Príležitosti a výzvy pre bavorské spoločnosti v potravinárskom priemysle - Katar - PDF zadarmo

Krátka štúdia trhu Príležitosti a výzvy pre bavorské spoločnosti v potravinárskom priemysle - Katar Klient Bavorské ministerstvo pre výživu, poľnohospodárstvo a lesy Ludwigstr. 2 80539 Mníchov Kontaktovať delegáciu úradu AHK pre katarské nemecké hospodárstvo v Katare (AHK) pani Kathrin Lemke P.O.Box 24481 Dauha, Katar Dauha, február 2017 1

bavorské

Príležitosti a výzvy pre bavorské spoločnosti v potravinárskom priemysle Katar 1. Všeobecný politický a ekonomický prehľad. 4 2. Trh s potravinami v Katare. 7 3. Katar ako potenciálny trh predaja. 11 3.1 Dovozcovia ako potenciálni miestni partneri. 11 3.2 Reťazce supermarketov ako predajné kanály. 13 3.3 Bavorské a nemecké jedlá na katarskom trhu. 15 4. Dôležité veľtrhy a udalosti. 18 5. Právny rámec pre obchodné príležitosti v Katare. 19 5.1 Osvedčenie a dovozné/vývozné predpisy. 19 5.2 Právne formy usadenia. 20 6. Čo by ste mali vedieť o vašom pobyte v Katare. 24 7. Príloha. 25 2

Zoznam obrázkov a tabuliek Zoznam obrázkov Obrázok 1: Miera sebestačnosti v Katare (2012) Obrázok 2: Očakávaná spotreba potravín v Katare do roku 2019 Obrázok 3: Dovoz potravín podľa skupín výrobkov (2014) Obrázok 4: Dovoz potravín z Nemecka podľa skupín výrobkov (2014) Zoznam tabuliek Tabuľka 1: Kontrola faktov Tabuľka v Katare 2: Katar 2015 Import Partner Share Príloha Tabuľka 3: Výrobcovia a maloobchodníci s potravinami v Katare Tabuľka 4: Reťazce supermarketov v Katare Tabuľka 5: Ostatní dovozcovia potravín v Katare Tabuľka 6: Nemecké biopotraviny v katarských supermarketoch (výsledky kontroly obchodov) Tabuľka 7: Nemecké potraviny Carrefour Tabuľka 8: Nemecké jedlo Monoprix Tabuľka 9: Nemecké jedlo Spinney s Tabuľka 10: Nemecké jedlo bezpečnejšie Tabuľka 11: Nemecké jedlo Al Meera Tabuľka 12: Nemecké jedlo LuLu Hypermaket 3

Výdavky na kľúčové projekty (vrátane prebiehajúcich) sa zvýšili o 2,6% na 24,93 miliárd USD. Najvyššie investície sa investujú do športových zariadení (8,5 miliárd USD), ako aj do infraštruktúrnych a dopravných projektov (6,8 miliardy USD) a zdravotníctva a školstva (1,6 miliardy USD). 6 Katar tiež chce do roku 2030 zvýšiť počet zahraničných návštevníkov z 2,8 milióna (2014) na 7 miliónov. Tri štvrtiny návštevníkov sú v súčasnosti v Katare služobne, do roku 2030 by mali prevládať turisti na voľný čas. Podľa agentúry Qatar Tourism Authorithy (QTA) bolo v roku 2014 v emiráte k dispozícii 16 000 izieb v 85 hoteloch a 22 hotelových apartmánoch. Domy boli vyťažené 73%. Do majstrovstiev sveta 2022 má pribudnúť ďalších takmer 15 000 hotelových izieb, hlavne s tromi a štyrmi hviezdičkami. Katar očakáva okolo 1 milióna návštevníkov majstrovstiev sveta. O ubytovaní na výletných lodiach, v súkromných domoch alebo v susedných krajinách spojených leteckou dopravou, najmä v Spojených arabských emirátoch, sa v súčasnosti diskutuje ako o možnom riešení nedostatku nocľahových kapacít. 6 MEED, (2017). 6.

Trhové príležitosti S ročným tempom rastu 5,5% je Katar zďaleka najrýchlejšie rastúcim trhom s potravinami v celom regióne Perzského zálivu, za ktorým nasledujú Spojené arabské emiráty. V roku 2014 boli maloobchodné tržby v potravinárskom priemysle 11,0 miliárd USD. 10 Produkcia potravín v tom istom roku bola 0,1 milióna MT a spotreba 1,4 milióna MT (posledné dostupné údaje). 11 Katarská sebestačnosť je v súčasnosti iba okolo 10%, čo z nej robí jednu z najnižších v porovnaní so všetkými ostatnými štátmi Perzského zálivu. 12 Obrázok 1: Miera sebestačnosti v Katare (2012) 13 Pre nemeckých výrobcov potravín teda existujú veľké trhové príležitosti. Niektoré nemecké výrobky, najmä z ekologického sektoru, sa už v Katare predávajú. Tretím najväčším zdrojom potravín po Spojených arabských emirátoch a Saudskej Arábii v roku 2015 bolo Nemecko s tovarom v hodnote 62 593,86 USD (tisíc). 10 GCC Retail Industry, (2017). 11 Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), (2016). 12 Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), (2016). 13 Arabská organizácia pre poľnohospodársky rozvoj (AOAD), (2016). 8.

