Portfólio, programové a projektové riadenie - KRALLMANN AG

Viesť projekty k úspechu rýchlejšie

Znova a znova vznikajú problémy v IT projektoch, ktoré môžu siahať od miernej nerovnováhy cez prekročenie rozpočtu až po vážne krízy alebo dokonca úplné zlyhania. Aby sme vaše projekty dotiahli do úspešného konca, spoliehame sa teda okrem klasiky aj na agilné riadenie projektov a programov.

Agile, Lean, Scrum a Sprints nie sú pre nás len módne slová - vďaka svojim rozsiahlym skúsenostiam s najrôznejšími veľkými projektmi naši IT projektoví manažéri tieto pojmy oživujú v každodennej praxi. A nie podľa schémy F, ale na mieru a presne tak, ako to potrebujete pre svoje individuálne požiadavky. Aj veľmi zložité IT projekty sa transformujú z nemotorných tankerov na agilné motorové člny, ktoré sa dokážu spontánne a pružne vyhnúť všetkým prekážkam.

Vaše výhody s našim agilným riadením projektov a programov

Riešenia na mieru
Kompetentní projektoví manažéri s dlhoročnými skúsenosťami
Efektívnejšie a efektívnejšie riadenie projektu
Transparentné vykazovanie
Podpora v krízových situáciách
Znížené riziká projektu

Naše riešenia

Projektový a programový manažment

Chcete viesť svoje projekty k úspechu rýchlejšie a efektívnejšie? A aby ste to dosiahli, chceli by ste externý pohľad na svoje projekty a ich implementáciu? Radi vám pomôžeme s projektovým riadením na mieru, ktoré je plne prispôsobené vašim individuálnym potrebám a požiadavkám. Či už klasický alebo agilný projektový manažment - môžete sa spoľahnúť na rozsiahle know-how a dlhoročné skúsenosti nášho tímu.

Aby ste vedeli, ako to vo vašom projekte chodí, ponúkame vám čo najväčšiu transparentnosť, napríklad s prehľadmi všetkých relevantných KPI v reálnom čase. Týmto spôsobom môžu všetci zúčastnení na projekte kedykoľvek sledovať pokrok a my sa môžeme spoločne usilovať o to, aby bol váš projekt úspešný a aby čas ani rozpočet neprekračovali rozpočet.

Naše služby

Agilné a klasické riadenie projektov a programov
Využitie rámca SAFe na agilnú prácu s mierkou
Plánujte a vyberajte projekty
Realizovať projekty vrátane zložitých individuálnych projektov
Efektívne implementovať strategické programy, napr. B. digitálna transformácia
Cielená správa portfólia
Podpora pri zavedení alebo optimalizácii kancelárie pre projektové riadenie (PMO)
Vypracovať a preskúmať obchodné prípady
Monitorujte a kontrolujte výkonnosť projektu
Správa zdrojov, času a rozpočtu
Riadenie rizík
Podávanie správ o projektoch a portfóliách

Vaša pridaná hodnota

Nová perspektíva vďaka externému pohľadu na interné procesy
Projektový manažment na mieru
Zvyšujte pravdepodobnosť úspechu projektov
Maximálna transparentnosť o pokroku projektu
Vždy majte prehľad o zdrojoch, čase a rozpočte
Kompetentní konzultanti s dlhoročnými projektovými skúsenosťami

Hodnotenie a poradenstvo v oblasti projektového portfólia

Zlepšili sa výsledky vašich projektov odvtedy, čo ste začali používať správu projektového portfólia? A chcete teraz rozpoznať ďalší potenciál optimalizácie a profitovať z neho? Skúsení portfólio manažéri v spoločnosti KRALLMANN AG vás podporujú a pomáhajú tak vašim tímom dosiahnuť optimálne výsledky.

Aby sme to dosiahli, najskôr v dialógu s vami analyzujeme vašu organizáciu portfólia, t. J. Existujúce projekty a programy vo vašom portfóliu. Na základe tejto analýzy potom naši odborníci odporučia, ktoré priority by ste si mali stanoviť a ako môžete najlepšie využiť svoje zdroje. Je samozrejmé, že všetky odporúčania koordinujeme s vašimi individuálnymi firemnými cieľmi a stratégiami.

Na požiadanie vám tiež radi poradíme, ako môžete pomocou agilného projektového riadenia dosiahnuť, aby boli vaše procesy ešte efektívnejšie a efektívnejšie.

Naše služby

Stanovte si priority a rozdeľte zdroje
Správa obchodných prípadov a výhod
Správa portfólia
Agilné riadenie projektu
Dajte odporúčania
Plánujte opatrenia

Vaša pridaná hodnota

Dosahujte optimálne výsledky projektu
Spoznajte a využite potenciál optimalizácie
Individuálne odporúčania, ktoré zodpovedajú vašim cieľom a stratégiám
Efektívnejšie a efektívnejšie procesy prostredníctvom agilného riadenia projektov

Výber ideálneho softvéru na riadenie projektu

Nájsť ten správny softvér na riadenie projektov, ktorý spĺňa všetky požiadavky a potreby vašej spoločnosti, je náročná úloha. Využite výhody našej kompetencie a prehľadu trhu: Poznáme alternatívne riešenia a podporujeme vás pri výbere ideálneho softvéru na správu projektov pre vašu spoločnosť z neprehľadného rozsahu.

