Správa logistických reťazcov ID

KURZ logistického reťazca

reťazcov

Text ID logistického reťazca

Ecaterina PUTZ Gabriel BZOI

RIADENIE LOGISTICKÝCH REŤAZOV

KAPITOLA 1. LOGISTIKA VÝROBNÝCH A MARKETINGOVÝCH SYSTÉMOV. 9

1.1. Koncepcia a obsah logistiky. 9 1.2. Logistické funkcie. 13 1.3. Logistické spojenia s výrobou. 16 1.4. Logistické prepojenia s marketingom. 18 sebahodnotiacich otázok. 19

KAPITOLA 2. SKLADOVANIE A SKLADOVANIE MRFS. 21 2.1. Sklady výrobkov. 21 2.2. Komoditné akcie. 24 sebahodnotiacich otázok. 28

KAPITOLA 3. DISTRIBÚCIA MRPHS. 30 3.1. Úloha a funkcie distribúcie tovaru. 30 3.2. Distribučných kanálov. 32 3.3. Distribuovať na domácom trhu. 35 3.4. Distribuovať na medzinárodný trh. 36 sebahodnotiacich otázok. 39

KAPITOLA 4. DOPRAVNÉ LOGISTICKÉ SYSTÉMY. ŽELEZNIČNÁ DOPRAVA. 41

4.1. Logistika železničnej dopravy. 42 4.2. Vykonávanie činnosti v železničnej doprave. 47 4.3. Kvantifikácia a analýza činnosti v železničnej doprave. 54 sebahodnotiacich otázok. 62

KAPITOLA 5. CESTNÁ DOPRAVA. 64 5.1. Základné logistické prvky v cestnej doprave. 64 5.2. Organizácia automobilových prepráv. 69 5.3. Predpisy o cestnej premávke. 74 5.4. Kvantifikácia a analýza činnosti automobilovej dopravy. 82 sebahodnotiacich otázok. 90

KAPITOLA 6. DOPRAVA. 91 6.1. Základné logistické prvky. 91 6.2. Vykonávanie námornej dopravnej činnosti. 100 otázok o sebahodnotení. 106

KAPITOLA 7. LETECKÁ DOPRAVA. 108 7.1. Základné logistické prvky. 108 7.2. Vykonávanie leteckej dopravy. 111 7.3. Formy spolupráce v medzinárodnej leteckej doprave. 112 7.4. Letecká preprava cestujúcich. 114 sebahodnotiacich otázok. 117

VÝBEROVÁ BIBLIOGRAFIA. 119

Logistika je súčasťou riadenia dodávateľského reťazca a predstavuje proces plánovania, implementácie a kontroly tokov materiálov, výrobkov, služieb a relačných informácií od miesta pôvodu do miesta spotreby v súlade s požiadavkami zákazníka.

Logistika (výraz so širokým obsahom) zohľadňuje činnosť výrobných a obchodných spoločností; prijaté opatrenia závisia od charakteristík distribuovaného tovaru.

Logistika zahŕňa komplex činností zameraných na navrhovanie, fyzickú realizáciu, organizáciu a optimalizáciu všetkých tokov vo vnútri a/alebo mimo systému tak, aby sa zabezpečil požadovaný produkt v požadovanom množstve, v požadovaných podmienkach, na určenom mieste a včas. určenému zákazníkovi, požadovaným nákladom a kvalite požadovanej kupujúcim.

V tejto súvislosti je poslaním tejto disciplíny vykonávanie kvalitných výučbových činností, ktoré zabezpečia a uspokoja na vyššej úrovni školenie študentov v oblasti logistického riadenia.

