Musia byť riadiaci pracovníci veštci alebo jasnovidci Academy for Holistic Leadership and Coaching
Musia byť riadiaci pracovníci veštci alebo jasnovidci?
Publikované 25. septembra 2015 vo Pharmabarometri
Ako môžete úspešne formovať budúcnosť?
„Dobrý manažér vytvára jasnosť, uvoľňuje uzly a úspešne dosahuje stanovené ciele.“ Ako je to možné dosiahnuť? Aké ciele by ste si mali stanoviť sami a aké sú dlhodobé správne opatrenia na úspešné formovanie budúcnosti produktu alebo spoločnosti?
Odpovede na tieto otázky si zaslúžia ceny a veľa konzultantov sa ich živením hľadá za poplatok. Často predvídate budúci vývoj dobrodružným spôsobom a človek si kladie otázku, či máte jasnovidné schopnosti.
Myšlienka možnosti aktívne formovať budúcnosť súvisí s obrazmi reality. Na hodine fyziky sa možno učilo, že je možné robiť presné výpočty so znalosťami rôznych ovplyvňujúcich premenných: Nákladný vagón s hmotnosťou x ton stojí na vodorovnej rovnej koľajnici a má prítlak y Newtonov. Vzhľadom na odpočty trenia a odporu vzduchu sa dá potom vypočítať v závislosti od teploty, v akom čase a kde sa zastaví. Výpočet komplikujú ďalšie ovplyvňujúce faktory, ako je pomalý úbytok hmotnosti vozňa v dôsledku pravidelne sa vypúšťajúcej nádrže a čiastočný sklon trasy, ale predbežný výpočet sa v zásade javí ako možný.
Mnoho každodenných rozhodnutí je založených na tomto matematicko-fyzikálnom svetonázore, aj keď ide často len o hrubé odhady. Tento obraz reality sa napriek tomu musí nazývať „idealistický“, pretože predpokladá tri veci:
- že sú známe všetky ovplyvňujúce faktory,
- že sú predvídateľné a
- že takéto výpočty sú možné vopred.
Všetky tri premisy sú chybné. Všetky ovplyvňujúce faktory nie sú vopred známe, ani sa nedajú vypočítať všetky (napr. Rozhodnutia ľudí), ani to nemôže byť vopred úspešné, pretože nie sú všetky známe. Predovšetkým ide o štrukturálnu nepredvídateľnosť. Nemusíte sa ani len púšťať do zložitých modelov náhodnej matematiky alebo kvantovej fyziky, pretože každý z vlastnej skúsenosti vie, že ani pri futbalovom zápase s 22 hráčmi sa nedá predpovedať, kde bude lopta za 60 sekúnd. Úlohu tu zohráva nielen počet hráčov, ale predovšetkým ich nekonečné množstvo nepredvídateľných možností, ako aj zlyhanie ich úmyslov pri manipulácii s loptou a reflexívne reakcie na spoluhráčov.
Ak sa pokúsite v tomto porovnaní priblížiť zložitosť a dynamiku svetového trhu, nakoniec by ste mali k dispozícii ľubovoľný počet hráčov s rôznymi schopnosťami a úmyslami, ktorí by hrali rôzne hry súčasne. Ďalej by si bolo možné predstaviť, že miesto je neustále zmenené príležitostnými povodňami, zemetraseniami a sopečnými výbuchmi, že každá malá skupina dodržiava odlišné pravidlá a že každý sa snaží bojovať za niektorú z mnohých loptičiek, kociek alebo zlatých tehál úplatkom, bagrovaním alebo násilím . Ak každá skupina privedie so sebou svoje vlastné policajné sily a ich jednotky bojujú navzájom, narušené pacifistickými mierovými skupinami, chaos sa stáva ešte nezvládnuteľnejším. Medzitým sa rozhodcovia hádajú nielen so svojimi tímami, ale aj medzi sebou a súčasne flirtujú s ďalšími ľuďmi z publika.
Ak by ste chceli z času na čas zistiť prechodný stav pomocou fotografie, mohli by ste prehliadnuť skutočnosť, že by mohli existovať aj iné, aj keď neviditeľné, ovplyvňujúce faktory: Tajné služby, ktoré si vybudovali tunely pod námestím a tým občas nechajú jednotlivých hráčov zmiznúť alebo ich nahradiť alebo magnetizované guľky, s ktorými sa manipuluje v určitých smeroch riadenými magnetickými poľami. Ak by niektorý z hráčov potom prostredníctvom Twitteru dostal správu, že existuje bombová hrozba, a ďalším by sa dostala informácia, že inde v púštnom piesku sa našlo zlato, mohla by súčasne prepuknúť panika a zlatá horúčka. Ak by sa tretina hráčov pokúsila náhle opustiť preplnené miesto, mohlo by dôjsť k prevráteniu a zraneniu niektorých zo zvyšných hráčov.
Tento prehnaný príklad umožňuje ľahko zistiť, že vyššie uvedená definícia vodcovstva je nezmyselná. Vyžaduje a tvrdí nemožné. Nie všetky ciele sú dosiahnuteľné. A budúcnosť sa nedá vždy naplánovať.
Popri všetkých cieľoch a smeroch, ktoré si človek stanoví a usiluje, znamená vedenie vždy reakciu s plnou prítomnosťou a bdelosťou na všetky zmeny, nové príležitosti a krízy, ktoré môžu kedykoľvek a na mnohých frontoch nastať, a reagovať na ne perspektívnym spôsobom. . Pri tom je často potrebné manipulovať s mnohými aspektmi súčasne, ktorých krátkodobú, strednodobú a dlhodobú interakciu nemožno posúdiť.
Realita je mimoriadne zložitá. Považovať sa za všemocného kormidelníka je určite nezmysel. Je však rovnako iracionálne považovať si seba samého za zlyhanie, ak niektoré veci nevychádzajú podľa predstáv. Len to nie je vždy možné. K čomu však môžete kedykoľvek prispieť k úspechu, je precvičenie a zvýšenie vlastnej bdelosti, prítomnosti a schopnosti vnímať. Výsledkom nemusí byť jasnovidec, ale získate väčšiu jasnosť, prehľad a nadhľad. Najlepšia príležitosť na to nie je v hektickom tempe každodenného života, ale možno v ústraní, v meditácii alebo v externej, holisticky reflektujúcej meta-konverzácii.