Berieme systematický prístup a najskôr s vami vytvoríme katalóg kritérií, ktorý obsahuje všetky vaše požiadavky. Potom sú krok za krokom vylúčené riešenia, o ktoré nejde, aby sa najskôr vytvoril dlhý a potom užší zoznam s najlepšími alternatívami. V ďalšom kroku vás podporíme pri určovaní vášho ideálneho poskytovateľa a pri včasnej implementácii jeho softvéru na správu projektov vo vašej spoločnosti. Takto pomáhame uľahčiť riadenie projektu vám a vášmu tímu.

Naše služby

Definujte katalóg kritérií
Vytvorte užší zoznam najlepších alternatív
Vyberte dodávateľov softvéru
Implementovať softvér na riadenie projektu
Predstavte softvér

Vaša pridaná hodnota

Komplexný prehľad trhu
Nájdite najlepší softvér na správu projektov pre svoju spoločnosť
Systematický výberový proces so všetkými relevantnými otázkami a poskytovateľmi

Krízový manažment v IT projektoch

Chcete sa ubezpečiť, že projekt bude napriek nerovnováhe stále úspešne dokončený? Alebo potrebujete v krátkom čase kompetentnú podporu pre svoju projektovú kanceláriu z dôvodu zlyhania člena tímu? Potom by ste nás mali kontaktovať: Naši skúsení projektoví a programoví manažéri radi zakročia a vrátia váš projekt späť na cestu k úspechu.

Podľa vašich potrieb najskôr pripravíme projektovú analýzu a potom na základe výsledkov začneme príslušné krátkodobé a strednodobé nápravné opatrenia. Na želanie samozrejme môžeme prevziať aj projekty v plnom rozsahu. V každom prípade v prípade krízy úzko spolupracujeme s vašim tímom, aby sme váš projekt dotiahli do úspešného konca, aj keď existujú veľké výzvy.

Naše služby

Krízový manažment
Analyzujte súčasnú situáciu
Naplánujte opatrenia na riešenie krízy
Vykonať opatrenia

Vaša pridaná hodnota

Úspešne dokončiť projekty aj napriek krízam
V krátkom čase kompetentne zvládnite núdzové situácie personálu
Kompetentní krízoví manažéri s dlhoročnými skúsenosťami

Dočasné riešenie pre správu IT projektov a programov

Či už chcete na obmedzenú dobu konkrétne uľaviť svojim interným zdrojom alebo musíte prekonať zmenu personálu PMO - naši projektoví a programoví manažéri vám poskytnú všestrannú kompetentnú podporu v prípade prekážok v kapacitách alebo zručnostiach. Naši odborníci vďaka svojim rozsiahlym skúsenostiam a vysokej metodickej kompetencii od agilného po klasické riadenie projektov takmer nepotrebujú žiaden tréning. Rýchlo a flexibilne teda získate potrebnú podporu.

Naše služby

Priamy prístup k našim schopnostiam a skúsenostiam
Dočasní manažéri projektu, ktorí môžu byť zamestnaní v krátkom čase
Flexibilne rozširujte profesionálne kapacity
Podpora odborníkov v rôznych oblastiach, napríklad v oblasti riadenia rizík
Podrobné správy

Vaša pridaná hodnota

Prekonať prekážky kompetentne
Úspešne pokračujte v projektoch
Kompetentní projektoví manažéri s dlhoročnými skúsenosťami
Široká škála metód
Krátke tréningové obdobie

Analýza rizík vašich prebiehajúcich IT projektov

Pri skúmaní rizík vašich súčasných IT projektov je často užitočný neutrálny pohľad zvonku. Vďaka našim odborným znalostiam dokážeme spravodlivo a starostlivo analyzovať vaše projekty a súvisiace obchodné prípady, pričom vždy zohľadníme vaše obchodné ciele.

V rámci analýzy identifikujeme a preskúmame všetky potenciálne riziká a to, ako kvalitatívne a kvantitatívne ovplyvňujú vaše projekty:

Technické riziká, ako sú požiadavky, rozhrania a kvalita
Vonkajšie riziká, napríklad zákazníci a produkty
Organizačné riziká, ako sú závislosti a rozpočet
Riziká projektového riadenia, ako je plánovanie, termíny a komunikácia

Po analýze odporúčame vhodné opatrenia pre všetky kategórie rizík, pomocou ktorých je možné znížiť alebo dokonca úplne vylúčiť negatívne účinky. Samozrejme, radi vás podporíme pri implementácii všetkých opatrení - a tešíme sa, až pozitívne výsledky prekonajú vaše očakávania.

Naše služby

Analyzujte riziká
Posúďte riziká
Správa obchodných prípadov
Navrhnite opatrenia na zníženie rizika
Vykonať opatrenia

Vaša pridaná hodnota

Minimalizujte riziká prebiehajúcich IT projektov
Vonkajší neutrálny pohľad
Kompetentní odborníci na riziká s dlhoročnými skúsenosťami
Systematická analýza všetkých rizík
Analýza a implementácia z jedného zdroja

Máte ďalšie otázky?

Bezplatné telefonické poradenstvo

Zarezervujte si termín už teraz na bezplatnú telefonickú konzultáciu s nami
Odborníci na riadenie portfólia/programov a projektov