Nezamestnanosť Aké zručnosti budete potrebovať v budúcnosti

Corona pandémia Ktoré zručnosti sa budú vyžadovať aj v budúcnosti

Mnoho pracovných miest je ohrozených kvôli koronovej pandémii. Okrem znalostí IT sú teraz rozhodujúce aj určité zručnosti.

nezamestnanosť

Autor: Angelika Ivanov | 5. mája 2020

Choďte novými spôsobmi

Koronová pandémia ukazuje na neisté časy, ktorým čelíme. Agilná práca, otvorenosť a ochota učiť sa sú to najlepšie, čo teraz môžete robiť.

Foto: Dmitrij Ratushny/unsplash

Aj ten najvyhľadávanejší odborník na IT alebo najlepší predajný profesionál sa v súčasnosti musí obávať o svoju existenciu, ak pracuje v priemysle, ako sú podujatia alebo cestovný ruch. Kvôli pandémii koróny tu klesá predaj. Obnova firmy sa tak skoro neočakáva. Hrozí nezamestnanosť.

Ale bez ohľadu na to, či sú samostatne zárobkovo činné osoby, živnostníci, podnikatelia, manažéri alebo strojníci - každý musí prehodnotiť svoju kariéru a zmeniť svoju pozíciu. „Veriť, že potom, čo globálna pandémia ustúpi, bude podnikanie pokračovať ako predtým, je ilúzia,“ hovorí Katharina Lochner, profesorka psychológie podnikania na University of Applied Sciences Europe.

Trend, ktorý sa začal pred vypuknutím vírusu Covid-19, sa navyše zrýchľuje: Výrobné roboty, ktoré pracujú neúnavne a predovšetkým vírusmi nerušené, sú v zálohe. Ich zavedenie už nevzbudzuje toľko kritiky ako predtým, pretože vďaka nim stále veľa spoločností vôbec vyrába - a mnohé platy je možné vyplácať iba.

Ukončenie Každý, kto musí odísť, chce ako svojho nástupcu robot

Sebavedomie v porovnaní so strojmi trpí menej.

Už v roku 2018 Svetové ekonomické fórum predpovedalo, že do roku 2025 urobia stroje viac práce ako ľudia. Rýchly vývoj strojov a algoritmov na pracovisku by však mohol vytvoriť 133 miliónov pracovných miest. Na druhej strane podľa analýzy zanikne 75 miliónov pracovných miest. Takže veľa pracovných miest nezanikne, ale prídu nové. „Medzi naliehavé výzvy patrí ďalšie vzdelávanie, umožnenie práce na diaľku a lepšie sociálne zabezpečenie ohrozených pracovníkov,“ uvádza sa v tom čase.

Klasickí riadiaci pracovníci sú v domácej kancelárii nadbytoční

Prechod k high-tech sa však zrýchľuje nielen v halách tovární, ale aj v administratívnych oddeleniach: Chatbots, ktorý dokáže automaticky poskytovať informácie o bežných otázkach týkajúcich sa hlásení o chorobe alebo krátkej práci, sa napríklad používa v personálnom oddelení spoločnosti Siemens.
Umelá inteligencia, ktorá vyberá vhodných uchádzačov pomocou štandardných videorozhovorov alebo odporúča vhodné ďalšie školiace opatrenia, je významne podporená zákazom kontaktu a robí ľudských odborníkov nadbytočnými.

Navyše najväčší organizačný experiment všetkých čias s vysokou úrovňou samoorganizácie, osobnej zodpovednosti a flexibilnými sieťovými štruktúrami v domácej kancelárii ukázal, že práca funguje aj bez hierarchií oveľa častejšie, ako sa očakávalo. Vzhľadom na uvedomenie si vlastnej efektívnosti, ktoré je v súčasnosti medzi zamestnancami rozšírené, Katharina Lochner hovorí: „Klasickí manažéri sú väčšinou nadbytoční“.

