Perbit osobného riadenia výkonu
Cieľové dohody sú účinným nástrojom riadenia. Týmto riešením HR manažéri uviedli do života systematický proces hodnotenia zamestnancov a cieľových dohôd.
Výkonný manažér v skratke
Sledujte ciele
Všetky výkonnostné a rozvojové ciele zamestnanca sa štruktúrovaným spôsobom zaznamenávajú do výkonnostného manažéra.
Trvalá kontrola úspechu
Softvér generuje hodnotiaci formulár pre hodnotenie zamestnancov a umožňuje priebežnú kontrolu úspechu.
Už žiadna údržba dvojitých údajov
Správca výkonu je plne integrovaný do perbit.insight a môže automaticky prevziať informácie tam uložené.
Talent manažment z perbit - uspokojte nedostatok kvalifikovaných pracovníkov a včas reagujte
Vaše výhody
- Trvalá kontrola úspechu
- Kompetencie v porovnaní cieľov a skutočností
- Identifikujte osoby s nízkym a vysokým výkonom
- Individuálne hodnotenia
- Transparentnosť v oblasti kvalifikácie a školiacich potrieb
- Jednoduchá a jednotná dokumentácia bez údržby dvojitých údajov
Výkonové charakteristiky
- Štruktúrovaná dokumentácia stanovených cieľov
- Merateľné dosiahnutie cieľa
- Osobné cieľové karty pre zamestnancov
- Grafické signály na sledovanie úspechu
- Návrhár zoznamov a štatistík pre vizuálne hodnotenia
- Formuláre hodnotenia z pohľadu manažéra a zamestnanca
- Automatizované procesy
- Integrácia cieľov tímu, oddelenia a spoločnosti
Výkonný manažér - pre angažovaných a kvalifikovaných zamestnancov
Cieľové dohody a hodnotenia sú účinným nástrojom na riadenie a rozvoj zamestnancov. Pomáhajú zabezpečiť, aby sa zamestnanci usilovali o svoju prácu, a pomáhajú identifikovať potreby zručností. S výkonnostným manažérom z perbit.insight môžu spoločnosti uviesť do pohybu systematický proces, ktorý zabezpečí spoločné porozumenie požiadaviek a cieľov.
Hľadáte viac informácií? informačný materiál perbit na stiahnutie
Sprístupniť existujúce zručnosti
Cieľové dohody pomáhajú manažérom v spoločnosti pri formulovaní komplexných úloh overiteľným spôsobom pre ich zamestnancov a pri ich premene na konkrétne, merateľné výsledky. Softvér, ktorý mapuje a automatizuje tento proces, je spoľahlivým nástrojom na plánovanie a riadenie. Zabezpečuje potrebnú transparentnosť tým, že jednotlivým funkciám priraďuje požadované požiadavky, vykonáva cieľové/skutočné porovnanie kompetencií zamestnanca a procesy jasne navrhnuté.
Dávajte pozor na dohodnuté ciele
Výkonný manažér pomáha pri hodnotení zamestnancov štruktúrovaným spôsobom zaznamenávať dohodnuté výkonnostné a rozvojové ciele - s časovými obdobiami, váhami a stupňom dosiahnutia cieľa. Softvér pomocou voľne voliteľných kritérií vygeneruje formulár hodnotenia, do ktorého sa zapíše hodnotenie nadriadeného a sebahodnotenie zamestnanca. Všetky platné cieľové dohody zamestnanca sú zhrnuté ako prehľad na osobnej cieľovej karte. Grafické signály umožňujú neustále sledovanie úspechu.
Takto prispôsobíte svoj cieľový systém dohôd budúcnosti!
Identifikujte osoby s nízkym a vysokým výkonom
Cieľové/skutočné porovnania a hodnotenia je možné vykonávať flexibilne a rýchlo - umožňuje to návrhár štatistík a štatistík: Napríklad softvér vizualizuje prehľad podľa organizačných jednotiek, predstavuje celoškolskú kvalifikačnú maticu alebo generuje zoznamy termínov pre požiadavky. Výkonných a nízko výkonných pracovníkov je tiež možné identifikovať na prvý pohľad a podporné opatrenia je možné individuálne ovládať.
Automatizované procesy
Správca výkonu je plne integrovaný do perbit.insight a umožňuje automatické prijatie informácií, ktoré sú v ňom uložené, ako sú napríklad požiadavky špecifické pre jednotlivé funkcie a ciele oddelenia vyššieho stupňa. Nie je potrebná údržba dvojitých údajov.
Úspešné riadenie výkonu prostredníctvom správnej softvérovej podpory ponúka HR oddeleniu, manažérom a zamestnancom mnoho výhod. Viac sa dozviete v našom blogovom príspevku.