Kariérny tréner Preto by ste sa mali pravidelne hrať s myšlienkou rezignácie - podnikania
Kariérny tréner: Preto by ste mali pravidelne hrať s myšlienkou rezignácie
Mnohým zamestnancom pripadá hrozná predstava, že jedného dňa opäť skončí na trhu práce a bude musieť znova absolvovať často frustrujúci proces podávania žiadosti. Ale Volker Barczynski, kariérny tréner a odborník na komunikáciu, to vidí úplne inak.
"Nie je to pre mňa hrozné, je to pre mňa úžasné." Kedysi ste sedeli 50 rokov na tom istom pracovisku. Dnes zmeníte zamestnanie v priemere šesť až osemkrát za svoju kariéru, “uviedol Barczynski v rozhovore pre Business Insider Germany. A kouč považuje túto skutočnosť nielen za pozitívnu, ale aj za nevyhnutne potrebnú: „Dobre sa odporúča, aby sme sa občas podrobili testu a zvážili, či stále robíme to, čo momentálne robíme tak chcem. “
K správnemu cieľu sa blížite iba s vášňou
Pretože podľa Barczynského filozofie by sa firemný cieľ a kariérny cieľ každého zamestnanca mali vždy zhodovať. Iba tak môže každý zamestnanec vložiť do svojej práce srdce a dušu. A to je všetko, čo sa počíta: „Vždy predpokladám, že dvaja podnikatelia konajú a investujú. V žiadnom prípade nejde o potešenie šéfa. Samozrejme, vždy musíte spochybniť jeho cieľ a porovnať ho s vlastným cieľom. “Toto je presne ten bod, ktorý vedie trénera k senzačnému vyhláseniu:„ Ak je cieľové porovnanie negatívne, zjavne už v tejto spoločnosti pracovať nechceš. “
Práca nesmie byť nespochybniteľným trvalým stavom
Práca pre určitú spoločnosť by sa preto nemala stať nespochybniteľným trvalým stavom. Musí to byť znova a znova vedomé rozhodnutie, ktoré znie: „Chcem sa tu zapojiť.“
Odborník na firemnú kultúru si príliš nemyslí na žiadny iný prístup: „Viem, že mnohí chcú plánovať svoju kariéru. Má to niečo spoločné so sebaoptimalizáciou a akýmsi egoizmom, “hovorí Barczynski.
Plánovanie kariéry má niečo spoločné so sebaoptimalizáciou a akýmsi sebectvom
Ale ideálna cesta vyzerá inak: „Verím, že v budúcnosti budeme musieť stratiť sebectvo a že plánovanie kariéry musíme zamerať na to, aby boli ostatní skvelí. Dobrý šéf trénuje svojich zamestnancov. Ak chcete byť dobrým manažérom, musíte sa naučiť, ako podporovať ostatných. Spoločnosti to potrebujú. Dnes spoločnosti už nepotrebujú alfa zvieratá. To je história. “
A práve tento spôsob myslenia a konania by mal každý vykonávať ako zamestnanec mimo výkonnej rady. Preto Volker Barczynski urgentne radí: „Nevnímajte sa ako osamelý bojovník, vymante sa z vlastnej kariéry a pracujte v tíme smerom k cieľu, s ktorým sa stotožní každý.“ A ak vám to neprináša uspokojenie: Choďte.