Správa zmien VIBSS
Riadenie zmien
Návrh procesov zmien
Keď komíny v doloch v Porúrí stále fajčili rovnako ako veľké cigary šéfov Schalke, Borussia Dortmund a Hamborn 07, zdal sa tento sivý svet po celé veky nepostihnuteľný. Míny ale zmizli, futbalisti si zarábajú veľa peňazí ako profesionáli a prinajlepšom z patriarchov starých klubov sa stali moderní manažéri, ktorí svoje kluby riadia pomocou moderných metód. Z toho vyplýva, že úspechy a neúspechy sa niekedy dajú ťažko vypočítať, ako v každom podnikaní.
Spoločnosť, šport a kluby sa neustále menia. Aby zostali životaschopné, majú kluby zaoberajúce sa témou zmien a organizačného rozvoja výhodu. Flexibilita, ktorú moderný podnikový ekonóm popisuje krásnym slovom „change management“, čo by malo nakoniec viesť k založeniu asociácie ako učiacej sa organizácie.
Vyvstáva otázka, čo musí predstavenstvo klubu poznať, aby mohol systematicky pripravovať a realizovať zmeny vo svojom vlastnom klube. Športová zdatnosť tímu na to zďaleka nestačí.
Sociálne zmeny a predpovede
Zmeny a vývoj sociálnych podmienok sa nezastavia iba pri športe. Demografické zmeny prinášajú pre šport riziká a problémy, ale aj veľké príležitosti na preorientovanie. Existujú predpovede, že populácia približne 82 miliónov ľudí v Nemecku klesne do roku 2050 pod 70 miliónov. To znamená, že v roku 2050 bude počet 60-ročných dvakrát vyšší ako počet novorodencov. Je stále menej detí a mladých ľudí a menej stážistov a študentov. Vývoj, ktorý ovplyvní aj prácu s mládežou v kluboch.
Ako však teraz ukazujú mená v národnom tíme ako Özil, Podolski či Cacau, Nemecko sa už dávno stalo imigračnou krajinou. Existuje prognóza, že do roku 2050 bude polovica všetkých osôb mladších ako 30 rokov zahraničného pôvodu. Dá sa tiež predpokladať, že sa zvýši podiel žien v športe. Vývoj, na ktorý musia reagovať aj kluby, ak sa niekedy nestanú obeťami tohto rýchleho spoločenského vývoja a nebudú chcieť zmiznúť zo športovej mapy.
Prognózy ďalšieho rozvoja športu
Chrumkavé tréningy na daždi na námestí Ascheplatz, ako aj vychýrená tretia polovica v klubovni by už nemali zodpovedať požiadavkám športovcov v meniacom sa svete športu. V budúcnosti budú kluby nútené vyvíjať veľmi odlišné modely, pretože počet športovcov klesá a konkurencia medzi poskytovateľmi je čoraz rozmanitejšia a silnejšia. Vedci a sociológovia hovoria dokonca o službách, športových supermarketoch a zdravotných a sociálnych staniciach.
Obraz mladosti a záznamov sa zmení. S pribúdajúcimi staršími ľuďmi v kluboch, s ekonomickými obmedzeniami, dlhším pracovným životom a horšími podmienkami životného prostredia sa mení aj motivácia pre športové kluby, v ktorých chcú športovci zostať dlhšie zdraví a fit. V tejto súťaži medzi klubmi bude čoraz dôležitejšie odlíšiť sa od ostatných poskytovateľov sociálne a komunikačne.