Futurológ: Spoločnosti by mali prejsť na agilnú prácu

Podnikateľ, ktorý sa neskôr vráti k rigidnému princípu riadenia „riadenia a kontroly“, je vo veľkom nebezpečenstve. Príliš pomalé, príliš nepružné, príliš málo inovatívne. „Dostane sa do bodu, keď už nebude môcť pokračovať,“ hovorí Axel Korge. Je výskumným pracovníkom pre budúcnosť práce na Fraunhoferovom inštitúte pre priemyselné inžinierstvo a organizáciu (IAO). "Čoraz viac sa ukazuje, že smerujeme k priemyselnej revolúcii." Koronová kríza, rovnako ako finančná kríza, sú iba príznakmi, “hovorí Korge. Pre spoločnosti to znamená predovšetkým to, že neistota sa stáva súčasťou každodenného života. Päťročné plány sa stávajú utopickými.

Globálna hospodárska závislosť, digitalizácia, starnúca spoločnosť a sociálne „megatrendy“, ako sú zdravie, rovnosť a etika, vytvárajú tlak na zmenu. „Spoločnosti musia zložiť blikače a prejsť na pohyblivosť,“ odporúča vedec. Konkrétne povedané: Namiesto jednania zhora by mali mať všetci zamestnanci väčšiu zodpovednosť a mali by byť zapojení do pracovného procesu.

Pohyblivosť v konečnom dôsledku znamená, že požadovaný výsledok, napríklad produkt, je fixný, ale je opakovane podrobovaný testom v procese. Takže je možné začleniť nové nápady alebo okolnosti. „Je to jediný spôsob, ako sa spoločnosti môžu úspešne adaptovať.“

Vyžaduje sa dobrá znalosť IT

Čo to však znamená pre jednotlivca? Ktoré pracovné miesta sú odolné voči krízam okrem tých, ktoré sú relevantné pre systém, ako sú pokladník v supermarketoch a lekár? V tejto chvíli na to neexistuje konkrétna odpoveď, tvrdí ekonómka práce Nicola Düll. Veľa závisí od toho, ako rýchlo sa ekonomika rozbehne. Už dnes je však jasné: „Digitalizácia sa posilní.“

Konkrétne to znamená, že zručnosti v oblasti IT sú nevyhnutné pre kvalifikovaných pracovníkov, učiteľov a lekárov. „Pracovné profily sa menia, ľudia musia byť vyškolení,“ hovorí. „IT zručnosti budú v budúcnosti potrebné pri mnohých pracovných pozíciách.“

Mäkké schopnosti a ochota učiť sa

Jej výskum tiež ukazuje, že ľuďom s flexibilitou, tvorivosťou, analytickým myslením a riešením problémov a mäkkými zručnosťami sa darí obzvlášť dobre. „Tieto zručnosti pomáhajú pretvárať krízy a zmeny tak, ako ich momentálne prežívame,“ hovorí. Špecialista sa samozrejme nemusí učiť tak dobre ako manažér. Ale obaja musia byť prinajmenšom schopní pochopiť, čo ten druhý robí a hovorí.

„Každý si musí vziať so sebou otvorenosť a ochotu učiť sa,“ sumarizuje Düll. Manažér v žiadnom prípade nemá výhodu oproti špecialistovi. „Aj manažér sa dokáže dostať, iba ak je otvorený novým nápadom a pripravený zmeniť odvetvia.“ Špecialista sa musí vo svojej oblasti rozhliadnuť: Čo sa môžem naučiť? Ktoré digitálne zručnosti sa budú vyžadovať v budúcnosti? A spochybňovanie vlastnej kvalifikácie: Vyskytli sa v minulosti problémy s tvorivosťou alebo schopnosťami vyjednávať?

Krátka práca ako príležitosť

Krátkodobý pracovný čas by mohol ponúknuť príležitosť na odstránenie nedostatkov v zručnostiach a znalostiach. „Pokiaľ je to digitálne možné, odporúčam všetkým, aby sa teraz ďalej vzdelávali.“ Ale ani to najlepšie školenie ťažko pomôže, ak práca neponúka sociálne zabezpečenie. Vidieť to na príklade samostatne zárobkovo činných osôb. „Padáte medzi trhlinami,“ hovorí ekonóm práce Düll. „Mnoho ľudí skončí v nezamestnanosti“.