V súlade so stanoveným poslaním sa sledovanými cieľmi sú: získanie teoretických vedomostí na zabezpečenie profesionálneho vykonávania misie

manažérske funkcie v oblasti logistiky; Nácvik zručností potrebných na obsadenie rôznych pozícií špecifických pre reťazec

logistika: logistický operátor v špedičných spoločnostiach, programátor dopravných činností, koordinátor prepravných činností atď .;

Formovanie logistickej kultúry s cieľom potvrdiť v organizácii hodnoty zamerané na výkon a konkurencieschopnosť;

Školiace zručnosti pre návrh, implementáciu a koordináciu logistického systému;

Manažér logistiky sa stane dôležitou osobou pri vypracúvaní stratégie spoločnosti, aby zabezpečil príspevok logistickej funkcie k realizácii ziskov spoločnosti;

Stimulovanie záujmu o sebazdokonaľovanie a konkurenciu s cieľom vyvíjať trvalé úsilie na splnenie cieľov spoločnosti s presvedčením, že výsledky tohto úsilia povedú k výkonnosti;

Návrh efektívnej logistickej funkcie, ktorá reaguje na dynamické prostredie s faktormi, ktoré majú značný vplyv na model a formu spoločnosti (zákazníci, dodávatelia, zamestnanci, vláda, ďalšie strategické faktory atď.).

KAPITOLA 1. LOGISTIKA VÝROBNÝCH A MARKETINGOVÝCH SYSTÉMOV

ABSTRAKT Dosiahnutie dlhodobej ziskovosti v dnešnom dynamickom prostredí č

Nepretržitá zmena závisí vo veľkej miere od schopnosti firiem predvídať zmeny a plánovane sa prispôsobiť. Aby mohli spoločnosti efektívne reagovať na túto výzvu, musia tvorivo riadiť všetky zdroje potrebné na rozvoj a udržanie svojej konkurencieschopnosti na trhu.

V tejto súvislosti zaujíma logistika jedinečnú pozíciu, ktorá jej umožňuje koordinovať vzťahy medzi faktormi, ktoré ovplyvňujú tok informácií aj tok tovaru, s konečným cieľom vykonania prijatých objednávok (tok začína, keď sa zákazník rozhodne uskutočniť objednávka končí, keď je objednávka splnená a peniaze sú prvé). Firmy vedia, že ak majú v súčasnej konjunktúre uspieť, musia zaujať disciplinovaný a systematický prístup k trhu, stanoviť starostlivo zvolené priority, alokovať zdroje s maximálnou dôslednosťou a niekedy robiť kompromisy, ktoré si vyžadujú veľké rozlišovanie.

Existuje veľa faktorov, ktoré premieňajú logistické operácie na operácie mimoriadneho významu. Každá spoločnosť má svoje vlastné metódy na zvýšenie efektívnosti svojich logistických operácií. Cieľom väčšiny manažérov je znižovanie nákladov na výrobu a distribúciu výrobkov spolu so zlepšovaním kvality a služieb ponúkaných zákazníkom. Viditeľné zlepšenie nákladov, kvality a služieb je na dnešnom konkurenčnom trhu nevyhnutné. V dnešnej stále viac globalizovanej trhovej ekonomike takéto zlepšenia často vedú k prežitiu spoločnosti.

1.1. Koncept a obsah logistiky Logistika bola vždy podstatnou činnosťou ľudstva. So všetkým

nie vo všetkých oblastiach činnosti však bola vždy vnímaná v skutočnej hodnote. Dôležitosť logistiky rástla s vývojom ľudstva v priebehu storočí.

Prvé použitie tohto výrazu uskutočnili starogrécki filozofi, presnejšie tí z aristotelovskej školy. Následne sa vo vojenskej technike začal používať pojem logistika, ktorej cieľom je podpora prvej bojovej línie so zložitým systémom skladov, ale komunikácií, dopravných prostriedkov a ochranných prostriedkov, ktoré umožňujú zásobovanie bojovej fronty potrebnými zásobami. Prvú definíciu pojmu logistika vo vojenskej oblasti, ktorá je akceptovaná dodnes, uviedol generál Henri JOMINI (1837) 1 vo svojej práci