Larisa Petrini Revista Biz

  • Obchodné
    • dodávatelia
    • Spoločnosti
    • zvládanie
    • Biz Rumunsko
    • Financie
    • Zameranie na značku
    • Ľudia Biz
  • marcomm
    • O.
    • Marketing
    • reklama
    • Digitálne
  • Tech

    • Larisa Petrini

      Microsoft Tech Day 2020: Tri dni o kybernetickej bezpečnosti, umelej inteligencii a digitalizácii

      larisa

      Telekom Romania uvádza na trh Tim chatbota

      Larisa Petrini

      CGS Romania rozšírila svoj tím o 500 nových zamestnancov a naďalej prijíma zamestnancov

      larisa

      Spoločnosť Somfy Romania zdvojnásobuje predaj automatizačných systémov pre záclony a závesy

      petrini

      Tazz od eMAG rozširuje svoju dodávaciu flotilu o 100 autonómnych automobilov

  • tvorivosť
    • Životný štýl
    • Video
  • OTVORENÉ PRE OBCHOD
  • Biz projekty
    • Vrcholy a štúdie
    • CEO Biz Exchange
    • Biz World
    • Biz správy
    • Biz Magazine
  • udalosť
  • petrini

Larisa Petrini: 4 min

Larisa Petrini je riadiacim partnerom spoločností Saatchi & Saatchi PR

PR zomrie alebo nie?

PR neumiera iba transformácie. Aj keď sa ozývajú hlasy, ktoré hovoria, že PR je v agónii, som presvedčený, že sme v bode revolúcie v komunikácii. Vzhľadom na to, že už nie sme viazaní pravidlami, nachádzame rôzne spôsoby, ako sa dostať k verejnosti. PR teraz rozpráva príbeh značky na nových kanáloch pomocou nekonvenčných nástrojov, ktoré zapájajú publikum. PR agentúry môžu byť kreatívnejšie ako kedykoľvek predtým.

Čo si myslíte, ako sa v budúcich piatich rokoch znovu objaví PR?

Fráza „späť do budúcnosti“ sa podľa mňa hodí k obdobiu, ktoré prežívame. Vraciame sa k jednoduchým veciam, ale mechanizmy, pomocou ktorých prenášame správy, sú oveľa zložitejšie. Myslím si, že trendy sú rovnaké v móde aj v iných oblastiach, pričom všeobecným pravidlom je dôraz na kvalitu a znovuobjavenie autentických hodnôt. V nasledujúcich rokoch uvidíme čoraz viac odvážnych projektov, ktoré propagujú koncepty, ktoré majú skutočne pomôcť spotrebiteľovi a ponúknuť mu nástroje na priblíženie sa značke. Vidím manažérov, ktorí chcú robiť a komunikovať konzistentné, dlhodobé veci, nielen sterilnú propagáciu s cieľom maximalizovať zisk. PR bude hrať zásadnú úlohu v komunikačnej stratégii spoločností a digitálna časť a vzdelávacia zložka budú integrované do väčšiny projektov.

Aká bola najťažšia/najdôležitejšia lekcia, ktorú ste sa ako PR stali za posledné dva roky?

Nemôžem dať znamenie rovnosti medzi tvrdými lekciami a dôležitými lekciami. Je pravda, že dva roky krízy priniesli niekoľko tvrdých ponaučení, ale sú dôležité, pokiaľ sa ich týkajú. Podľa môjho názoru nás kríza naučila, ako zvýšiť súdržnosť tímu, lepším alebo oveľa kreatívnejším spôsobom oceniť individuálne kompetencie každého z jeho členov. Toto je, myslím si, najdôležitejšie ponaučenie z krízy pre mňa ako človeka PR.

Ako sa rok 2011 začal pre spoločnosti Saatchi & Saatchi PR?

Rok 2011 začal veľa práce, piatich nových klientov a zaujímavých projektov, ktoré ideme realizovať. Rozšírili sme tiež náš tím a pripravujeme sa na spustenie novej divízie. Minulý rok nás naučil, že ak chceme efektívne komunikovať, musíme to robiť neustále, bez prerušenia a bez zohľadnenia krízy.

Ako si myslíte, že sa tento rok vyvinie v PR priemysle?

Ako som už povedal, skutočnosť, že sme prešli atypickým obdobím, prinútila všetky agentúry prehodnotiť svoj prístup. Táto zmena postoja prinesie dobré veci, urobí súťaž zaujímavejšou a dúfam, že vyprodukuje kampane, ktoré si verejnosť všimne a bude o nich diskutovať. Očakávam, že implementácia bude mať nápady, ktoré majú veľkú hodnotu, ale stoja menej.

Saatchi & Saatchi PR

Obrat (2009): 1 832 000 RON.

Portfólio zákazníkov: AXA Life Incurance, Alpha Bank, Afi Palace Cotroceni Mega Fun, Accenture, American International School of Bucharest, ATON Transilvania, FAN Courier, Franke Romania, Gealan, Green City, GlaxoSmithKline Romania, Pinum Doors & Windous, Nusco Grup, The Exp, verejné projekty Európania

PROMO
PR A WEB. Fórum o PR2.0 a digitálnej komunikácii
RIADENIE 360. Konferencia o stratégiách a účinnosti riadenia
TOP SOCIÁLNE ZNAČKY. Stratégie veľkých značiek v oblasti sociálnych médií