Osobné vyhlásenie Berlínska parlamentná reforma 2019 Georg Kössler

Osobné vyhlásenie Georg P. Kössler MdA

Prečo som schválil parlamentnú reformu 2019 v Berlíne.

Snemovňa reprezentantov v Berlíne 26. septembra 2019 zvýšila stravu a prijala množstvo nových pravidiel. Bola tu kritika, ale aj súhlas. Rýchlosť a rozsah súčasnej parlamentnej reformy ma toto leto prekvapil aj ako poslanca. Bol by som rád, keby sa to tak rýchlo stalo v oblasti ochrany podnebia! O niekoľko týždňov skôr sme boli interne informovaní, že reforma je plánovaná na základe konsenzu so všetkými demokratickými stranami. Aj keď motiváciou niektorých kolegov určite bola úprava ich platov, postavil som sa proti tomuto procesu otvorene. V budove a okolí berlínskej Snemovne reprezentantov je potrebné vykonať veľa reforiem, aby sa ešte viac sprofesionalizovali politické procesy. Iba tak je možné pracovať primerane k úlohám doby - od radikálnej politiky v oblasti podnebia až po väčšiu blízkosť k občanom. Nakoniec však nastal kompromis, ktorý ma zarazil. Tu by som rád vysvetlil svoje dôvody súhlasu.

Som vám k dispozícii v prípade akýchkoľvek otázok. Najrýchlejší spôsob je poslať e-mail na adresu [email protected]

Kritické inovácie prostredníctvom reformy

Diéty sa zvyšujú takmer o 60 percent z 3 944 na 6 250 eur mesačne. To je stále pod priemerom štátnych parlamentov (okolo 6 700 eur), ale my zelení sme predtým žiadali, aby sa v prípade reformy zmenšil počet parlamentov. Veľkosť Snemovne reprezentantov sa nateraz nezmení. Podľa ústavy by nás malo byť 130, ale kvôli presahom a mandátom na odškodnenie ich je v súčasnosti 160. Je to tak kvôli skutočnosti, že kedysi „veľké“ strany SPD a CDU dávali svojich kandidátov cez zoznamy okresov namiesto štátneho zoznamu, a teda previsy mandátov sa počítajú na úrovni okresov. Musí sa to niekedy zastaviť!

Druhým kritickým bodom je rast výplat dôchodkov pre bývalých poslancov. Vypočítavajú sa ako percento z výšky stravy (v čase odchodu do dôchodku, nie počas príslušného členstva v Snemovni reprezentantov). To znamená, že backbenchery na polovičný úväzok z 80. rokov teraz dostávajú od 2 188 do 4 062 EUR namiesto 1 380 až 2 564 EUR (v závislosti od dĺžky ich funkčného obdobia). Mimochodom, na takúto starostlivosť máte nárok až po 9 rokoch. Napriek tomu považujem túto sumu - napriek všetkej zodpovednosti, ktorú ako poslanci nesieme - za neprimeranú.

My zelení sme tvrdo rokovali

Rokovania vedené našim parlamentným tajomníkom - po konzultácii s nami ako s parlamentnou skupinou - neboli ľahké. Niektoré strany chceli zjavne iba zvýšiť stravovacie návyky. Aspoň čiastočne sa nám podarilo predstaviť niektoré dôležité body. Tie obsahujú:

Konečne už nie sme „parlamentom na čiastočný úväzok“. Pretože poslanci sú spravidla povinní „mať svedomie“ a neexistuje „plný/čiastočný úväzok“, prijali sme nariadenie Spolkového snemu, podľa ktorého musí byť „mandát zameraním“ činnosti. Vďaka tomu nebude každý AfDler vysoko výkonný, ale dúfame, že sa zvýši všeobecná ochota pracovať.
Predĺžili sme časy plenárnych zasadnutí (9:00 - 22:00 namiesto 19:00) a výborov (najmenej 3 namiesto predchádzajúcich 2 hodín). Takto môžeme ľahko prediskutovať a vyriešiť viac návrhov.
Pravidlá transparentnosti Spolkového snemu boli prijaté. Každý, kto má prácu na vedľajšiu koľaj, musí v budúcnosti uviesť sumu peňazí, ktorú ročne zarobí za každý pracovný pomer. Kroky (0 - 25 000, 25 000 - 75 000 atď.) Sú pre mňa príliš veľké.
Do zákona je teraz zahrnutá jedna vec, ktorú som tiež navrhol: Poslanci s novorodencami (a novoprijatými pestúnmi/adoptovanými deťmi) si môžu u prezidenta zobrať neprítomnosť až na 6 mesiacov (t. J. Neplatia žiadne pokuty za zmeškané schôdzky) . A to platí pre ženy a mužov! Predtým to bolo možné iba v rámci zákonom stanovenej materskej dovolenky, ktorá aj tak platila.

Chcem viac ... demokraciu!

Aktuálne dostávame za zamestnancov 4 327 eur mesačne. To mi umožňuje platiť dva vyhradené reproduktory na čiastočný úväzok. Spolu ich máme veľa, ale je zrejmé: dodatočné prostriedky by sa tu lepšie investovali. S dodatočnou pozíciou by bolo možné viac udalostí vo volebnom obvode, ešte lepšia príprava vecných diskusií a profesionálnejšia práca v parlamente. V časoch, keď mnoho ľudí očakáva, že poslanci im vysvetlia zložité problémy v čo najkratšom možnom čase prostredníctvom e-mailu, telefónu, Instagramu, Twitteru atď. Alebo sa postavia za svoje problémy, je potrebné masívne posilniť štruktúry (aj v administratíve krajiny). Ak si chcete trúfať na viac demokracie, viac debát, viac počúvania, informovanejšie rozhodnutia a stále mať dobre oddýchnutých poslancov, musíte tu byť čestní.

Moje rozhodovanie

Bolo nám jasné, že napriek súhlasu všetkých demokratických strán by sme mali mať pre reformu vlastnú väčšinu ako červeno-červeno-zelenú. To znamená: iba hŕstka poslancov sa môže zdržať hlasovania alebo byť proti. To tiež znamenalo: Ktokoľvek z nás, kto sa rozhodol proti, mohol zvrhnúť celý projekt. Nebol som jedným z tých, ktorí sa od začiatku kategoricky postavili proti reforme (skôr ako sme dostali podrobnosti).

Mnohé body reformy považujem za správne a mimochodom by som ich zaviedol bez zvýšenia počtu diét. Napríklad predĺženie časov vo výboroch, rodičovská dovolenka alebo nariadenie o strednom bode. O týchto rokovaniach sme tvrdo rokovali proti SPD, CDU, FDP a LINKE, ktoré zlepšia parlament. Z tohto dôvodu mnohí z nás nemali jasný názor, skôr „zmiešané pocity“ - aspoň však viacerí nechceli súhlasiť „ako signál“. Kto má teda v takejto situácii nepokoje a rozpor, zatiaľ čo ostatní hlasujú dobre? Okrem vlastného svedomia sa vnímam aj ako zodpovedný voči svojej vlastnej skupine, kolegom, priateľom, pochybovačom.

Meráte teda túto reformu tým, čo ste ako zelení nedokázali realizovať - teda nevyužitými príležitosťami? Alebo v tom, o čom sa reálne rozhodlo: v dobrom aj v zlom. Rozhodol som sa nevyužiť premeškané príležitosti - mali sme napríklad dosiahnuť rodovú paritu - ale zhodnotiť, čo sa v skutočnosti dosiahlo. Zdržal som sa skúšobného hlasovania vo svojej skupine. Pretože si myslím, že sme mali iniciovať ďalšie reformy. V pléne som však hlasoval jasnou väčšinou (24 z 27) svojej skupiny, a teda ÁNO. Nechcel som zabrániť ďalšej profesionalizácii berlínskeho parlamentu - bez ohľadu na to, že mnohých z nich to práve nezaujíma.

