Andrei Lăscuţ - Aký úspech prichádza, keď to chcete ako vzduch - LEADERS NEWSFEED
Ako dieťa som v ruke nosil hračkársku pištoľ. Mal som šťastie aj na mimoriadnych rodičov. Aké bláznivé je byť rodičom, keď dá svojmu dieťaťu strelu, ktorá sa mu páči? Vždy ma podporovali bez ohľadu na to, aký dementný smer bol. Je neuveriteľné mať túto podporu. Moji sú učitelia, nemal som materiálnu podporu, ale najdôležitejšia bola tá morálna.
Detstvo, výkonnostné športy a prvý sen
Od 13-14 rokov som nastúpil do národného športového streleckého tímu. V 15 rokoch som mal prvý výlet do Atén, v roku 2000 som obsadil štvrté miesto, jeden cent z pódia, a veľa som trpel. Išiel som na školenie električkou 41 z Crângași do Steauy alebo do Băneasa. Išiel som lesom, štyri kilometre, ale nebolo ich cítiť. Bolo to nádherné, sen, pokoj. Bolo to najkrajšie obdobie môjho života.
Aký šport ťa to nenaučí? Bez športu sme mŕtvi. Preto sme ako spoločnosť tak chorí, pretože šport vás naučí určitým zručnostiam: schopnosti pracovať s vami, naučí vás ctižiadosti, naučí vás naučiť sa strácať. Učí vás to mať ciele. Od 10 rokov som vedel, že sa musím stať olympijským šampiónom. Všetci športovci - tak sú vychovávaní. Robíte dva tréningy denne. Prečo? Počuť hymnu na olympijských hrách bolo všetko, čo ste mohli získať, nezáležalo na peniazoch a nič iné.
IT, marketing
Mal som 19 rokov, keď ma najal poskytovateľ internetových služieb; Robil som marketing a predaj v oblasti Crângași, zaoberal som sa novými zmluvami.
Počítače, IT, hry, programovanie boli ako vždy po väčšinu mojej generácie vždy mojou súčasťou. Vyrastali sme s radosťou zo zmeny našich grafických kariet.
Som človek, ktorý sa učí zo skúseností.
Bol som na vysokej škole v ASE a chcel som pracovať. Počas štúdia som vedel, že fakulty nemôžu nič dodať a že potrebujem iba diplom. Bol to boj so systémom, pretože som sa doň musel integrovať. Mám pocit, že vzdelávací systém dal za mňa 18 rokov kameňov, nič ma to nenaučil. Teraz vás vzdelávacie systémy naučia hygienu vedomostí a pomôžu vám pri sociálnej integrácii. Inak to zabíja vašu individualitu, ak je na jednej strane 30 študentov a na druhej učiteľ a hovorí „musíte myslieť ako ja“, v tom okamihu dostane malý nápad, že nedokáže vytvoriť vesmír okolo. že mu je dané.
Existuje skupina ľudí, ktorí sa nemôžu učiť prostredníctvom teórie alebo prostredníctvom skúseností iných. Ak niečím neprechádzajú, nemôžu pochopiť. Sú to ľudia, ktorí sa učia na chybách a učia sa veľmi dobre. Ja tiež.
Rôzne pohľady na myslenie
Keď som pracoval ako junior v marketingu v Ursuse, spoločnosť ma poslala do Akadémia vodcov. V tom čase som bol dosť vyspelý na ďalší krok v spoločnosti, ale ľudia okolo mňa nevideli môj potenciál a bol som frustrovaný. A možnosť programu mi veľmi pomohla.
Znakom zrelosti je, keď začnete prijímať názory, ktoré nie sú vaše
Pomohlo mi to komunikovať s ľuďmi v programe, ktorí sa mi nevenovali, boli z rôznych častí a videl som rôzne pohľady na myslenie. Pomohlo mi to vidieť, cítiť, ako si ľudia myslia problém, z úplne iných uhlov pohľadu. Dovtedy som kládol bariéry názorom, ktoré nevychádzali z môjho uhla pohľadu. A znakom zrelosti je, keď začnete prijímať názory, ktoré nie sú vaše.
Predtým som chcel, aby všetko prešlo mnou, aby som sa uistil o každom prvku, nie na najvyššom štandarde, dokonca aj o demencii, premýšľal som napríklad nad vecami zorganizovania akcie, na ktoré nikto nemyslel.
V jednej chvíli som uvažoval o budovaní systémov, v ktorých by sa ostatní dostali do mocenských pozícií. Je naozaj dobré, že nie všetky veci vychádzajú tak, ako ich vidím, neznamená, že ak nie sú ako moje, riešenia iných ľudí sú zlé. Bol to proces, nebol to iba zážitok lídrov, ale to ešte zvýšilo pochopenie toho, že rozmanitosť pomáha.
Čo bolo zaujímavé na spoločnosti Grolsch, kde som pracoval ako Brand Manager, bolo to, že som spolu s tímom postavil nový model marketingu, v ktorom už úlohou marketingu nie je reklama alebo vytváranie značky. k produktu, ale dodáva pôvodnému produktu hodnotu.
Vlastná agentúra
Niekoľko mesiacov som chcel vykonať celkový reset, povedal som, že ak sa teraz nepokúsim vytvoriť svoju vlastnú agentúru, nikdy sa o to nepokúsim. Temple, moja agentúra, je presne to, čo mi chýbalo, keď som bol Brand Manager. Bude to agentúra, ktorá zavádza nový koncept, ľudský marketing. Marketing nechceme využívať ako komunikačný kanál pre značky, ale ako úžitkovú platformu pre ľudí.
Namiesto platenia státisícov eur za mediálny priestor radšej investujem do vytvárania zážitkov, udalostí, webových stránok s nástrojmi, mobilných aplikácií, ktoré sú užitočné. Chcem mať centrum nezávislých pracovníkov, motivovaných mladých ľudí, ktorí majú hodnotu vo všetkom, čo robia, nechcem ľudí, ktorých nudí a frustruje, že ich tvorivý život nie je taký, ako sa zdá.
Môžete mať úplne všetko, čo chcetei. Schudol som 40 kg, získal som späť 30, potom som stratil 35. Otázka znie „koľko chcete?“ Ak sa naučíme chcieť, budeme mať všetko, čo chceme. Čo to znamená chcieť? Je to, akoby ste si dali na hlavu tašku a stlačili ju - došlo by vám bez vzduchu. V okamihu, keď chcete niečo toľko, koľko chcete dýchať, je to absolútna túžba. Túžba premôže celú prírodu, celú existenciu, všetko, čo robíte. Vždy som niečo chcel, najskôr som sa chcel stať olympijským šampiónom, nikdy som sa ním nestal, ale chcel som to.