Babbler, workoholik S týmito tipmi môžete skrotiť zložitých šéfov Kölner Stadt-Anzeiger
Zobraziť a upraviť osobné údaje
Prehľad nastavení vášho bulletinu
Spravujte predplatné (vrátane KStA PLUS)
Ešte nemáte účet? Zaregistrujte sa tu
Vaša osobná oblasť
Stav predplatiteľa: Momentálne nie je aktívne žiadne predplatné
Ako predplatiteľ PLUS máte prístup k viac ako 250 článkom KStA-PLUS týždenne
Máte prístup k viac ako 100 PLUS článkom za týždeň a môžete si vychutnať naše prémiové zobrazenie článkov
Aktivujte si prosím svoj účet
profilu
Zobraziť a upraviť osobné údaje
Spravodaj
Prehľad nastavení vášho bulletinu
Spravovať predplatné
Spravujte predplatné (vrátane KStA PLUS)
Babbler, workoholik: Pomocou týchto tipov môžete skrotiť zložitých šéfov
Autor: Bettina Levecke
Ak správanie manažéra ponechá niečo potrebné, môžete niečo urobiť. Žiadne fyzické útoky, prosím! Rozhodujúca je správna adresa a malý trik 17.
Váš šéf blázni na stretnutiach alebo sa nedostane k veci: Niečo také môže z každodennej práce s nadriadenými urobiť peklo. Odborníci vysvetľujú, ako dosiahnuť zmenu bez ohrozenia pracoviska.
Šéf hovoril všetko na smrť
Laberrhabarberfaselsülz - Stretnutia sa stávajú skutočnou skúškou trpezlivosti, keď sa nekonečne pretiahnu, pretože šéf nedokončí. V takejto situácii je najlepšie porozprávať sa s nadriadeným o časovom probléme spolu s kolegami, hovorí kariérny tréner Ute Bölke z Wiesbadenu. Platí nasledujúce pravidlo: V prvom rade chváľte! Zamestnanci môžu poďakovať napríklad šéfovi za to, že na stretnutiach vždy dáva veľa informácií.
V druhom kroku poukazujú na to, že času je málo a nie každý má svoj názor. Zamestnanci to kombinujú s ponukou na zavedenie programu, aby boli stretnutia jasnejšie štruktúrované. Vymenujú tiež časového sudcu, ktorý sleduje, či sú stanovené rečové časy. Potom sa tiež vzťahujú na zamestnávateľa.
Šéf sa zľakne
Cholerický zamestnávateľ je morom pre zamestnancov - najmä ak je hnev namierený proti jednotlivcom a ich činom. Zamestnanci by sa mali snažiť nebrať toto správanie osobne. „Dajte tomu jasne najavo: Takto to je a nemá to so mnou nič spoločné,“ hovorí Michael Rossié, komunikačný tréner zo spoločnosti Graefelfing neďaleko Mníchova.
Ak princíp „zľava dovnútra“ neprospeje, napríklad preto, že výbuch je veľmi násilný, je najlepšie sa s nimi zamestnancami porozprávať. Rossié odporúča zabaliť rozpory do ponuky pomoci: „Vážený šéf, včera ste sa strašne rozčúlili, to ma veľmi vystrašilo. Môžem urobiť niečo pre to, aby sa to nezopakovalo? “
V prípade totálnych slovných zlyhaní je dôležité vytýčiť hranice. „Povedzte, prosím, že zatiaľ to bolo v poriadku, ale že by ste chceli rozhovor ukončiť a zajtra pokračovať v rozhovore.“
Tiež by vás mohlo zaujímať
Každý 10. človek je psychopat!: Ako sa vysporiadate s náročnými šéfmi?
Šéf neustále požaduje nadčasy
Ďalším dôležitým súborom tesne pred koncom dňa je volanie cez víkend alebo neskoro večer: Niektorí zamestnávatelia vyžadujú neustálu pripravenosť. „To nepomáha. Tu musíte stanoviť limity - a čím skôr, tým lepšie, “vysvetľuje Svenja Hofert, kariérna poradkyňa z Hamburgu. Inak sa z správania rýchlo stane zvyk.
Mnoho zamestnávateľov konkrétne testuje, kam až môžu zájsť. Ak sa potom umiestnite priateľsky, ale dôsledne a požadujete svoje právo na voľný čas, môžete si dokonca získať reputáciu: „Rešpekt sa často zvyšuje, keď nastavíte limity.“
Šéf nič nevysvetľuje, robí niečo zle alebo má radšej jednotlivých kolegov? Najlepší spôsob správania je uvedený na nasledujúcej stránke.