Môj život ako trénera č. 4 - prečo trénujem iba ženy?
Čas čítania 4 minúty: Táto epizóda je o niečom osobnom. Otázka, prečo „iba“ trénujem ženy a vynechávam druhú polovicu ľudstva.
Môj život ako trénera je moja séria blogov, v ktorej vám každý mesiac priblížim mnoho aspektov koučingu. Bol by som rád, keby ste sa zúčastnili mojej práce ako osobnostný vývojár a komunikačný tréner a preniesli vás do mimoriadne vzrušujúceho sveta.
Profesia trénera nie je chránená a vyžaduje si vysvetlenie. Niektorí kolegovia z koučingu to môžu vidieť inak - pre mňa je povinnosťou zdvihnúť oponu a nechať vás nahliadnuť do zákulisia mojej práce ako koučky. Luxus trénerstva vo vedení nie je koniec koncov zadarmo a moje „vodcovské ženy“ by sa mali cítiť pohodlne a správne, keď sa rozhodnú angažovať ma ako svoju spoločníčku. Nikto nemá rád kúpiť prasa v tyči.
Ako trénerka žien ignorujem polovicu ľudstva?
Ľudia sa ma často pýtajú, prečo vo svojej práci ignorujem polovicu ľudstva a „iba“ trénujem ženy. Konverzácie prebiehajú asi takto:
- Sprevádzam a podporujem ženy na vedúcich pozíciách a rozvíjam s nimi ich vlastnú osobnú vodcovskú osobnosť, aby mohli byť šéfmi, ktorými vždy chceli byť - bez toho, aby sa ohýbali.
Aha. A prečo? Nemajú už vodcu? Inak by tam hore neboli, však?
- No, ani nie. Čím vyššie ľudia stúpajú po podnikovom rebríčku, tým sú zvyčajne prispôsobenejší. Skláňate sa pred všetkými očakávaniami a necháte sa vtesnať do krabice konvencií. A vedel, čo sa potom stane?
- Stratia sa na svojej kariérnej ceste bez toho, aby si to vôbec uvedomovali. Aj keď snívali o svojom profesionálnom postupe tak úžasne nádherne. Skôr ako sa dozviete, skončíte na plavebnej dráhe, v ktorej sa vám nechcelo plávať. Stávajú sa nešťastnými, vystresovanými, takmer nebadanými, snažia sa zosúladiť rodinný a pracovný život a veľmi, veľmi rýchlo sa odnaučia, aké to je byť šťastný a naplnený - súkromne i profesionálne. Uvidíte iba napoly prázdne poháre namiesto napoly plných. Čiernu alebo bielu vnímate iba namiesto toho, aby ste videli celé farebné spektrum tohto úžasného sveta. Domov sa prídu iba krátko vyspať, majú zlú stravu a stratia všetku energiu na manažérskom poschodí, ktoré sa postupne mení na klietku.
Áno, môžete byť práve tam. Prečo sa však zameriavate iba na ženy? To je od vás úplne ignorantské - koniec koncov, (takmer) polovicu ľudstva tvoria muži.
- Nie je to také ľahké. Pre mňa je to o dobrej a vyváženej zmesi úrovní riadenia. O rozmanitosti a parite. Nejde o bitie alebo vylúčenie mužov. Naopak: ak všetci ťaháme za jeden povraz, môžeme dosiahnuť oveľa viac. A verte mi: veľa mužov ťahá spolu s nami.
Moja skúsenosť ako manažéra ma urobila tým, čím som dnes
Vyše 20 rokov som pracoval ako zamestnanec vo veľkých spoločnostiach v oblasti obchodu a vedy. Tento čas bol tak neuveriteľne cenný - nechcem zmeškať (takmer) jeho deň. Tam som sa nesmierne rozvinul, bol som vyzvaný a povzbudený, bol som manažér, projektový manažér, člen tímu - zastával som veľa pozícií, z ktorých sa mi veľa páčilo veľmi, iné vôbec. Narazil som na veľmi osobné limity a často som si kládol otázku: Ako teraz riešim situáciu xy.
Na každej pozícii som dostával pozitívnu aj negatívnu spätnú väzbu. Ale vždy som mal priaznivcov ženy a mužov - pretože som ich hľadal. Nečakal som, že niekto zaklope na dvere a spýta sa, či nepotrebujem pomoc.
Riedi sa to tam; Foto: Janine Tychsen
Veľa som toho videl a zažil - vyliezol som po rebríku. Prerástol som cez všetky prekážky, ktoré sú vyhradené najmä pre nás ženy. Aby sme vymenovali len niektoré: platové rozdiely, hierarchické bitky, silné vnútorné konflikty so sebou, veľké výzvy v komunikácii medzi tímom a vrcholovým vedením, pochybnosti o sebe samom atď.
