Príspevok hosťa V 7 krokoch k obchodnému plánu franchisanta Stretnutie franšízy Blog FranchisePORTAL
Sedem krokov k obchodnému plánu franchisanta
Okrem skúseností s vlastnou pilotnou prevádzkou franšízanti obvykle poskytujú novému franšízantovi tzv „Vzorové obchodné plány“ na likvidáciu. Každé úspešné začatie podnikania zahŕňa vypracovanie komplexného obchodného plánu. Rovnako ako v prípade každého iného začínajúceho podniku, aj u franšízanta sa jedná o tie dostupné Prispôsobte si vzory svojmu miestu a očakávaniam. Ani vo franšíze nestačí iba doplniť vaše životopis a niekoľko osobných údajov. Podnikateľský plán musí byť ľahko pochopiteľný a pochopiteľný pre tretie strany.
1. Popíšte svoj podnikateľský nápad
Čo je nápad za tvojim start-upom? Kto je tvoj Cieľové skupiny? V ktorom trh stávate sa podnikateľom? V neposlednom rade: aký je váš USP, Váš „jedinečný predajný bod“, d. H. aké sú vaše výrazné výhody oproti konkurencii? K týmto prvým patrí aj história franchisora alebo franšízový koncept, počet jeho franšízových partnerov a najdôležitejšie body partnerstva. Súčasťou vášho podnikateľského plánu.
2. Predstavte sa ako osoba a zakladateľ
Poukážte na ktoré pracovné skúsenosti Máš. Aké sú vaše silné stránky? Aké máte vedomosti a zručnosti týkajúce sa vášho založenia podniku? Ktoré praktické skúsenosti považujete za zvlášť užitočné pre úspešné samostatné podnikanie? Vo franšíze nie je nič neobvyklé, ak ešte nemáte všetky technické znalosti. Informujte sa u svojho poskytovateľa franchisingu o vhodnom školení a pozri rozsiahle odborné školenie v obchodnom pláne.
3. Vysvetlite plánovanú organizáciu svojej spoločnosti
Plánujete založenie živnosti alebo spoločnosti? Koľko Zamestnanec plánuješ? Ako sa volá váš daňový poradca a ďalší poskytovatelia služieb, ktorých ihneď použijete? Ukážte, ako môžete používať prevádzkové podnikanie a kto vás v prípade potreby podporí.
4. Popíšte trh a konkurenciu vašej spoločnosti
Počnúc individuálnymi údajmi vo vašom mieste - napríklad počtom obyvateľov, kúpnou silou, počtom nezamestnaných atď. - až po trhové údaje vášho odvetvia: Buďte konkrétni a poskytnite zmysluplné a spoľahlivé základné informácie o trhu a konkurencii vašej spoločnosti! Mali by ste tiež preskúmať svojich konkurentov na webe (nielen na internete). Nechajte si zaslať ponuky, cenníky atď. A zabalte ich všetky pre svoj štart relevantné informácie vo vašom obchodnom pláne.
5. Vysvetlite potenciál svojej polohy
Prečo je toto miesto to pravé pre váš podnikateľský nápad? Prečo tu budete so svojou spoločnosťou úspešní? Ujasnite to, aký potenciál má vaše plánované miesto má a prečo ste dospeli k tomuto záveru! Podporte svoje vyhlásenia vhodným spôsobom Štatistiky, čísla alebo fakty. Vykonajte rozsiahly výskum a použite spoľahlivé zdroje.
6. Prezentujte svoj marketingový/predajný a akvizičný koncept
Toto je najdôležitejší krok - nielen v rámci vášho obchodného plánu, ale najmä pre celý váš štart. Opýtajte sa svojho franchisora na jeho najúspešnejšie úsilie v tejto oblasti. Aké materiály vám na to poskytuje Marketing, predaj a akvizícia na likvidáciu? Ktoré z jeho akcií boli v minulosti najúspešnejšie? Ktoré z nich najlepšie vyhovujú vašej polohe? Čo je zvlášť vhodné pre vaše existujúce Lokálna sieť použit? Skúsenosti ukazujú, že vaša vlastná sieť ponúka najväčší potenciál: Využite ho!
7. Naplánujte si svoje kapitálové požiadavky, ako aj plánovanie predaja/nákladov/výnosov a likvidity
Aká vysoká bude vaša investícia? Koľko vlastného imania potrebujete na založenie spoločnosti? Vytvorte si ten svoj na základe skúseností vášho franchisora Ziskovosť, likvidita a plánovanie zisku. Tu s ním úzko spolupracujte. Bankár bude váš O tejto časti podnikateľského plánu je určite veľa otázok dať. Mali by ste byť na to maximálne pripravení.
Všetky údaje vo vašom obchodnom pláne by mali byť individuálne prispôsobené vášmu miestu. Nezabudnite si od franchisora zaobstarať porovnateľné údaje a odvodiť od nich svoje čísla. Užitočné sú z. Bruško Platenie franšízorom z existujúcich miest, ktoré sú podobné vášmu umiestneniu. Na tomto základe potom môžete v bankovom rozhovore vierohodne a spoľahlivo vysvetliť, prečo očakávate presne tento výsledok.
Pomocou finančného plánovania urobte dôveryhodným, že obchodný model v zásade funguje, a skôr ako začnete, intenzívne sa zaoberajte vlastným nápadom na začatie podnikania. Nechoďte do banky len s myšlienkou získať financovanie, ale plánujte konzervatívne a vždy blízko k realite. Použite svoj podnikateľský plán na budúcu sebakontrolu svojich financií!