Legenda o Beitzovi
Nikita Chruščov (vľavo) prijíma Bertholda Beitza v Moskve 23. mája 1963.
Jesť. Rola modelu, legenda, morálna autorita - v Nemecku sotva existuje obchodný líder, ktorý by sa tešil takému uznaniu ako Berthold Beitz. Essenský patriarcha dlho nechcel s nikým hovoriť o svojom živote, všetky nutkania boli márne - až sa novinárovi Joachimovi Käppnerovi nakoniec podarilo zmeniť názor Beitza. Výsledkom je biografia o veľkom mužovi, za ktorú bola Käppnerová ocenená cenou Business Book Award 2011. Hovoril s Käppnerom Peter Hahne.
Pán Käppner, čo vás obzvlášť fascinovalo na Bertholdovi Beitzovi?
Najmä jeho čas v Tretej ríši. Ako mladý muž zachránil Beitz vo východnej Haliči životy stovkám židovských nútených robotníkov. To na mňa veľmi urobilo dojem. Po druhé, zaujala ma skutočnosť, že v Porúrí je patriarcha, ktorý je vzorom pre mnoho ľudí. Berthold Beitz tu má neuveriteľne dobrú povesť - je len málo takých, ktorí o ňom majú zlú mienku.
Ako si vysvetľujete jeho hrdinstvo v Boryslawi, za ktoré bol neskôr v Yad Vashem vyznamenaný ako „Spravodlivý medzi národmi“?
Ak ignorujete všetky konvencie, obmedzenia a sociálne prostredie, aby ste zachránili ľudské životy, vyžaduje to veľmi silnú vôľu a nezávislosť od úsudku ostatných. Berthold Beitz má vnútornú slobodu robiť to, čo považuje za morálne správne. Myslím si, že je to otázka osobnosti a výchovy. Beitzov rodičovský dom bol opakom toho, čo ste mohli vidieť vo filme „Biela stužka“, kde boli postavy detí zlomené a brutálne upravené už v ranom veku. Dieťa Berthold Beitz dostalo od svojich rodičov pozitívny obraz človeka. Deti sa cítili podporované a rešpektované, nechýbali bitie orgií. To sa veľmi líši od vtedajších domov mnohých rodičov.
Aké sú podľa teba jeho najväčšie životné úspechy?
Boryslaw vyniká, takže to nemôžete porovnávať. Veľmi dôležitá je aj jeho priekopnícka úloha v spoločnosti Ostpolitik počas studenej vojny. Beitz bol priekopníkom zmiernenia napätia a kardiostimulátora v zmierení s Poľskom. Podľa môjho názoru je odmeňovanie nútených pracovníkov jeho tretím hlavným životným úspechom. Na konci 50. rokov Beitz prelomil obrannú frontu nemeckého priemyslu a presvedčil Alfrieda Kruppa. Krupp - o všetkom, Krupp! - bola prvá nemecká spoločnosť, ktorá po vojne vyplatila odškodnenie židovským núteným robotníkom z koncentračných táborov. Bol to veľký krok v roku 1959, ktorý podľa môjho názoru ešte nebol náležite ocenený.
Beitz najväčší úspech ako podnikateľ?
Vďaka nemu Krupp - v podobe zlúčenej skupiny ThyssenKrupp - existuje dodnes. Spolu s nadáciou Alfrieda Kruppa von Bohlen und Halbach vytvoril štruktúry, ktoré vylučujú nepriateľské prevzatie spoločnosti Thyssen-Krupp. To vytvára stabilitu a bezpečnosť pre spoločnosť a jej zamestnancov.
Aj on urobil chyby?
Prirodzene. Treba si dať pozor na transfigurácie. Berthold Beitz sa obzerá za veľmi dlhým životom a samozrejme urobil nesprávne rozhodnutia. Podľa môjho názoru najhoršou porážkou jeho života nebola Kruppova kríza v roku 1967, ale Rheinhausen o 20 rokov neskôr. Duša Kruppa bola uzavretá oceliarňami a čiastočne za to môže Beitz. Keď sa pozriem späť, musím povedať, že to bolo bohužiaľ nevyhnutné. Otázkou však zostáva, či by sa uzatvoreniu nedalo zabrániť vopred. Beitz veľmi trpel Rheinhausenom. Niekedy si kladie otázku, či by jeho dôverníčka Alfried Krupp, posledný výlučný vlastník, ktorý zomrel v roku 1967, urobila podobné rozhodnutie ako on. V Rheinhausene Beitz hovorí: „Nie. Alfried Krupp by sa rozhodol inak. ““
Podnikateľ Beitz je aj dnes stále vzorom?
Len dnes. V časoch dravého kapitalizmu a bankovej krízy je jeho práca spätne spätne ešte pozitívnejšia: Beitz vždy odmietal moc bánk - a vždy obhajoval pracujúcich, sociálnu rovnosť a základné princípy sociálneho trhového hospodárstva. To neznamená, že nie je podnikateľom, ktorý chce v prípade potreby presadiť svoje záujmy čo najsilnejšie. Ale stále sú tieto ideály relevantnejšie ako kedykoľvek predtým. Dnes, aj kvôli vojne, je nedostatok vzorov v starej generácii. Z mála tých, ktorí tam stále sú - Helmuta Schmidta, Richarda von Weizsäckera, Bertholda Beitza - ešte viac túžite vidieť, čo sa od nich môžete naučiť.