Tabuľka 2: Katar 2015 Import Partner Podiel (vlastná grafika s údajmi od 14) Hodnota obchodného partnera (tis. USD) Podiel (%) SAE 160 605,91 15,33 Saudská Arábia 148 572,02 14,18 Nemecko 62 593,86 5,98 USA 55 421,39 5,29 Francúzsko 44 715,11 4,27 Holandsko 41 748,25 3,99 Spojené kráľovstvo 40 303,22 3,85 Bahrajn 39 886,61 3,81 Turecko 37 932,18 3,62 Kuvajt 33 229,71 3,17 Zvyšok 382 477,09 36,51 Niekoľko vývozov potravín smerovalo hlavne do regiónu (najmä do susedných štátov GCC). Z celkového objemu vývozu v roku 2015 vo výške 10 527,58 USD (tis.) Sa do Nemecka (opätovne) vyviezol iba tovar v hodnote 24,21 USD. 15 Podľa štúdie Alpen Capital Investment Bank (Qatar) LLC, popredného finančného poradcu v regióne, spotreba potravín vo všetkých krajinách GCC stúpne do roku 2019 na necelých 52 miliónov MT. Očakáva sa, že spotreba na obyvateľa sa každoročne zvýši o približne 1%, a preto bude v roku 2019 približne 900 kg. 16 Odhaduje sa, že spotreba potravín v Katare do roku 2019 dosiahne 2,2 milióna MT, čo je čiastočne spôsobené stabilne rastúcou populáciou (približne 4,8% v porovnaní s priemerom v oblasti Perzského zálivu približne 2,4%). 14 GTAI, (2016). 15 riešení svetového integrovaného obchodu (WITS), (2017). 16 Správa o priemysle GCC (GCC), (2016). 9

Obrázok 2: Očakávaná spotreba potravín v Katare do roku 2019 17 17 V roku 2015 bola spotreba potravín na obyvateľa v Katare 852 kg. 18 V súčasnosti sa vyvíja úsilie na rozšírenie miestnej poľnohospodárskej výroby, a tým aj potravinárskeho priemyslu v jednotlivých krajinách, aby sa stala menej závislou od dovozu. Avšak iba asi 1,8% z celkovej rozlohy všetkých štátov GCC je poľnohospodárska pôda. 19 Trend, najmä u mladšej generácie, smeruje k takzvaným zdravotným produktom. Stabilne rastie aj dopyt po miestnych ekologických produktoch. Trh s biopotravinami v tomto regióne dosiahol v roku 2009 hodnotu 300 miliónov USD (1 miliarda QAR) a do roku 2018 sa očakáva jeho rast na 1,5 miliardy USD (5 miliárd QAR). 20 Tento trend možno vysvetliť najmä zvýšeným zdravotným povedomím katarskej populácie. Podobný vývoj je vo výrobe mlieka a jeho výrobkoch. 17 Správa o priemysle GCC (GCC), (2016). 18 Správa o priemysle GCC (GCC), (2016). 19 Pozri: Oxford Business Group OGB: The Report Qatar 2016, s. 26ff. 20 GCC Industry Report (GCC), (2016). 10

Zvláštnosti v osobitných ekonomických zónach V Katare existujú dve špeciálne ekonomické zóny podobné zónam voľného obchodu: Katarské finančné centrum (QFC) a Katarský vedecko-technologický park (QSTP). Oba umožňujú zahraničným spoločnostiam pôsobiť v Katare za zvláštnych podmienok. Na rozdiel od dokončenia zón voľného obchodu sú však otvorené iba pre určité odvetvia. QFC je vyhradený pre spoločnosti vo finančnom sektore a podobných službách (s výnimkou retailového bankovníctva), zatiaľ čo QSTP platí pre spoločnosti v oblasti výskumu a vývoja. Žiadosti o FTZ sa musia zasielať priamo príslušnému poskytovateľovi, QFC alebo QSTP. Spoločnosti, ktoré sa aktivizujú v rámci QSTP, využívajú tieto výhody: Založenie vlastnej miestnej spoločnosti alebo pobočky so stopercentnými vlastníckymi právami Obchodovanie bez miestneho partnera alebo agenta Žiadna povinnosť platiť dane Bezcolný dovoz tovaru a služieb V súčasnosti sa v Katare stavajú ďalšie Zóny voľného obchodu: Medzinárodné letisko Hamad: svetelný priemysel, právne a finančné služby, poradenská spoločnosť Manateq (priemyselná oblasť): výroba, high-tech, skladovanie, preprava Mesaieed Industrial City: downstream 23