Potom prišiel deň X a ja som kvôli reštrukturalizácii stratil svoje vedúce postavenie. Viete si predstaviť, že som bol zničený. Ako vysoko som stúpal, padal som tak nízko. Musel som sa s tým najskôr naučiť vyrovnať.
Po krátkej šokovej fáze som premýšľal o tom, ako by som chcel v budúcnosti pracovať, a urobil som veľmi silné rozhodnutie: Už žiadne veľké organizácie, žiadna 99-percentná externá kontrola. Chcel som niečo zmeniť a bez trenia priviesť na tento svet svoju silu, svoju energiu a všetky svoje schopnosti.
So všetkým, čo vo mne je, čo už prinášam, som chcela odteraz podporovať ženy, ktoré zažili to isté alebo niečo podobné alebo ktoré často pochybujú o tom, čo robia „tam hore“.
Verím, že každý jeden manažér je veľmi jedinečný, individuálny, osobný a empatický, napriek tomu odhodlaný, úspešný, zameraný na cieľ, ľudský - šťastný a naplnený.
Takto som začal podnikať a bol som ZDARMA. Rozhodol som sa slúžiť týmto skvelým ženám a viesť ich k ich osobnému a profesionálnemu šťastiu, k ich naplneniu.
Takže to, že moje skúsenosti zo mňa urobili to, čím som už dva roky: Kouč žien na riadiacich pozíciách, ktoré čelia rovnakým alebo podobným výzvam, aké som zažila sama.
Takže zo srdca, z tvrdej krivky učenia a množstva skúseností, môžem povedať, čo som zažil na vlastnej koži. To je pre moju prácu dôležité, pretože sa cítim čistý vo svete myšlienok a pocitov žien vo vedení. Ako psychológ dokážem dosiahnuť rýchle mentálne zmeny u žien a spolu s nimi nechať zažiariť ich veľmi individuálnu osobnosť vodcovstva.
Pretože to už je vo vás, je to veľmi zvláštne, váš individuálny spôsob vedenia. Nemusíte byť vtesnaní do tejto škatule, pretože potom pôjdete pod.
Pracujte na svojej jedinečnosti, svojej individualite, NA VLASTNOM vlastnom štýle vedenia. Ak sa vydáte na túto cestu, zapojte sa a umožnite zmeny, výsledok sa vám nemusí páčiť.
Možno zistíte, že spoločnosť pre vás koniec koncov nie je vhodná? Možno však tiež zistíte, že vôbec nechcete byť manažérom?
Tak to bude. Nechajte tieto myšlienky a budete mať pocit, že sa stanete viac naplnenými, šťastnejšími, slobodnejšími. A ak váš rozvoj spoločnosti nevyhovuje, potom nepatrí k sebe a mali by ste premýšľať o tom, ako ísť ďalej a nájsť organizáciu, ktorá VÁS VYHOVUJE - nie naopak.
Muži sú zvláštni, aj ženy
Je skutočne zaujímavé sledovať, ako si niektorí myslia o koučovaní, najmä o mojej práci. Iste, na prvý pohľad by som mohol ignorovať mužský svet. Ak sa však pozriete pozorne, je to opačne.
Mojou víziou je vytvárať rozmanitosť v oblasti riadenia.
Mojou víziou je tiež vyriešiť túto nerovnováhu a ukázať každému vedúcemu, že na to má, že nepochybuje, že by sa mala lepšie spoznať, aby odhalila svoju jedinečnosť a prežila svoju vodcovskú osobnosť.
Preto som tu. A preto trénujem iba ženy. Čím viac o tom hovoríme, tým viac sa (necháme ženy) navzájom podporovať, tým viac sa otvárame - tým viac môžeme túto víziu premeniť na realitu.
Ženy a muži tam hore tancujú spolu tango; Foto: Janine Tychsen
Mimochodom, poznám veľa mužov a spoločností, ktorí sú na „našej“ strane. To je skvelé vidieť! Pretože to nie je to, čo mnohí tvrdia:
Väčšina mužov je na našej strane! A musíme byť opatrní, aby sme v určitom okamihu neprevrátili tabuľky. Aj muži chcú byť povýšení. Potrebujú tiež ľudí, ktorí neutrálne jednajú s kariérou mužov a ktorí im pomôžu. Potrebujú tiež podporu.
Niektorí ľudia predstierajú, že úžasná mužská polovica ľudstva je morom, pokiaľ ide o vedenie a obchod. Platí to naopak: