Michael Hocks Záchranca starej opery - Moja cesta - FAZ
Z balkóna svojho bytu sa Michael Hocks pozerá priamo na svoje hudobné nebo: Alte Oper, hrdá frankfurtská koncertná sála, ktorú Frankfurterom kedysi závidel aj Berlínčan Kaiser Wilhelm II. Kontrole intendanta nič neunikne. Napríklad dnes ráno osobne zlikvidoval značku, ktorá bola zabudnutá na Námestí opery a ktorá na tri dni narušila jeho estetické cítenie. „Bohužiaľ, vidím všetko,“ hovorí Hocks. To platí nielen pre námestie pred Alte Oper, ale aj pre samotnú koncertnú sálu, jej vonkajší vzhľad a vnútorné procesy. Zamestnanci o tom vedia spievať celé árie. Šéf venuje pozornosť každej maličkosti a očakáva, že chyby alebo nedbanlivosť sa odstránia okamžite. Jeho poznámky sú legendárne. Ak je to potrebné, tak ako v prípade informačného štítku, aj Hocks podáva ruku sám.
Režisér sa môže nazývať záchrancom starej opery. Ale nie, pretože grandiózne formulácie nezodpovedajú jeho štýlu. V skutočnosti, keď sa Hocks ujal úradu v roku 1998, bol frankfurtský Konzerthaus na pokraji priepasti. Už dávno to bolo v kríze po tom, čo si mesto Frankfurt objednalo vyliečenie koňa. Keď počas niekoľkých mesiacov trochu šťastný úradujúci riaditeľ odcudzil zamestnancov a návštevníkov koncertov, bol chaos taký veľký, že frankfurtská mestská vláda uvažovala o privatizácii Alte Oper. Rovnako ako Labutý rytier v opere Richarda Wagnera „Lohengrin“, aj Hocks sa objavil na scéne ako záchranca. Vláda mesta Frankfurt mu dôverovala, pretože predtým úspešne riadil Jahrhunderthalle Höchst, že Alte operu dovedie z krízy do nového rozkvetu. Hocks mal samozrejme voľný iba jeden výstrel. Keby neuspel, Alte Oper by bol zatvorený ako mestská koncertná sála.
„Neuveriteľná vášeň pre hudbu“
10 000 predplatiteľov
Hocks ťažil z mnohých kontaktov, ktoré nadviazal v oblasti riadenia koncertov, keď v roku 1984 zmenil svoju stranu, a najal si hudobníkov ako riaditeľa hudobných operácií Štátnej opery v Hamburgu a tamojšieho Štátneho filharmónie. Nová úloha sa ukázala byť nemenej náročná: Hocks musel každý večer sedieť v hale a dozerať na udalosti. Spomína, že ak chcel stráviť niekoľko hodín v meste, musel vyplniť prázdninový lístok. Tvrdá škola však bola pravdepodobne nevyhnutná pre jeho vysnívanú prácu riaditeľa. To je to, čím sa stal v roku 1986: riaditeľ Jahrhunderthalle. Chemická spoločnosť Hoechst AG so sídlom vo frankfurtskej štvrti Höchst dala futuristickú budovu svojim zamestnancom na 100. narodeniny. Spoločnosť každý rok poskytla rozpočet, ktorý bol dostatočný na financovanie vysokokvalitného kultúrneho programu. Nový riaditeľ si užíval najväčšiu možnú slobodu, v časoch najväčšej slávy mala Jahrhunderthalle 10 000 predplatiteľov.
Kvalita namiesto marketingu
Hocks aj tam rád obedoval so svojimi hosťami v reštaurácii. Ako riaditeľ Alte Oper pokračoval v tejto tradícii. Takmer všetky sponzorské zmluvy dojednal s významnými frankfurtskými bankami, burzou cenných papierov a ďalšími spoločnosťami o dlhom jedle v reštaurácii Alte Oper „Opera“. Skoro by ste si mohli myslieť, že špeciálne pre to dal postaviť operu v historickom foyer svojho domu. Získať podporovateľov a finančníkov pre špeciálne projekty je jednou z najťažších úloh umeleckého šéfa. Bez nich by Hocks nemohol zostaviť špičkový program, na aký sú návštevníci zvyknutí.
Tento program je hrdosťou a radosťou umeleckého riaditeľa. Hocks myslí z hľadiska kvality a nie marketingu. Pri svojich zákazkách verí viac svojim skúsenostiam a znalostiam ako analýzam trhu. „Ako režisér potrebujete cit pre kvalitu,“ hovorí. Tento pocit má zjavne. Hocksove programy v Alte Oper sú prekvapivo hojne navštevované a diváci oceňujú jeho prácu. Aj keď je šéf Alte Oper orgánom verejnej správy vo Frankfurte, nemôže sedieť a relaxovať. Eventový obchod s tovarom, ktorý sa rýchlo kazí, sa neustále mení. Tým, ktorí robia nesprávne programy a najímajú nesprávnych umelcov, zostávajú ich karty. Najťažšou vecou v jeho práci, hovorí starý koncertný zajac Hocks, je rýchlosť: „Všetko sa odohráva každú minútu.“