformácie neboli také rýchle a ďalekosiahle. ““.

Alexander Koss vedie nemeckú spoločnosť Sudzucker Moldova - najväčšieho hráča na trhu s cukrom. Poznamenáva, že hneď ako DCFTA vstúpila do platnosti, revidovali svoje investičné plány. „Existujú kvóty na bezcolné dodávky cukru na trh EÚ, čo radikálne zmenilo situáciu,“ uviedol Koss. Pochopili sme, že nové príležitosti si vyžadujú prehodnotenie stratégie rozvoja spoločnosti. A plánovanie nášho podnikania vrátane investičných úloh teraz poskytuje aj nové príležitosti, ktoré sa objavili v dôsledku podpísania DCFTA.

Ekonomický expert Viorel Gârbu je toho názoru, že v rovnakej situácii ako v prípade Sudzucker Moldova bolo spomenutých veľa moldavských výrobcov. Vrátane zahraničných spoločností, ktoré v krajine už pracovali alebo ju len skúmajú ako potenciálny investičný objekt. „Otvorenie tak veľkého a efektívneho trhu, ako napríklad EÚ, pre dodávku moldavskej výroby, radikálne zmenilo mentalitu našich podnikateľov,“ uviedol expert. Rýchlo si uvedomili, že ide o predvídateľný a výhodný trh, na ktorý by sa mali zamerať. Rovnako rýchlo si však uvedomili, aké náročné boli požiadavky, ktoré kladie, a aká vysoká bola konkurencia. Preto sa postoj k kvalite výroby, kultúre výroby zásadne zmenil.

Spoločnosti začali nakupovať nové vybavenie, implementovať moderné technológie a medzinárodné systémy kontroly kvality, rozvíjať infraštruktúru na podporu podnikania. Na to všetko sú potrebné investície a podnik ich využíva, pretože si uvedomuje dôležitosť týchto investícií “.

Na druhej strane sa Viorel Gârbu domnieva, že Moldavsko nevyužilo investičný potenciál dohody DCFTA. V tomto zmysle existujú aj objektívne príčiny - embargo uvalené Ruskom, regionálna nestabilita, recesia v rokoch 2014 - 2015. „Moldavské úrady však neuvažovali o účinných nástrojoch na podporu investičnej aktivácie podniku,“ uviedol expert. Áno, existovali a stále existujú rôzne programy, napríklad PARE 1 + 1, existujú granty. Ale tieto sú nedostatočné. Je dôležité, že v dôsledku poklesu dôvery v bankový systém sa výrazne znížil aj objem úverov podnikom zo strany domácich bánk. A tieto faktory viditeľne oslabili vplyv dohody DCFTA na investičnú činnosť. Nebyť rozsiahlej pomoci Európskej únie a ďalších moldavských obchodných partnerov, neboli by sme dosiahli tieto výsledky. ““.

Dmitrii CALAC

Zrieknutie sa zodpovednosti
Za obsah tohto materiálu zodpovedajú výlučne autori a nereprezentuje víziu Európskej únie.