Môj dôsledok

Otvorená a čestná debata v mojom okresnom združení (Neukölln) a v súkromnom kruhu priateľov mi opäť jasne ukázala, že nejde iba o množstvo diét a zásob. Ide tiež o pochopenie toho, ako sa my ako politici vidíme a ako transparentne narábame s peniazmi, ktoré dáte.

Som fanúšikom transparentnosti, pretože všetci by ste mali vedieť, kto vás zastupuje. Moje politické rozhodnutia sa zakladajú na mojom pôvode, vzdelaní, pohlaví a sociálnom zázemí - bolo by nesprávne to poprieť. Preto som sa vždy snažil - v osobných rozhovoroch, vo svojich prejavoch alebo na sociálnych sieťach - nebyť politickou osobnosťou, ale stále sám sebou. To, ako dobre to funguje a ako „vďačne“ to niektorí akceptujú (pozri Hatebook), sa sem nehodí. Chcel by som tu však vytvoriť transparentnosť svojich (mandátnych) príjmov a výdavkov, a teda nasledujúci zoznam (čiastočne zaokrúhlené priemerné hodnoty):

Základné mesačné stravné: 3 944 eur plus 265 eur dotácia na zákonné zdravotné poistenie

Mesačne platím na dani z príjmu okolo 1 000 eur
Zákonné zdravotné poistenie platím okolo 700 eur
Platím 810 eur mesačne ako mandátny poplatok svojej strane

Mesačný nezdaniteľný paušál: 1 642 eur

Darujem okolo 100 eur mesačne organizáciám ako SeaWatch, sponzorom utečencov Sýrii, Amnesty International a Green Youth
lístok BVG: 60 eur # pretože nás bude baviť
Reklama v susedstve a krčme: 71,40 eura mesačne
predplatné taz: 31 eur mesačne
Platenie účtov v kaviarňach alebo pri stravovaní v obchodnom prostredí: približne 100 eur
výdavky spojené s mandátom na „správne oblečenie“: približne 200 eur ročne
Mandátne výlety, napríklad ako parlamentný pozorovateľ na koniec stránky: približne 500 eur (vrátane ceny za kartu Bahncard 50)

Mesačný kancelársky paušál: 1 000 eur

Nájomné: 750 eur
Elektrina: 63 eur mesačne
Poplatok za vysielanie: 17,49 eur
Internet: 18,32 eura
Poistenie: 23,50 eur
zvyšok ide do kávy, džúsu, kancelárskych potrieb atď.

Jednorazový kancelársky nábytok: 5 000 eur (bez platby, iba preplatenie oproti dokladu).

Doteraz som mal preplatených okolo 3 000 EUR za tieto veci: maliarske práce, použitý nábytok, ozvučenie a opravy kancelárskej žiarlivosti, okrem iného

Jednorazový paušál v oblasti IT: 1 500 eur (hradí sa iba za príjem)

MacBook Air za 1 300 eur (pretože traja z nás majú v kancelárii iba jeden stolný počítač)
200 eur pomerne za mobilný telefón (môj súkromný sa zlomil v roku 2018)

A ako to funguje v praxi? Dostávame mesačnú stravu a paušálny prevod. Založil som si vlastný účet s jednodňovými peniazmi (v ekologicky investujúcej banke). Z tohto účtu uhrádzam účty spojené s klientom, platím nájomné v kancelárii a prevádzam mesačne 2 300 eur na svoj súkromný bežný účet. To zhruba zodpovedá čistej mzde môjho posledného zamestnávateľa pred nástupom do funkcie v roku 2016 (platová skupina TVöD-13). Chcem sa toho držať napriek zvýšenej strave a neplánujem mať „exkluzívnejší“ životný štýl.